#CEOPorLaDiversidad es la primera y más amplia alianza europea centrada en la gestión de la diversidad, la equidad y la inclusión desde la alta dirección. ¿Qué te ha motivado a formar parte de esta iniciativa y a liderar este compromiso en representación de tu Compañía?
La decisión de formar parte de #CEOPorLaDiversidad responde a una convicción que forma parte de la visión estratégica de Broseta. Para nuestra Firma, la diversidad, la equidad y la inclusión no solo tienen un valor social, sino que también son elementos que fortalecen la sostenibilidad y la competitividad de la organización.
- #CEOPorLaDiversidad es la primera y más amplia alianza europea centrada en la gestión de la diversidad, la equidad y la inclusión desde la alta dirección. ¿Qué te ha motivado a formar parte de esta iniciativa y a liderar este compromiso en representación de tu Compañía?
- ¿Por qué consideras imprescindible que la diversidad, la equidad y la inclusión estén lideradas desde la alta dirección? ¿Qué cambios se producen en la organización cuando el compromiso con la diversidad es visible y activo por parte del CEO?
- ¿Qué valor te aporta formar parte de una red de más de 100 empresas comprometidas con la diversidad, la equidad y la inclusión y qué sinergias has identificado gracias a tu pertenencia a esta iniciativa?
- ¿Qué proyecto impulsado por tu compañía te gustaría destacar en el ámbito de la gestión de la diversidad, la equidad y la inclusión?
- En cuanto al medio y largo plazo, ¿qué grandes retos crees que tiene ante sí la sociedad española y que se pueden dar respuesta desde las empresas, en el marco de la gestión de la diversidad y la inclusión?
- El mensaje central de Rosa Vidal
- Más información sobre la Alianza #CEOPorLaDiversidad: https://ceoporladiversidad.com/contacto/
Asimismo, esta iniciativa pone el foco en el papel que desempeñan los máximos responsables de las organizaciones a la hora de impulsar cambios reales. Cuando el compromiso con la diversidad y la inclusión se expresa desde el liderazgo, resulta más fácil trasladar esos principios a la cultura corporativa y a la actividad diaria de la empresa
¿Por qué consideras imprescindible que la diversidad, la equidad y la inclusión estén lideradas desde la alta dirección? ¿Qué cambios se producen en la organización cuando el compromiso con la diversidad es visible y activo por parte del CEO?
El liderazgo de la alta dirección resulta determinante porque es en ese nivel donde se definen las prioridades estratégicas y la cultura de una organización. En el momento en que la diversidad y la inclusión forman parte de la agenda del equipo directivo, dejan de ser iniciativas puntuales para convertirse en un eje integrado dentro del modelo de gestión.
El compromiso visible del CEO transmite una señal clara a toda la organización sobre la importancia de la igualdad de oportunidades, el respeto y la pluralidad. Este posicionamiento influye en múltiples ámbitos, desde la toma de decisiones hasta los procesos de desarrollo profesional, la atracción y retención del talento o la relación con clientes y otros grupos de interés.
En el caso de Broseta, este enfoque ha contribuido a consolidar un entorno profesional en el que la diversidad se percibe como un factor que aporta valor y fortalece la organización. La apuesta por estos principios se refleja en diferentes iniciativas y también en los reconocimientos obtenidos en materia de igualdad y sostenibilidad, que evidencian una estrategia impulsada desde la dirección y trasladada a la práctica diaria.
¿Qué valor te aporta formar parte de una red de más de 100 empresas comprometidas con la diversidad, la equidad y la inclusión y qué sinergias has identificado gracias a tu pertenencia a esta iniciativa?
Integrarse en una red empresarial de esta magnitud ofrece una oportunidad muy valiosa para compartir conocimiento y experiencias con otras organizaciones que trabajan en el mismo ámbito. Los desafíos vinculados a la diversidad y la inclusión requieren reflexión, aprendizaje continuo y colaboración entre compañías que afrontan retos similares.
Esta iniciativa facilita el intercambio de buenas prácticas, el análisis de diferentes enfoques y la posibilidad de establecer indicadores que permitan evaluar el progreso en esta materia. Además, fomenta la colaboración entre empresas de sectores distintos, lo que contribuye a ampliar perspectivas y enriquecer el debate.
Desde un punto de vista estratégico, este tipo de redes también refuerzan la capacidad de influencia del tejido empresarial en cuestiones que tienen un impacto relevante en la sociedad. La cooperación entre organizaciones permite avanzar de manera más eficaz y generar iniciativas con un alcance mayor.
¿Qué proyecto impulsado por tu compañía te gustaría destacar en el ámbito de la gestión de la diversidad, la equidad y la inclusión?
El compromiso de Broseta con estos principios se desarrolla a través de su estrategia de responsabilidad social corporativa, que combina iniciativas orientadas al bienestar de los profesionales con proyectos destinados a generar un impacto positivo en la sociedad.
En el ámbito interno, uno de los programas más representativos es Broseta #BeHealthy, una iniciativa centrada en promover hábitos de vida saludables y fomentar una cultura organizativa basada en el bienestar. Durante 2025 se han llevado a cabo diversas actividades en este ámbito, como talleres de desarrollo personal y profesional, cursos relacionados con la alimentación saludable y diferentes iniciativas deportivas que fomentan la participación y la cohesión entre los equipos.
Junto a estas acciones internas, la firma impulsa diversas iniciativas de carácter social, en el marco de #BrosetaSolidario. Entre ellas destacan los talleres de sensibilización, orientados a acercar a los profesionales a la realidad de las personas con discapacidad, así como jornadas de voluntariado, mercadillos solidarios y encuentros destinados a promover la inclusión.
A nivel internacional, uno de los proyectos más relevantes es el Proyecto Kassumay, una iniciativa que tiene como finalidad apoyar la construcción y consolidación de una escuela primaria en el barrio de España, en Senegal, contribuyendo así al acceso a la educación en esa comunidad.
En cuanto al medio y largo plazo, ¿qué grandes retos crees que tiene ante sí la sociedad española y que se pueden dar respuesta desde las empresas, en el marco de la gestión de la diversidad y la inclusión?
La sociedad española afronta distintos desafíos relacionados con la diversidad y la inclusión. Entre ellos se encuentran la necesidad de avanzar hacia una mayor presencia de mujeres en puestos de liderazgo, mejorar la integración laboral de las personas con discapacidad, incorporar talento diverso en un mercado laboral en transformación y favorecer entornos de trabajo en los que convivan distintas generaciones.
Las empresas pueden desempeñar un papel decisivo para impulsar avances en estos ámbitos. A través de sus sistemas de gobernanza, de políticas de desarrollo del talento y conciliación, así como de iniciativas de formación y sensibilización, las organizaciones pueden contribuir a acelerar cambios que refuercen la cohesión social y la competitividad del país.
En este contexto, la diversidad y la inclusión se consolidarán cada vez más como indicadores de calidad empresarial y de buena gobernanza. Las organizaciones que integren estos principios de forma auténtica dentro de su estrategia estarán mejor preparadas para afrontar los retos del futuro y generar valor sostenible a largo plazo.
El mensaje central de Rosa Vidal
Más información sobre la Alianza #CEOPorLaDiversidad: https://ceoporladiversidad.
Esta conversación forma parte del Ciclo de Entrevistas de la Alianza #CEOporlaDiversidad, promovida por la Fundación Adecco y la Fundación CEOE.
