Este año celebraremos nuestra campaña de Orgullo Corporativo con el lema “En la diversidad pintamos”. Resume nuestra convicción de que todas las personas deben contar en el entorno profesional porque todas pueden aportar valor y, por ello, deben tener una oportunidad real y efectiva para hacerlo.
Pero ello, no es la flor de un día sino el fruto de un trabajo planificado y constante.
Desde 2018, REDI trabaja día a día con empresas e instituciones para avanzar hacia entornos laborales donde todas las personas puedan desarrollarse con autenticidad, aportar valor y crecer profesionalmente. La diversidad no es para nosotros, ni debe serlo para vosotros, una tendencia ni una moda.
Es una palanca estratégica que, gestionada con coherencia y constancia, hace que las organizaciones sean más productivas y cohesionadas.
“Dibujar” es una de las primeras decisiones libres que tomamos. Al hacerlo, nos expresamos de manera única. En el ámbito empresarial, esta idea conecta directamente con la forma de ejercer el liderazgo. Las organizaciones, a través de sus decisiones, determinan qué realidades visibilizan, a quién escuchan y qué espacios generan para que las personas puedan desarrollarse plenamente.
El problema es que si en esas decisiones no “pintamos” todos, nuestra cultura corporativa, forjada por el conjunto de esas decisiones, acabará siendo atractiva solo para un parte del talento.
La publicación por Corresponsables de este especial en mayo refuerza una idea fundamental: la diversidad debe trabajarse durante todo el año. Mayo es el Mes Europeo de la Diversidad y acoge fechas relevantes como el Día Internacional de las Familias (15 de mayo) o el Día Internacional contra la LGBTI-fobia (17 de mayo). En todo caso, más allá de estas conmemoraciones, el verdadero impacto reside en la capacidad de las organizaciones para integrar estos principios en su gestión diaria.
Ese es precisamente el verdadero sentido de REDI: acompañar a sus más de 320 empresas asociadas en un proceso sostenido y cotidiano de inclusión de la diversidad en sus políticas y prácticas. Con el objetivo de generar impacto real, REDI estructura su actividad en torno a tres ejes principales:
“Activa”, orientado a los inicios, esto es, a comenzar la gestión de la diversidad LGBTI; “Conecta”, que facilita el acceso a un ecosistema de conocimiento, experiencias y buenas prácticas; y “Potencia”, centrado en ir al siguiente nivel para conseguir un cambio real en la cultura corporativa y un impacto sostenible en la atracción y retención del talento.
Las iniciativas que ofrece REDI son, pues, plenamente compatibles con los distintos marcos regulatorios internacionales. Este enfoque proporciona a las empresas un entorno de seguridad jurídica y reputacional desde el que avanzar con confianza. El crecimiento sostenido en el número de asociadas y de iniciativas es un reflejo de ello.
En el polo opuesto de la continuidad, está la retirada abrupta de políticas y acciones. Creemos que es un error que puede tener efectos negativos tanto a nivel interno (en términos de confianza y compromiso) como externo, afectando a la credibilidad corporativa. En el ámbito europeo, además, puede suponer un desalineamiento con el marco normativo vigente, incluyendo la Ley 4/2023.
Quiero cerrar estas líneas invitándoos a seguir estas recomendaciones y recordándoos que el próximo 17 de junio celebraremos en Barcelona el Orgullo Corporativo y que el 25 de junio coorganizaremos el evento LGBT@Work – “20 Years Out Loud” junto con el Out & Allies Club del IE. Ya en su vigésima edición, es una de las citas más relevantes en el ámbito LGBTI corporativo en Europa y, con nuestra participación, queremos ahondar y difundir nuestro liderazgo colaborativo en este área. En la diversidad pintamos. Y tú, ¿quieres seguir pintando?
Este artículo forma parte del Dosier Corresponsables: Diversidad LGTBI, en alianza con la Red Empresarial por la Diversidad e Inclusión LGBTI (REDI)
