El propósito no es un cuadro en la pared: es el motor del cambio
Este artículo de Juan Mezo, Socio Director de Valores & Marketing, forma…
Modelos de negocio regenerativos: de mitigar impactos a regenerar ecosistemas
Este artículo de Valeria Schiavello, Fundadora & Impact Business Leader de Regeneras,…
El propósito como eje estratégico y de transformación cultural, también en los Consejos de Administración
Este artículo de Roberto Ballester, Socio fundador de Felidarity, forma parte del…
«Ser B Corp es mucho más que una certificación: es una seña de identidad”
Esta entrevista a María García, CEO de Galaica, forma parte del Dosier…
Diseñar el impacto en tiempos de inteligencia artificial
Este artículo de Esther Agustench, Creative Director & Partner de NOMON., forma…
«Nuestro mayor cambio ha sido la formalización de procesos y documentos para validar métricas ESG»
Esta entrevista a Leo Gutson, Founder & Managing Director de RGN Impact,…
Nacimos para ganar dinero
Este artículo de Miguel Ángel Villota, CEO de augusta29, forma parte del…
Del propósito declarado a la cultura de impacto
Este artículo de Eliane Guiu, Socia y Codirectora de BeSost Consulting, forma…
“La transparencia no se proclama; se mide, se verifica y se renueva”
Esta entrevista a Sheila Troncoso, Líder Global de Sostenibilidad de ATREVIA, forma…
“Las organizaciones más resilientes son las que tienen mayor capacidad de adaptación, escucha y generación de confianza»
Esta entrevista a Gemma Pons García, Fundadora y CEO de Gestión Inteligente…
Competir sin quedar fuera de juego: Tres decisiones estratégicas para encajar el impacto positivo donde puede generar competitividad
Este artículo de Raimon Puigjaner, Cofundador y CEO de R4S, forma parte…
“El éxito empresarial no puede ni debe obtenerse sin generar un impacto positivo»
Esta entrevista a Juan Ángel Poyatos, CEO y fundador de Volies, forma…
