«En Bioksan, el propósito siempre ha formado parte de nuestra manera de entender la empresa»

Desde que sois una empresa B Corp, ¿qué cambios concretos habéis introducido para integrar formalmente el propósito de generar valor para todos los grupos de interés en la gobernanza y en la toma de decisiones del día a día?

En Bioksan, el propósito siempre ha formado parte de nuestra manera de entender la empresa. Fuimos la primera empresa nutracéutica en España en certificarse como B Corp porque la convicción de cuidar la salud a través de la ciencia y la naturaleza, generando al mismo tiempo bienestar para las personas y un impacto positivo en el planeta, ya formaba parte de nuestra identidad.

La certificación nos ha permitido reforzar ese compromiso, dotarlo de mayor estructura y asegurar que esté presente en todas las etapas de la cadena de valor: desde la investigación y el desarrollo de nuevos productos, hasta la selección de ingredientes, la producción, la relación con proveedores, la comercialización y la forma en que nos vinculamos con las comunidades.

Esto se traduce en decisiones concretas. Destinamos el 6% de nuestros beneficios a proyectos de salud, educación y nutrición que hoy generan oportunidades reales para más de 15.000 personas. Medimos y compensamos el 100% de nuestras emisiones de alcances 1 y 2 mediante proyectos certificados con impacto ambiental y social; contamos con una flota compuesta en un 90% por vehículos eléctricos e híbridos; avanzamos en la trazabilidad de nuestros ingredientes desde el origen; avanzamos en la incorporación de criterios de ecodiseño y circularidad en nuestros envases; y promovemos una gestión responsable de nuestra cadena de suministro, integrando compromisos contractuales asociados a desempeño ambiental, social y de buen gobierno con nuestros proveedores.

B Corp nos ha ayudado a entender la sostenibilidad como una palanca estratégica para generar impacto positivo, fortalecer nuestra competitividad y crear valor a largo plazo.

En un contexto marcado por la crisis climática, la complejidad regulatoria y la incertidumbre económica, ¿de qué manera os ayuda el enfoque B Corp a construir una organización más resiliente frente a riesgos sistémicos?

El enfoque B Corp nos ayuda a anticiparnos y a tomar mejores decisiones. Nos invita a mirar más allá del corto plazo y a identificar aquellos aspectos que serán determinantes para seguir generando confianza y valor en el futuro: la evolución regulatoria, la disponibilidad y trazabilidad de ingredientes premium, las expectativas de nuestros grupos de interés, la solidez de nuestra cadena de suministro o la capacidad de atraer y desarrollar talento comprometido con nuestro propósito.

Al mismo tiempo, nos ayuda a identificar oportunidades para seguir innovando desde la ciencia y responder a una demanda creciente de productos que combinen ciencia, evidencia y sostenibilidad. Quizá la mayor aportación de este enfoque es que nos anima a hacernos las preguntas adecuadas antes que el mercado: cómo innovar mejor y cómo seguir creciendo de una manera coherente y sostenible en el tiempo.

Los nuevos estándares de B Lab incorporan requisitos obligatorios en temas de impacto como la acción climática, derechos humanos, trabajo justo, circularidad y gestión ambiental, entre otros. ¿Qué áreas creéis que van a representar un mayor desafío y exigir una transformación cultural más profunda dentro de las organizaciones?

Creo que los nuevos estándares van a impulsar a las empresas a demostrar con mayor profundidad aquello que ya dicen ser. En ese sentido, la mayor exigencia estará en la trazabilidad, la medición rigurosa y la verificación externa del impacto.

En Bioksan, estos temas forman parte de nuestra manera de gestionar y de nuestra visión de excelencia. Por eso, más que un cambio de rumbo, representa una oportunidad para seguir avanzando en aspectos que consideramos estratégicos.

Entre ellos, profundizar en la trazabilidad y certificación de nuestros ingredientes desde el origen; fortalecer la gestión responsable de toda nuestra cadena de valor; seguir acompañando a nuestros proveedores en la adopción de compromisos ambientales, sociales y de buen gobierno; y avanzar en la verificación externa de nuestra huella de carbono y de nuestra estrategia de carbono neutralidad.

También supone integrar cada vez más estos criterios en la investigación, el desarrollo de producto, la innovación, para nosotros es sin duda una magnífica oportunidad para seguir elevando los estándares de nuestro sector.

Ser B Corp implica asumir altos estándares de transparencia en un momento de creciente escrutinio. ¿Cómo gestionáis el equilibrio entre comunicar avances y reconocer limitaciones o áreas de mejora?

Entendemos la transparencia como una forma de respeto hacia quienes confían en nosotros: pacientes, profesionales sanitarios, colaboradores, proveedores y comunidades.

En un entorno en el que existe cada vez más sensibilidad frente al greenwashing, creemos que las empresas debemos comunicar con rigor y prudencia. Procuramos que cada afirmación esté respaldada por evidencia, datos y procesos verificables. Del mismo modo que no lanzaríamos un producto sin el soporte científico adecuado, tampoco hacemos declaraciones sobre nuestro impacto sin la información que las sustente.

Como primera empresa nutracéutica B Corp en España, sentimos el compromiso de contribuir a elevar el nivel de exigencia del sector. Creemos que una buena comunicación no consiste en decir más, sino en decir mejor: con precisión, coherencia y humildad.

Al final, la confianza se construye igual que la reputación: a lo largo del tiempo, cumpliendo lo que se promete y permitiendo que sean los hechos los que hablen por la organización.

¿Qué cambios culturales y operativos ha conllevado el proceso de convertiros en Empresa B Corp dentro de vuestra organización y de qué manera estáis utilizando estos aprendizajes para influir en vuestra cadena de valor?

La certificación B Corp ha fortalecido una cultura basada en el propósito, la excelencia y la responsabilidad compartida.

Hoy las personas en Bioksan sienten que su trabajo tiene un impacto que trasciende su función. Todos, desde su ámbito de actuación, contribuyen a mejorar la calidad de vida de quienes confían en nuestros productos y a hacer posible que el 6% de nuestros beneficios llegue a proyectos que generan oportunidades reales para miles de personas. Eso ha reforzado el orgullo de pertenencia y nos ha recordado que detrás de cada tarea cotidiana hay vidas que pueden verse transformadas.

A nivel operativo, hemos integrado la sostenibilidad en la manera de hacer empresa. Hemos fortalecido nuestros sistemas de calidad y trazabilidad y trasladado estos principios a nuestra cadena de valor. Antes de vincularnos con un proveedor, evaluamos aspectos relacionados con derechos humanos, ética, prácticas laborales, gestión climática y biodiversidad. Incorporamos cláusulas de sostenibilidad en nuestros contratos, promovemos la adhesión a nuestro Código Ético entre proveedores y otros grupos de interés, realizamos evaluaciones periódicas y solicitamos información sobre emisiones e impactos para seguir avanzando juntos.

Creemos que esta coherencia entre ciencia, calidad, sostenibilidad y propósito es la que nos ha brindado la oportunidad de ser reconocidos como Mejor Empresa Nutracéutica en 2025 por Farmaforum y de estar actualmente nominados como finalistas en 2026, esto nos motiva a seguir elevando nuestros estándares y los del sector.

Creemos que el futuro del sector nutracéutico pasa por demostrar que es posible combinar evidencia científica, calidad, crecimiento e impacto positivo. Ese es el compromiso que renovamos cada día en Bioksan.

Esta entrevista forma parte del Dosier Corresponsables – B Corp: Empresas con propósito