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Sridhar Iyengar, Director General de Zoho en Europa

Cuando me incorporé a Zoho como uno de sus miembros fundadores, teníamos la ambición de crear una empresa tecnológica capaz de marcar una verdadera diferencia. Treinta años después, Zoho cuenta con más de 19.000 empleados y más de 150 millones de usuarios en todo el mundo. Muchas cosas han cambiado desde 1996, pero mantenemos una convicción: el crecimiento empresarial sostenible depende de nuestra capacidad para contribuir al éxito de las personas y organizaciones que nos rodean. Ahora que celebramos nuestro trigésimo aniversario, este principio cobra más relevancia que nunca. La incertidumbre económica, la transformación tecnológica y las crecientes expectativas sociales exigen que las empresas tengan en cuenta cómo afectan sus decisiones a clientes, empleados, socios, instituciones y comunidades. En Zoho denominamos a este enfoque a largo plazo The Long Game: invertir con paciencia y construir un ecosistema en el que el crecimiento empresarial y el progreso compartido se refuercen mutuamente. Esta perspectiva nos ha guiado a través de grandes transformaciones en el sector y continúa definiendo nuestra relación con las personas que han contribuido a nuestro crecimiento….

La justicia empieza por entender nuestros derechos                                                                                                   

CEO de Legálitas             

El valor de una universidad se construye también fuera de sus aulas                                                             

Vicerrectora de Ordenación Académica y Profesorado de UDIT                                                                   

El valor humano en las relaciones corporativas                                                                                                     

Un nuevo océano azul de confianza                                                                                                                                

La sostenibilidad alimentaria se construye entre todos                                                                               

Escucha antes de hablar                                                                                                                                                                                                          

Juntos somos un mundo                                                                                                                                                                                                  

Escuchar antes de contratar                                                                                                                                                                                                       

La formación sociosanitaria ante los nuevos retos de los cuidados                                                                                                                          

Las empresas no necesitan que las escuchen, necesitan aprender a escuchar                                                                                           

Miembro del Patronato de Fundación Pondera                                                                                                                                                     

Director de la Fundación Rafael del Pino                                                                                                                                                           

La confianza se construye con diálogo, pero se demuestra con hechos                                                                                                                

Pequeñas grandes conversaciones                                                                                                                                                           

Digitalización en positivo: crecer junto al tejido empresarial local                                                                                              

La inteligencia artificial no se impone, se construye escuchando                                                                                                

Escuchar para construir juntos                                                                                                                                                                   

El diálogo y las alianzas en la profesionalización de los cuidados                                                                                                                               

Escuchar antes de decidir: los grupos de interés como fuente de datos                                                                                                                 

La relación con los grupos de interés exige una mirada integral                                                                                                                 

El diálogo como motor de impacto positivo                                                                                                        

Directora de Fundació Vinne                                                                                                             

Nadie se mueve solo: el diálogo como motor de la movilidad sostenible                                                              

Artículo de la Directora de Desarrollo de Empresas por la Movilidad Sostenible                                                                                     

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