La gestión de la diversidad es uno de los pilares de las empresas con una visión socialmente responsable. ¿De qué manera vuestra empresa está trabajando actualmente en ello?
En ENAIRE lo tenemos muy claro: si una persona se siente incluida, da lo mejor de sí misma. Es importante no quedarse en conceptos abstractos, la inclusión es algo muy sencillo: es respeto, es escucha, es valoración. Es poder expresar ideas sin temor y no tener que esconder ningún aspecto de nuestra vida para encajar.
- La gestión de la diversidad es uno de los pilares de las empresas con una visión socialmente responsable. ¿De qué manera vuestra empresa está trabajando actualmente en ello?
- Esta semana se conmemora el día contra la LGBTIfobia. ¿Qué iniciativas concretas habéis implantado en vuestra compañía para garantizar el respeto por la diversidad entre vuestro equipo humano?
- Como empresa que forma parte de REDI, ¿qué sinergias derivadas de esta pertenencia habéis identificado?
- En cuanto al corto y medio plazo, ¿qué proyectos enfocados a respetar las distintas realidades de vuestra plantilla habéis desarrollado?
En ENAIRE trabajamos para que nuestras personas se sientan incluidas, en un entorno seguro y respetuoso. Cuando las personas se sienten incluidas cuidan más de su trabajo y de las personas que las rodean.
ENAIRE es una entidad altamente operativa, técnica y crítica, por lo que es importante que nuestras personas trabajadoras confíen en su entorno y puedan tener la experiencia de vivir su trabajo y su vocación de la mejor manera. Y eso solo se consigue cuando saben que pueden ser ellas mismas.
La diversidad y la inclusión en ENAIRE forman parte de su estrategia corporativa. No solo contamos con una Política de Diversidad, equidad e inclusión, aprobada por nuestro Consejo rector, y de un Plan de Igualdad del que sentimos mucho orgullo, sino que también se recogen en nuestro plan estratégico, el Plan de Vuelo 2030, y en concreto en el eje de Personas: Compromiso, Bienestar y Diversidad. Este eje refuerza una visión integral del empleo público basada en el respeto, la igualdad de oportunidades y en ofrecer entornos de trabajo seguros, saludables e inclusivos. Los ejes de diversidad en torno a los que trabajamos actualmente son: género, discapacidad, LGBTi y diversidad generacional.
En relación con la diversidad LGTBI, ENAIRE ha dado pasos firmes y visibles. Fuimos el primer proveedor de servicios de navegación aérea a nivel europeo en contar con un ERG para trabajar este eje, Proud ENAIRE, con personas trabajadoras LGTBI y aliadas, que actúa como espacio de apoyo, visibilidad y sensibilización dentro de la organización. Proud ENAIRE trabaja la concienciación a través de actividades, acciones, campañas y conmemoración de fechas clave.
Esta semana se conmemora el día contra la LGBTIfobia. ¿Qué iniciativas concretas habéis implantado en vuestra compañía para garantizar el respeto por la diversidad entre vuestro equipo humano?
Además de la creación de Proud ENAIRE, en marzo de 2021 nos adherimos a REDI, asumiendo públicamente la defensa de los derechos LGTBI en el entorno laboral y el desarrollo de políticas inclusivas estables.
Además, hemos desplegado nuestro primer Plan LGTBI. Este plan establece medidas concretas, pero principalmente es una firme declaración: en ENAIRE no hay espacio para la discriminación ni para el silencio ante la LGTBIfobia.
Pero si hay un avance que marca de verdad la diferencia, es la reciente implantación del Protocolo de acompañamiento en los procesos de transición de género, que, poniendo a la persona en el centro, respeta sus decisiones, sus tiempos, y el uso del nombre sentido, fomentando la igualdad de trato y su desarrollo en un entorno libre de discriminación.
Como empresa que forma parte de REDI, ¿qué sinergias derivadas de esta pertenencia habéis identificado?
Formar parte de REDI ha sido fundamental para ENAIRE, cualquiera que forme parte del ecosistema REDI seguramente te de la misma respuesta. De hecho, en mi equipo somos conscientes de que no estaríamos donde estamos hoy si no nos hubiéramos adherido en su momento.
REDI da la oportunidad y el espacio para aprender de otros y contrastar decisiones: desde nuestra visión REDI te da un espacio donde se puede tener un diálogo honesto y compartir dudas, aciertos, pero también errores. El acceso a este conocimiento y a esta experiencia ha sido clave para llevar a cabo políticas en nuestro entorno, con la confianza de que nuestros pasos eran firmes y coherentes.
En cuanto al corto y medio plazo, ¿qué proyectos enfocados a respetar las distintas realidades de vuestra plantilla habéis desarrollado?
En el corto y medio plazo, nuestro objetivo es claro: asentar todo lo conseguido y no dar ni un paso atrás. Queremos que se nos conozca por lo que somos: una empresa diversa, inclusiva y coherente, que convierte los compromisos en prácticas sostenidas en el tiempo.
En ese sentido, una de nuestras prioridades es consolidar los marcos que ya hemos implantado y poner el foco en que estos se integren plenamente en la cultura diaria de la organización, que se conozcan, que se usen y generen confianza real en las personas. Nuestro reto ahora es, a través del PV2030, reforzar el bienestar y la escucha activa, para que la inclusión forme parte natural de cómo se trabaja en ENAIRE y no dependa de personas concretas, porque la diversidad, tal y como la entendemos, debe ser parte estructural de la cultura de ENAIRE.
Esta entrevista forma parte del Dosier Corresponsables: Diversidad LGTBI, en alianza con la Red Empresarial por la Diversidad e Inclusión LGBTI (REDI)
