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Teresa Viejo, Presidenta de la Fundación Diversidad
El principal reto al que nos enfrentamos ya no es solo generar compromiso con la diversidad, sino transformar ese compromiso en acciones concretas, sostenibles y medibles. Este año, el Mes Europeo de la Diversidad se articula bajo un lema que es toda una declaración de intenciones y una exigencia de futuro: «Mercados laborales inclusivos para todas las personas». Es un marco idóneo para recordar que la inclusión no puede ser selectiva ni quedarse en la superficie.
La evolución ha sido cualitativa y muy profunda, y en este viaje la Carta de la Diversidad ha sido la plataforma tractora que ha permitido ensanchar los márgenes del debate. Hemos pasado de una concepción de la diversidad muy compartimentada, enfocada casi exclusivamente en cumplir cuotas de género o discapacidad, a un modelo holístico: cuando las empresas hablan de inclusión, ya incorporan de manera natural el bienestar transversal, la salud mental, la desconexión digital, la conciliación y la corresponsabilidad.
Marcos González, Presidente Editor de Corresponsables, de su Fundación y de ObservaRSE
Cada mes de mayo, el Mes Europeo de la Diversidad nos invita a reflexionar sobre la importancia de construir entornos laborales más inclusivos, respetuosos y representativos de la pluralidad que caracteriza a nuestra sociedad. Sin embargo, más allá de una conmemoración puntual, la diversidad debe entenderse como un valor estratégico y permanente para las organizaciones.
Las empresas desempeñan un papel fundamental en la creación de espacios seguros donde todas las personas puedan desarrollarse profesionalmente sin temor a sufrir discriminación por razones de género, edad, origen, orientación sexual, discapacidad, creencias o cualquier otra condición personal. Cuando las organizaciones fomentan una cultura basada en el respeto, la igualdad de oportunidades y la inclusión, no solo contribuyen al bienestar de sus equipos, sino que también mejoran su capacidad de innovación, creatividad y competitividad.
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