La gestión de la diversidad es uno de los pilares de las empresas con una visión socialmente responsable. ¿De qué manera vuestra empresa está trabajando actualmente en ello?
Somos una empresa que ha experimentado un gran crecimiento en los últimos 5 años. Hemos pasado de ser 80 personas a más de 130. Contamos con perfiles de trabajadores muy variados, tanto a nivel personal como profesional, lo que nos ha hecho ser más conscientes de la importancia de la diversidad para generar ambientes de trabajo donde cada uno tenga su lugar.
- La gestión de la diversidad es uno de los pilares de las empresas con una visión socialmente responsable. ¿De qué manera vuestra empresa está trabajando actualmente en ello?
- Esta semana se conmemora el día contra la LGBTI fobia. ¿Qué iniciativas concretas habéis implantado en vuestra compañía para garantizar el respeto por la diversidad entre vuestro equipo humano?
- Como empresa que forma parte de REDI, ¿qué sinergias derivadas de esta pertenencia habéis identificado?
- En cuanto al corto y medio plazo, ¿qué proyectos enfocados a respetar las distintas realidades de vuestra plantilla habéis desarrollado?
Tratándose de un tema del que no somos expertos, desde el principio nos hemos querido apoyar en una asociación especialista. Así, en el 2025 nos unimos a REDI, asociación en la que nos apoyamos a nivel formativo y práctico.
Paralelamente, el año pasado lanzamos una campaña a través de lo que llamamos “píldoras DEI”, donde ofrecimos, durante tres meses recursos formativos a todos nuestros empleados sobre diversidad y equidad. Estos recursos se distribuían entre los empleados a través de nuestras herramientas de comunicación interna y su base fue emplear un lenguaje sencillo y fácilmente comprensible por todo el mundo para que el mensaje calara de manera más fácil.
Esta semana se conmemora el día contra la LGBTI fobia. ¿Qué iniciativas concretas habéis implantado en vuestra compañía para garantizar el respeto por la diversidad entre vuestro equipo humano?
Estamos trabajando en implementar una cultura organizacional inclusiva donde todas las personas se sientan valoradas y escuchadas independientemente de sus características.
Nuestras actuaciones buscan actuar desde el primer momento de contacto como marca empleadora. Promovemos procesos de selección inclusivos, estamos elaborando la redacción de una política de diversidad e inclusión, y además, como te comentaba arriba, ofrecemos formación en diversidad y sesgos inconscientes.
Como empresa que forma parte de REDI, ¿qué sinergias derivadas de esta pertenencia habéis identificado?
REDI nos ha dado la oportunidad de conocer realidades y empresas muy distintas a la nuestra que nos sirven de inspiración. Además, gracias a sus amplios recursos formativos tenemos acceso a información muy valiosa en esta área, además de que nos ofrecen asesoramiento en todas aquellas iniciativas que llevamos a cabo.
En cuanto al corto y medio plazo, ¿qué proyectos enfocados a respetar las distintas realidades de vuestra plantilla habéis desarrollado?
Nuestro propósito es ser una empresa de referencia del sector de eventos en cuanto a inclusividad, equidad y diversidad. Para ello, no solo estamos trabajando internamente con nuestro equipo, sino que, además, queremos poner al servicio de todas las agencias como nosotros, la posibilidad de aplicar los criterios DEI en la organización de sus eventos.
A este respecto, estamos desarrollando un proyecto, junto con asociaciones especializadas en este tema, en torno a cómo llevar a cabo eventos inclusivos. El objetivo de este “Libro Blanco” es dar pautas a los organizadores de eventos sobre qué medidas deben llevar a cabo para tener en cuenta las distintas diversidades en su evento.
Es un tema al que consideramos que no se le ha prestado la atención requerida y en el que es necesario profundizar. Nuestra idea es tener esta guía a finales de año.
Esta entrevista forma parte del Dosier Corresponsables: Diversidad LGTBI, en alianza con la Red Empresarial por la Diversidad e Inclusión LGBTI (REDI)
