Lourdes López: «Las miradas diversas permiten crear entornos donde todas las personas puedan desarrollar su talento en igualdad de condiciones»

#CEOPorLaDiversidad es la primera y más amplia alianza europea centrada en la gestión de la diversidad, la equidad y la inclusión desde la alta dirección. ¿Qué te ha motivado a formar parte de esta iniciativa y a liderar este compromiso en representación de tu Compañía?

Formar parte de la Alianza responde a una convicción y compromiso profundos con la Diversidad. Para mí, no se trata solo de un imperativo social. Mi experiencia me ha demostrado que también es un factor clave de competitividad, innovación y sostenibilidad empresarial. Las miradas diversas permiten crear entornos donde todas las personas puedan desarrollar su talento en igualdad de condiciones.

Es precisamente esta experiencia la que me motivó a dar el paso de unirme, de manera personal y también representando a BD, a CEOPorLaDiversidad. Tras haber trabajado en distintas partes del mundo y ser testigo, de primera mano, de lo enriquecedoras que son la diversidad y pluralidad de culturas, perspectivas y trayectorias, con la adhesión a la Alianza pretendo unirme a los esfuerzos de mostrar -y demostrar- cómo la diversidad es una palanca estratégica real, visible y medible para las Organizaciones y también para con la Sociedad.

¿Por qué consideras imprescindible que la diversidad, la equidad y la inclusión estén lideradas desde la alta dirección? ¿Qué cambios se producen en la organización cuando el compromiso con la diversidad es visible y activo por parte del CEO?

Porque, si se anuncia como un valor corporativo, entonces la DE&I debe formar parte real del ADN de la Compañía. Y si verdaderamente es así, cuando el compromiso se lidera desde la alta dirección se envía un mensaje claro y coherente a toda la Organización sobre la relevancia de los valores y principios que no solo pretenden respetarse, sino fomentarse.

Una implicación activa por parte de los máximos responsables de la Organización se traduce en una integración natural y tangible de la diversidad en la estrategia y la forma de liderazgo que acaba impregnando a toda la Compañía.

¿Qué valor te aporta formar parte de una red de más de 100 empresas comprometidas con la diversidad, la equidad y la inclusión y qué sinergias has identificado gracias a tu pertenencia a esta iniciativa?

Pertenecer a esta red me aporta un valor enorme, tanto a nivel profesional como organizativo. Me enorgullece profundamente haber formado parte del primer grupo de líderes adheridos a la Alianza, como impulsores de un proyecto que se materializa como un espacio de aprendizaje continuo, de contraste de experiencias y de generación de conocimiento compartido, donde se abordan los retos reales a los que nos enfrentamos las empresas.

Como en cualquier buen foro, las principales sinergias surgen del intercambio de buenas prácticas, del diálogo honesto entre CEOs y de la posibilidad de avanzar de forma conjunta, acelerando cambios que, de manera individual, serían mucho más lentos.

¿Qué proyecto impulsado por tu compañía te gustaría destacar en el ámbito de la gestión de la diversidad, la equidad y la inclusión?

En BD impulsamos la diversidad y la inclusión de forma transversal, integrándolas en nuestra cultura, en nuestros procesos y en nuestro liderazgo. Por fortuna, tenemos a nuestras espaldas un buen historial de buenas prácticas impulsadas tanto a nivel corporativo como por alguno de nuestros subcomités de inclusión. Pero más que hablar de un proyecto concreto, lo haría de cómo se hace realidad la cultura inclusiva en la Organización, concretamente, en el área de diversidad cultural.

Lidero la Compañía en España y Portugal (Iberia). Solo en Iberia tenemos más de 35 nacionalidades diferentes. BD es un gran ejemplo de abrazar la diversidad desde múltiples perspectivas, pero este dato muestra la pluralidad cultural en todo su esplendor. Esta diversidad se vive y se celebra fomentando espacios de diálogo intercultural, promoviendo equipos de trabajo diversos, dando visibilidad a las distintas culturas presentes en la Organización y creando entornos donde cada persona puede mostrarse auténtica, sentirse respetada y aportar desde su propia identidad.

En cuanto al medio y largo plazo, ¿qué grandes retos crees que tiene ante sí la sociedad española y que se pueden dar respuesta desde las empresas, en el marco de la gestión de la diversidad y la inclusión?

España es un país muy diverso, en muchos aspectos. Pero si nos enfocamos en la gestión de la diversidad y la inclusión dentro de las empresas, destacaría el envejecimiento de la población, no solo con el relevo generacional necesario para cubrir las posiciones de profesionales que se van retirando, sino con la propia convivencia de generaciones en las empresas. Esto último es una realidad: en el ámbito laboral conviven personas de hasta cuatro “generaciones” distintas. Los baby boomers, la generación X, los millenials, y la generación Z colaboran cada día para sacar adelante los proyectos y objetivos de la Organización. Esta diferencia se evidencia no solo en la experiencia adquirida de unas y otras, sino también en la adaptación a nuevas tecnologías, en su comprensión de los distintos modelos de trabajo e incluso en las prioridades laborales y personales de cada generación.

Y en línea con el ejemplo que comentaba antes dentro de nuestra Organización, creo que otro desafío para nuestro país es la diversidad cultural y la gestión de la emigración. La diversidad cultural seguirá aumentando en España como consecuencia de los flujos migratorios y de la globalización, una realidad que plantea tanto oportunidades como tensiones, especialmente en contextos donde no se gestiona adecuadamente la inclusión.

En ambos casos, el reto para las empresas pasa por ser capaces de gestionar esta diversidad para que no se perciba como diferencia, sino como palanca. El impulso de culturas colaborativas, el fomento de cohesión social y la reducción de brechas son elementos que deben gestionarse con responsabilidad y visión a largo plazo, para contribuir a un crecimiento sostenido y sostenible de las Compañías que, a su vez, impacte activa y positivamente al progreso de la Sociedad en su conjunto.

El mensaje central de Lourdes López

Más información sobre la Alianza #CEOPorLaDiversidad: https://ceoporladiversidad.com/contacto/

Esta conversación forma parte del Ciclo de Entrevistas de la Alianza #CEOporlaDiversidad, promovida por la Fundación Adecco y la Fundación CEOE.