¿Puede la sostenibilidad seguir siendo un proyecto global cuando el mundo deja de compartir una idea común de progreso? Esta es la pregunta que plantea «El fin de la inocencia», el informe prospectivo elaborado por Torres y Carrera en alianza con Corresponsables mediante una innovadora metodología que combina inteligencia colaborativa digital, inteligencia artificial y análisis sistémico para anticipar los escenarios que marcarán el futuro de la sostenibilidad.
El informe completo puede consultarse en: https://corresponsables.com/download/Informe-prospectivo-El-fin-de-la-inocencia-por-Torres-y-Carrera-en-colaboracion-con-Corresponsables.pdf
Torres y Carrera y Corresponsables han publicado el informe prospectivo «El fin de la inocencia», un análisis sobre los posibles escenarios que condicionarán la evolución de la sostenibilidad durante los próximos años. El estudio constituye además uno de los primeros ejercicios desarrollados mediante la nueva metodología de prospectiva creada por la consultora, que combina inteligencia colaborativa digital, inteligencia artificial y análisis sistémico para modelizar relaciones entre actores, objetivos y escenarios complejos.
Esta evolución metodológica forma parte de la apuesta de Torres y Carrera por incorporar nuevas capacidades tecnológicas a sus análisis prospectivos. La consultora ha integrado herramientas de inteligencia colaborativa digital en los modelos de Systemic Prospective con los que lleva trabajando más de una década, ampliando su capacidad para anticipar riesgos, identificar tendencias y analizar dinámicas de cambio en entornos de elevada incertidumbre.
Según explica Mario Seoane, Chief Digital & Data Officer de la compañía, «la IA no sustituye al stakeholder, pero permite reconstruir una capa de inteligencia colectiva a partir de patrones acumulados: discursos públicos, conflictos sectoriales, intereses institucionales, tensiones económicas, narrativas regulatorias, dinámicas reputacionales y comportamientos históricos de actores comparables». Según añade, «el método no se limita a preguntar qué opina alguien, sino que modeliza relaciones estructurales entre actores, objetivos y escenarios».
Aplicando esta metodología, el informe concluye que la sostenibilidad está entrando en una nueva fase histórica. Tras una etapa marcada por la concienciación social, la reputación corporativa y el impulso regulatorio, la sostenibilidad pasa a estar cada vez más condicionada por factores geopolíticos, industriales, energéticos y de soberanía económica.
El estudio parte de una paradoja especialmente significativa: nunca antes la sostenibilidad había contado con tanta conciencia pública, regulación, tecnología, compromiso corporativo y presión social, y sin embargo tampoco había experimentado una pérdida de consenso global tan acusada como la actual. Según el análisis, el sistema internacional ya no avanza bajo una lógica de convergencia, sino de confrontación, convirtiendo la sostenibilidad en un nuevo espacio de disputa entre potencias y bloques geopolíticos.
Para comprender esta transformación, el informe identifica a seis grandes actores sistémicos: Estados Unidos, China, Rusia, la Unión Europea, la Commonwealth y el Sur Global. Entre sus principales conclusiones destaca que China se ha convertido en el actor con mayor capacidad para condicionar la sostenibilidad material gracias a su liderazgo industrial y tecnológico, mientras que la Unión Europea mantiene el liderazgo regulatorio y normativo, Estados Unidos conserva una posición determinante en financiación y tecnología y el Sur Global emerge como un actor clave por su legitimidad climática y peso demográfico.
Uno de los hallazgos más relevantes del informe es que la gestión eficiente de recursos y residuos aparece como el objetivo ESG con mayores posibilidades de avance en el contexto actual. Frente a otros ámbitos más polarizados, este objetivo logra integrar intereses diversos relacionados con la competitividad empresarial, la economía circular, la seguridad industrial, la eficiencia económica y la autonomía estratégica.
A partir de la interacción entre actores, objetivos y tensiones geopolíticas, el informe plantea cinco escenarios principales para los próximos años. Entre ellos destacan la aceleración del calentamiento global y el deterioro de las condiciones de vida en el planeta, el fortalecimiento de políticas de soberanía económica y energética en Estados Unidos, la consolidación de modelos económicos donde los intereses corporativos condicionen cada vez más la capacidad de decisión democrática, el creciente protagonismo del Sur Global y una posible pérdida de liderazgo regulatorio de la Unión Europea.
