Corresponsables, en colaboración con la Universidad de Deusto y DIRSE, ha celebrado un nuevo diálogo territorial, tras las ediciones de Palma de Mallorca y Málaga, esta vez en Bilbao, centrado en la Sostenibilidad y el liderazgo responsable.
Moderado por Ricardo Martín, CEO de Corresponsables, el evento ha reunido a 11 participantes de diversos sectores, entre los que se incluyen universidades, empresas, consultoras y entidades del ámbito social. Durante la jornada, se han compartido visiones y se ha debatido sobre cómo impulsar la Sostenibilidad en las organizaciones, destacando la cultura organizacional y el liderazgo ético como ejes clave.
La Sostenibilidad como cultura organizacional
Durante el diálogo, se ha destacado en varias intervenciones la importancia de integrar la Sostenibilidad como un valor cultural dentro de las organizaciones.
El primero en intervenir ha sido Ricardo Aguado, Profesor Titular del Departamento de Finanzas y Economía de la Universidad de Deusto, quien ha resaltado que desde la universidad: «Nos hemos centrado en cómo generar personas líderes que sean capaces de transformar las empresas para generar valor en la sociedad». También ha apuntado que la Universidad de Deusto profundiza en los procesos de gestión interna dentro de las organizaciones, evaluando cómo se toman las decisiones y qué proyectos generan valor para ellas.
A continuación, Iratxe Las Hayas, Socia Delegada de DIRSE en el País Vasco y Managing Partner de Smart Jidoka, ha enfatizado la relevancia de la cultura de la Sostenibilidad en el contexto del País Vasco. «En Euskadi siempre ha existido una cultura de hacer bien las cosas, especialmente en el ámbito ambiental, pero se puede hacer mucho más», ha afirmado. Ha destacado que las pymes, en particular, deben tomar conciencia de la importancia de contar con un liderazgo que impulse una cultura sostenible desde sus consejos de administración.
El liderazgo ético como motor de cambio
El liderazgo ha sido otro de los temas clave abordados durante el diálogo, ya que se ha identificado como un motor crucial para lograr la Sostenibilidad dentro de las organizaciones.
En esta línea, Eugenia Suárez, Profesora Titular de Sostenibilidad Corporativa de la Universidad Oviedo y miembro de la Junta Directiva de REDS-SDSN Spain, ha insistido en que un liderazgo sostenible es imprescindible para que cualquier esfuerzo por alcanzar la Sostenibilidad sea efectivo. «Si no hay un liderazgo sostenible, los esfuerzos serán parches», ha dicho Suárez, añadiendo que las empresas deben ser auténticas en su enfoque hacia la Sostenibilidad para ser verdaderamente resilientes. “En la actualidad, algunas empresas están escondiéndose o promoviendo el green hushing porque no quieren que se las identifique a nivel geopolítico con la Sostenibilidad. Esta situación puede ser también una oportunidad para potenciar la autenticidad, para que se centren más en lo que hacen y en la comunicación responsable”, ha matizado.
Por su parte, Jesús Beamonte, Director de Comunicación y Publicidad Omnicanal de Forum Sport, ha resaltado que el liderazgo no solo debe ser una acción visible, sino también auténtica: «El liderazgo es absolutamente necesario, pero últimamente es errático, especialmente debido a la situación actual». En este sentido, ha incidido en que “muchas grandes empresas han empezado a ver los peligros de liderar un discurso que realmente no estaban cumpliendo”.
En esta línea, Rafael Martínez, CEO de Bosquia Nature, ha hablado de la falta de compromiso con el “largo-placismo” de la Sostenibilidad, al afirmar que “todavía no hay argumentos suficientes de que por hacer las cosas bien te acaben premiando a corto plazo”. En este sentido, ha declarado que “ahora solo hablamos de IA e innovación, porque el corto plazo manda”. Concluyendo, Rafael Martínez ha asegurado que “o vienes muy creyente (en Sostenibilidad) de casa o lo tienes complicado, porque nos viene todo en contra a nivel geopolítico”.
