Candela Cebrián: «Galicia es uno de los territorios con mayor potencial de crecimiento empresarial e industrial de España»

¿Qué supone para ti asumir la dirección de Torres y Carrera en Galicia en este momento y cuáles serán tus principales prioridades estratégicas?

Asumir la dirección de Torres y Carrera en Galicia es un reto apasionante y, sobre todo, una enorme responsabilidad después de más de dos décadas formando parte de la compañía. Afronto esta nueva etapa con muchísima ilusión y agradecimiento por la confianza depositada en mí.

Galicia es el origen de Torres y Carrera y también uno de los territorios con mayor potencial de crecimiento empresarial e industrial de España. Mi principal prioridad será seguir posicionando a T&C como una de las agencias de referencia del sector. Para ello, el foco estará en las personas, porque nuestra gran fortaleza reside en nuestra cercanía con el tejido empresarial gallego.

Tras más de 20 años en la compañía, ¿qué aprendizajes clave han marcado tu forma de liderar equipos y proyectos?

Sin duda, he aprendido que la gestión de las personas y de las sensibilidades es fundamental en nuestro trabajo. La empatía, la escucha, la cercanía, la educación y el sentido común marcan la diferencia, especialmente en un sector tan dinámico como el de la comunicación.

También he comprobado que hoy ya no basta solo con comunicar: es imprescindible entender el contexto, interpretar correctamente los escenarios y ayudar a las organizaciones a decidir cómo comunicar, cuándo hacerlo y con qué propósito.

En Torres y Carrera trabajamos desde una visión estratégica y muy humana de la comunicación. Liderar equipos significa generar confianza, fomentar el pensamiento crítico y crear entornos donde el talento pueda crecer y aportar valor real a los clientes.

Galicia es un mercado con fuerte peso industrial. ¿Qué oportunidades identificas para la comunicación estratégica en sectores como el tecnológico, la automoción o la alimentación?

Galicia es una comunidad con un potencial extraordinario que a veces, como buenos gallegos, nos cuesta explotar. En el sector tecnológico, aunque Galicia esté en el puesto 5 en número de empresas TIC, nuestra comunidad está por encima de la media en la adopción de tecnologías avanzadas. El uso de la IA en microempresas está en un 7%, mientras que la media nacional está en un 3%. Ahí hay una clara oportunidad estratégica.

En automoción, poco que añadir. Somos una de las grandes potencias de la automoción en España, con uno de los mayores clústeres del sector y una de las plantas más productivas del país. Y en alimentación, más de lo mismo. Concentramos alrededor del 50% del empleo pesquero de España, somos número 1 en producción láctea en España, líderes en industria conservera, referentes en vacuno… Oportunidades, todas las que nos queramos plantear.

Solo hay que seguir trabajando para mantener este liderazgo, que nos permite aportar un valor añadido clave en unos mercados excesivamente competitivos y globalizados.

En un contexto donde la sostenibilidad y la reputación son cada vez más relevantes, ¿cómo puede la comunicación contribuir a generar impacto real y confianza en los grupos de interés?

Con la comunicación de entendimiento. Es necesario que aprendamos a seleccionar, interpretar y, sobre todo, diferenciar los contenidos informativos que recibimos.

La fugacidad con la que avanza la tecnología, con especial atención a la IA, hace que los profesionales del sector tengamos una doble responsabilidad: por un lado, ayudar a las empresas a seguir el ritmo tecnológico y, por otro, garantizar el interés y la veracidad de los contenidos de las conversaciones que se crean.

Desde tu experiencia en marketing, eventos y experiencia de marca, ¿qué tendencias crees que marcarán el futuro de la comunicación corporativa?

Creo que el futuro de la comunicación pasa por la autenticidad. Las marcas tendrán que ser cada vez más honestas, coherentes y humanas. Durante años hemos visto estrategias muy estandarizadas, en las que diferentes compañías parecían comunicarse exactamente igual. Hoy eso ya no funciona.

Las organizaciones necesitan encontrar una voz propia y construir relatos conectados de verdad con su origen, sus valores y su propósito.

En un entorno cada vez más competitivo, ¿qué diferencia a Torres y Carrera y qué valor aportáis hoy a vuestros clientes?

Sin duda, nuestro saber hacer. La profesionalidad y experiencia de un equipo que trabaja desde la cercanía y el conocimiento local. Nuestro valor está en combinar una visión global de la comunicación con un profundo conocimiento local y sectorial.

Además, contamos con un equipo multidisciplinar capaz de integrar reputación, creatividad, contenidos, digital, audiovisual, eventos y análisis estratégico bajo una misma visión consultiva. Esa capacidad de acompañamiento, anticipación y compromiso es lo que realmente marca la diferencia.

¿En qué momento se encuentra actualmente Torres y Carrera y cuáles son las principales palancas de crecimiento a corto y medio plazo?

Los más de 20 años de vida de T&C atesoran una experiencia que nos permite tener un posicionamiento estratégico idóneo para mantener nuestra estela de crecimiento sostenido. Nuestro conocimiento del sector, unido a nuestra inquietud en el ámbito de la investigación y el desarrollo de sistemas innovadores, nos ofrece ventanas para seguir ampliando mercado.

¿Qué están demandando hoy las marcas a una consultora de comunicación y cómo está respondiendo Torres y Carrera a esas nuevas necesidades?

Las marcas buscan hoy acompañamiento estratégico, capacidad de análisis y pensamiento crítico. Ya no necesitan únicamente ejecución; necesitan consultoras capaces de interpretar escenarios complejos y ayudarles a tomar decisiones.

La evolución que hemos tenido como empresa responsable, integrando a profesionales de distintos ámbitos como la creatividad, el diseño, el marketing digital, la producción o el audiovisual, unida a nuestra autoexigencia de análisis del sector, nos permite no solo adaptarnos a las necesidades, sino adelantarnos a ellas.

Además, desde Galicia tenemos una gran capacidad para entender la realidad empresarial desde la proximidad y aportar soluciones con una visión muy pegada al territorio, pero plenamente conectada con las dinámicas globales.

Para finalizar, ¿qué mensaje te gustaría trasladar a la audiencia de Corresponsables?

Antes de nada, quiero agradecer este espacio y recordar a los profesionales de la comunicación que la información es poder. Así que aprovechemos bien cómo gestionarla cuando las empresas confían en nosotros, muchas veces sin darse cuenta del valor y el potencial que dejan en nuestras manos.

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