Hace unas semanas, Barcelona Global presentó la iniciativa Chapter Clima; un catálogo con 102 buenas prácticas de empresas, instituciones y organizaciones de Barcelona comprometidas con la descarbonización y la adaptación de nuestro entorno. Este proyecto demuestra que el tejido metropolitano está articulando acciones reales para avanzar hacia un futuro más resiliente, hecho que da aliento y reformula nuevos referentes para empresas y proyectos que están naciendo o que empiezan a cuestionar su manera de producir, gestionar y existir. Una de esas 102 buenas prácticas, en concreto la 038, la protagoniza Omplim e, indudablemente, todas las personas que formamos su equipo de trabajo estamos contentísimas de haber participado en esta iniciativa.
Analizar de manera colectiva todas estas prácticas no solo nos da esperanza, sino que también nos sirve de espejo para entender la magnitud del reto estructural al que nos enfrentamos. Y en este escenario, una de las industrias que debe asumir un mayor grado de responsabilidad es precisamente la edificación, responsable de aproximadamente el 30% de la huella ambiental en la Unión Europea. Ante esta cifra incontestable, cualquier sector, organización o directivo que necesite desarrollar o gestionar espacios físicos para su actividad corporativa se enfrenta a la necesidad ineludible de gestionar impactos ambientales y sociales muy significativos.
Para los líderes empresariales, CEOs y directores de operaciones (COOs), ya no basta con el mero cumplimiento normativo o con la búsqueda de una eficiencia energética aislada para obtener un sello verde. Es el momento de cuestionarnos profundamente cómo construimos. Aprovechando el altavoz y la red de inspiración que supone el Chapter Clima, desde Omplim hemos querido compartir nuestra respuesta a este desafío: la implantación de una metodología de gestión con una visión holística de la sostenibilidad.
Hemos alineado nuestros procesos con los marcos europeos más exigentes, como el programa Level(s) y la Taxonomía de la UE. Esta perspectiva global nos permite trascender el ámbito exclusivamente ambiental para integrar, de manera transversal, las dimensiones sociales y económicas. Hoy en día, la toma de decisiones en el desarrollo de espacios corporativos o inmobiliarios no puede limitarse a criterios de rentabilidad a corto plazo. Debe incluir, de forma medible, la salud y el bienestar de las personas, la justicia en la cadena de valor y la generación de riqueza compartida en el territorio.
Nuestra iniciativa, nace con un propósito inequívoco: aportar herramientas de gestión y datos medidos de manera continua a lo largo de todo el proceso (desde la definición estratégica del espacio hasta su construcción) para minimizar los impactos negativos y potenciar los beneficios comunitarios. ¿Y cómo se traduce esta visión en nuestra operativa diaria? Con indicadores concretos, auditables y transparentes.
En los proyectos que hemos desarrollado durante el periodo 2023-2025, estamos logrando reducir entre un 30% y un 39% las emisiones de CO₂ equivalente en el ciclo de vida del proyecto respecto a los datos de referencia del Protocolo de Sostenibilidad de Área Metropolitana de Barcelona (el cual establece un límite de 611 kgCO₂eq/m² para las fases A1-A5 en edificios residenciales). En cuanto a los recursos hídricos, alcanzamos una reducción de entre el 22% y el 33% en el consumo de agua potable en relación al edificio de referencia de la certificación VERDE.
Pero el rigor exige ir más allá de los consumos. La aplicación sistemática de un índice de sostenibilidad en todos nuestros proyectos nos permite medir indicadores críticos en cuanto a materiales, salud e inclusión. Mediante un análisis exhaustivo de nuestra cadena de suministro, hemos conseguido que alrededor del 30% de los proveedores contratados se sitúen a menos de 20 km de las obras, potenciando la economía local de forma directa. Además, más del 90% de los residuos no peligrosos generados en nuestras obras han sido destinados a valorización.
Estas métricas se acompañan de una acción de regeneración que en el equipo entendemos como una responsabilidad con nuestro entorno: por cada 1 m² construido, desde Omplim restauramos 1 m² de medio natural a través de proyectos de conservación desarrollados conjuntamente con la Xarxa per a la Conservació de la Natura (XCN).
Sabemos que transformar el statu quo de la construcción no es un camino exento de dificultades. Observamos a diario que la industria aún debe adaptarse a una nueva realidad; es necesario que todos los actores establezcamos procesos que faciliten la implantación de la sostenibilidad a todas las escalas. Nuestra estrategia para superar estos desafíos pasa por insistir, analizar los datos y generar un conocimiento compartido.
Nuestra metodología de trabajo está diseñada para evolucionar de forma continua y es totalmente replicable para los activos de otras industrias. Ver nacer proyectos como el Chapter Clima nos confirma que no estamos solos en este camino. Invitamos a las empresas, a los directivos y al resto de actores de la cadena de valor a revisar sus prácticas de edificación y gestión de espacios; solo tejiendo alianzas, con rigor técnico y visión sistémica, podremos construir respuestas a la altura de los retos del 2050.