La Sostenibilidad como parte del negocio: comunicación y cultura corporativa
Otro tema recurrente durante el diálogo ha sido la importancia de la comunicación estratégica en la Sostenibilidad, especialmente dentro de las pymes. Lorena Díaz, Delegada de DIRSE en Asturias y Cantabria, ha destacado que la comunicación se ha convertido en una herramienta esencial no solo para cumplir con la regulación, sino también para integrar la Sostenibilidad como un valor estratégico dentro del negocio. También ha subrayado que el reto que tenemos es “maximizar el beneficio económico y el bienestar social, debe haber un equilibrio entre ambos. Hay que pasar de la intuición al dato. Y la comunicación debe empezar en uno mismo, de dentro a fuera”.
Por su parte, Ana Coria, Coordinadora de Comunicación de Lantegi Batuak, ha hablado sobre el caso particular de su organización: «Nuestra misión es la inclusión laboral de personas con discapacidad. Llevamos casi 15 años midiendo el impacto social, que es troncal en nuestra organización». También ha señalado que la cultura dentro de la organización ha sido clave para impulsar esta misión desde la dirección. “El tema del valor social lo uno con la idea de cultura y de cómo estamos comunicando lo que hacemos. Cuando hablamos de cultura, se da una paradoja: en la medida que se toman decisiones con fines económicos también hay ciertos sectores que lo ven como una amenaza o como que se le da la vuelta al tema y se deja de lado el objetivo de las personas”.
Nagore Gil, Senior Consultant de Global Factor, ha coincidido en que las grandes organizaciones ya han empezado a integrar la Sostenibilidad en su dirección estratégica. «Estamos viendo cómo las grandes compañías empiezan a ubicar la Sostenibilidad no solo en comunicación, sino también en la dirección estratégica», ha explicado Gil. También ha señalado que es esencial que las empresas integren la Sostenibilidad en su cultura, desde los consejos de administración hasta el resto de la plantilla.
La regulación de la Sostenibilidad
A lo largo del diálogo, también se ha tratado la regulación de la Sostenibilidad Sostenibilidad y cómo las organizaciones, especialmente aquellas con menos recursos, deben adaptarse a los cambios normativos.
Leire San José, Catedrática de la Universidad del País Vasco/EHU, ha hablado sobre la evolución de la Sostenibilidad, en la que inicialmente era más voluntaria para pasar a ser más regulada. “Veníamos más del voluntariado. Posteriormente, viene la regulación, que nos pone en situación igualitaria a todas las empresas. Pero esta regulación no es consistente en cuanto a cómo se está haciendo. Tenemos una situación de inseguridad regulatoria”.
En este punto del diálogo, José Luis Retolaza, Profesor Titular de Economía de la Universidad de Deusto, ha reflexionado acerca del exceso regulatorio: “La legislación me parece ruido, creo que la centralidad es la reflexión estratégica y sobre todo la generación de una cultura de la Sosteibilidad, en la que los consejos de administración tomen decisiones fundamentadas”, ha explicado Retozala.
Asimismo, Iratxe García, Técnico en Planificación y Reporting en Sostenibilidad Corporativa de Iberdrola, ha explicado que, aunque la legislación está avanzando, aún queda mucho por hacer para apoyar a las pequeñas empresas, especialmente en términos de información no financiera. “Desde el punto de vista de la regulación parece que vamos avanzar con la CSRD. Teóricamente, dicen que van a simplificar el contenido, pero realmente no es así”, ha asegurado. En este sentido, Iratxe García ha reivindicado más recursos para que las pymes puedan reportar la información no financiera: “No veo una regulación que opte por ayudar a estas pequeñas empresas”, ha afirmado.
El camino hacia una Sostenibilidad auténtica y transformadora
A modo de cierre, todos los participantes han coincidido en que, para que las empresas puedan alcanzar una Sostenibilidad auténtica, es imprescindible integrar la Sostenibilidad en el ADN de la organización, empezando desde la alta dirección hasta todos los niveles de la empresa. La cultura organizacional y un liderazgo responsable son las claves para afrontar los retos de la sostenibilidad, tanto a nivel social como económico. La Sostenibilidad no debe ser vista como una carga o una moda, sino como una oportunidad estratégica para las empresas y la sociedad en su conjunto.
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