Setenta y cinco años después, el desafío sigue siendo enorme
Este editorial de Marcos González, Presidente Editor de Corresponsables, de su Fundación…
La Creator Economy no es una moda: es la próxima gran industria y tiene obligaciones
Artículo de Vicente Mirasol Villalobos, CEO y fundador de TuManag3r
Saber decir que no es la decisión más difícil que toma un comité de dirección
Este artículo de Eva Guasch, Directora Comercial de Serlimar, forma parte del…
Sin viabilidad económica, el impacto positivo es un mito
Este artículo de Eric Mass, COO de MIRIHI, forma parte del Dosier…
El propósito no es un cuadro en la pared: es el motor del cambio
Este artículo de Juan Mezo, Socio Director de Valores & Marketing, forma…
Modelos de negocio regenerativos: de mitigar impactos a regenerar ecosistemas
Este artículo de Valeria Schiavello, Fundadora & Impact Business Leader de Regeneras,…
El propósito como eje estratégico y de transformación cultural, también en los Consejos de Administración
Este artículo de Roberto Ballester, Socio fundador de Felidarity, forma parte del…
Las B Corp no necesitan más sellos, necesitan mejores narrativas
Este artículo de Lucía Bobadilla, Purpose Brand Manager en ROSAPARKS, forma parte…
Eficiencia estratégica: la fórmula para lograr la transición green
Este artículo de Sergi Zapater, Head of strategy de normmal, forma parte…
El propósito se nota los lunes
Este artículo de Irene de la Casa, Directora General de evercom, forma…
Tienes propósito, cultura y valores. ¿Y aún así no tienes el equipo adecuado para crecer?
Este artículo de Leandro de Gabriel, CEO de Grupo Binternational, forma parte…
La cadena de valor como nuevo territorio de impacto y resiliencia
Este artículo de Jordi Casajoana Mogas, Responsable de Desarrollo de Negocio de…