Uno de los riesgos más relevantes identificados por el estudio es que la sostenibilidad sobreviva formalmente mientras pierde capacidad transformadora. En ese contexto, podrían proliferar dinámicas de greenwashing, social washing o ethics washing, manteniendo discursos, métricas y certificaciones ESG sin cambios profundos en los modelos económicos, sociales o de gobernanza.
Para Marcos González, Presidente Editor y Fundador de Corresponsables, «llevamos más de dos décadas acompañando la evolución de la Responsabilidad Social, la sostenibilidad y los criterios ESG. Este informe nos ayuda a comprender que estamos entrando en una nueva etapa en la que la sostenibilidad sigue siendo imprescindible, también comunicarla, pero debe desenvolverse en un contexto mucho más complejo, marcado por tensiones geopolíticas, económicas y sociales que obligan a repensar cómo generar consensos y acelerar las transformaciones necesarias. Así la comunicación responsable se vuelve más imprescindible que nunca».
La inteligencia colaborativa digital abre una nueva etapa en la prospectiva estratégica
«El fin de la inocencia» forma parte de una nueva generación de análisis prospectivos desarrollados por Torres y Carrera mediante la integración de inteligencia colaborativa digital e inteligencia artificial en su metodología Systemic Prospective, con la que la consultora lleva más de una década trabajando en la anticipación de escenarios complejos.
La innovación desarrollada por la firma permite reconstruir patrones de inteligencia colectiva a partir del análisis de discursos públicos, dinámicas reputacionales, tensiones económicas, intereses institucionales, conflictos sectoriales, tendencias regulatorias y comportamientos históricos de actores comparables. El objetivo es comprender cómo interactúan los distintos elementos de un sistema y anticipar posibles evoluciones futuras a partir de sus relaciones estructurales.
A diferencia de los modelos tradicionales basados exclusivamente en opinión experta o análisis estadístico, esta aproximación combina el enfoque sistémico con las capacidades de procesamiento y modelización de la inteligencia artificial para identificar dependencias, incentivos, riesgos, alianzas y factores de influencia entre actores y escenarios.
Según Mario Seoane, «los sistemas estratégicos no son completamente imprevisibles. Tienen patrones de poder, dependencia, incentivos, restricciones regulatorias, conflictos narrativos y objetivos recurrentes. La IA, bien dirigida por una metodología sistémica, permite estructurar esa inteligencia colectiva digital porque identifica cómo suelen comportarse los actores dentro de sistemas semejantes».
Esta nueva metodología ya ha sido aplicada por Torres y Carrera en distintos ejercicios prospectivos. De hecho, su puesta de largo pública se produjo el 20 de mayo de 2026, coincidiendo con la comunicación de esta innovación metodológica y con la publicación del análisis «Real Madrid: el abismo es corporativo», un estudio en el que la consultora exploró los posibles escenarios reputacionales, institucionales y estratégicos que afronta el club mediante la aplicación de inteligencia colaborativa digital, inteligencia artificial y análisis sistémico. Aquel trabajo sirvió para mostrar por primera vez el potencial de esta innovación metodológica aplicada a entornos complejos caracterizados por múltiples actores, intereses contrapuestos y elevada incertidumbre.
El estudio puede consultarse en: https://torresycarrera.com/real-madrid-el-abismo-corporativo/
La consultora ha aplicado igualmente esta metodología a ámbitos como la sostenibilidad, la reputación corporativa y la gobernanza, consolidando una línea de trabajo que combina investigación, prospectiva e innovación tecnológica para ayudar a organizaciones e instituciones a anticipar riesgos y oportunidades emergentes.
Este enfoque representa una evolución significativa de los modelos tradicionales de análisis estratégico, al incorporar la capacidad de la inteligencia artificial para procesar grandes volúmenes de información y detectar patrones de comportamiento, sin renunciar al juicio experto ni a la comprensión sistémica de los fenómenos sociales, económicos y reputacionales.
Los detalles de esta metodología y de sus aplicaciones pueden consultarse en: https://torresycarrera.com/systemic-prospective-ia-e-inteligencia-colaborativa/
Al final, el informe deja abierta una pregunta que probablemente marcará la próxima década: ¿Puede la sostenibilidad seguir siendo un proyecto global cuando el mundo deja de compartir una idea común de progreso?
Para Torres y Carrera, la respuesta sigue siendo afirmativa, aunque bajo parámetros muy diferentes a los que han definido las últimas décadas. Una sostenibilidad más geopolítica, más industrial, más territorial y también más compleja, en la que las organizaciones deberán demostrar no solo compromiso, sino capacidad real de adaptación, resiliencia y generación de valor para sus grupos de interés.
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