ENGIE en España, como socio firmante de la Red Española del Pacto Mundial de Naciones Unidas, integra en su estrategia los diez principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, relativos a derechos humanos, normas laborales, protección ambiental y prevención de la corrupción. Asimismo, la compañía contribuye activamente a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), promoviendo su integración en la actividad empresarial y en la toma de decisiones.
Con motivo de la Semana de los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2026, ENGIE en España pone en valor esta contribución y reafirma su compromiso con el desarrollo de soluciones energéticas sostenibles que impulsen la transición hacia una economía neutra en carbono. La sostenibilidad forma parte del ADN de la compañía y se traduce en acciones concretas que generan valor compartido para clientes, empleados, comunidades y el conjunto de la sociedad.
ENGIE y los Objetivos de Desarrollo Sostenible
Para el Grupo ENGIE, una gestión corporativa alineada con los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible crea nuevas oportunidades de negocio, fortalece las relaciones con los grupos de interés y fomenta la innovación sostenible. Los objetivos de sostenibilidad de la compañía no solo respaldan su estrategia empresarial, sino que también contribuyen a abordar los desafíos de crecimiento sostenible definidos por la Agenda 2030.
En este contexto, ENGIE España tiene un impacto prioritario y contribuye de forma directa, a través de su actividad, a seis ODS clave para la compañía. Asimismo, las iniciativas que desarrolla en el sector energético generan también una contribución significativa a otros objetivos, reforzando su papel como actor comprometido con la transición energética, el desarrollo sostenible y la creación de valor compartido.
Este compromiso se refleja en resultados concretos, recogidos en la última Memoria de Sostenibilidad de la compañía. En España, ENGIE alcanzó una cifra de negocio de 5.460 millones de euros, generó 4.707 GWh de energía neta y mantuvo un 97% de compra local, contribuyendo al desarrollo económico de los territorios donde opera. Además, continuó impulsando la transición energética con 1,79 GW de capacidad renovable instalada.
Seis ODS clave para ENGIE España
ODS 5: Igualdad de género
La diversidad y la igualdad de oportunidades son pilares fundamentales de la estrategia de personas de ENGIE. La compañía impulsa iniciativas como su Plan de Igualdad y el programa Fifty-Fifty, orientadas a fomentar entornos de trabajo más inclusivos y equilibrados. Este compromiso se refleja también en la representación femenina dentro de la organización, con un 33% de mujeres en puestos de liderazgo y un 33% de presencia femenina en el Comité Ejecutivo.
Además, participa activamente en proyectos destinados a promover las vocaciones STEM femeninas y el liderazgo de las mujeres, como Mujer e Ingeniería de la Real Academia de Ingeniería, Woman Business impulsado por Womenalia o las Jornadas Mujeres y Liderazgo de 50&50.
ODS 7: Energía asequible y no contaminante
Como actor de referencia en la transición energética, ENGIE contribuye al ODS 7 mediante el desarrollo y operación de proyectos de generación renovable y soluciones de eficiencia energética personalizadas para cada uno de sus clientes.La compañía cuenta con una amplia cartera de activos renovables en España, así como diferentes iniciativas de autoconsumo y generación fotovoltaica descentralizada para clientes e industrias. Gracias a esta apuesta, ENGIE dispone de 1,79 GW de capacidad renovable instalada en España y genera ya un 70% de su energía a partir de fuentes renovables, contribuyendo a un sistema energético más limpio, competitivo y resiliente. Esta capacidad permite avanzar en la descarbonización del mix energético, reforzar la seguridad de suministro y acompañar a clientes e industrias en su transición hacia modelos de consumo más eficientes y bajos en carbono.
ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico
La generación de empleo estable y de calidad forma parte del compromiso de ENGIE con el desarrollo sostenible. Actualmente, el 94% de su plantilla cuenta con contrato indefinido. Asimismo, la compañía destinó más de 46.800 horas a la formación de sus profesionales, reforzando el desarrollo del talento y la empleabilidad. Esta apuesta se extiende también a la atracción y desarrollo de nuevo talento, con 130 estudiantes que realizaron prácticas en ENGIE durante 2025 y 13 convenios de colaboración con universidades españolas para facilitar la incorporación de jóvenes profesionales al sector energético.
En esta misma línea, la Cátedra ENGIE-Nebrija de Energía y Transición Justa refuerza la contribución de la compañía al desarrollo del talento, la formación y la transferencia de conocimiento en torno a la transición energética. A través de las diferentes actividades que desarrolla, la Cátedra actúa como un puente entre empresa y universidad. Este espacio de colaboración permite acercar los retos reales del sector energético a estudiantes, investigadores y profesionales, impulsando nuevas capacidades, vocaciones y oportunidades de empleo vinculadas a una transición energética justa.
ODS 9: Industria, innovación e infraestructura
La innovación y la digitalización desempeñan un papel esencial en la transformación del sistema energético. ENGIE impulsa soluciones tecnológicas avanzadas para optimizar la gestión energética y mejorar la eficiencia de sus operaciones y las de sus clientes.
Entre ellas destacan herramientas de monitorización y gestión como Smarkia, así como diferentes iniciativas orientadas a la transformación digital y al desarrollo de infraestructuras energéticas más inteligentes y sostenibles.
Un ejemplo de esta apuesta por la innovación es la colaboración con Viscofan, donde ENGIE ha desarrollado una solución que contribuye a la descarbonización de la actividad industrial y al aprovechamiento eficiente de los recursos. Este tipo de proyectos permiten acelerar la transición energética de los clientes industriales mediante soluciones innovadoras que combinan competitividad, eficiencia y sostenibilidad, fomentando además modelos de economía circular.
ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles
La compañía trabaja junto a administraciones, empresas y territorios para desarrollar soluciones que ayuden a construir ciudades más sostenibles. Un ejemplo de ello son las redes de frío y calor de Barcelona, Zaragoza, Pamplona, Ávila, Zamora y Palencia, que permiten optimizar el consumo energético y reducir las emisiones asociadas a la climatización urbana.
Este compromiso se extiende también al ámbito educativo y a la relación con las comunidades locales. A través de iniciativas de divulgación y sensibilización, ENGIE acerca la transición energética a las nuevas generaciones. Un ejemplo de ello son las visitas organizadas a instalaciones renovables como el parque eólico El Páramo, que permiten a estudiantes conocer de primera mano el funcionamiento de las energías renovables y los retos asociados a la descarbonización.
ODS 13: Acción por el clima
La acción climática constituye un eje estratégico de la actividad de ENGIE y se refleja en su papel como socio de referencia para acompañar a clientes en sus procesos de descarbonización. A través del desarrollo de soluciones energéticas renovables, proyectos de eficiencia, redes urbanas de frío y calor, autoconsumo, biomasa y estrategias de circularidad, la compañía contribuye a reducir emisiones, optimizar el uso de los recursos y acelerar la transición hacia modelos energéticos más sostenibles y competitivos. Este compromiso se materializa también en resultados concretos: durante el último ejercicio, ENGIE redujo un 6% sus emisiones de alcance 1, 2 y 3 respecto al año anterior, certificó ahorros energéticos equivalentes a más de 10.184 toneladas de CO₂ y valorizó el 99,59% de los residuos generados.
En 2015, la aprobación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible marcó un punto de inflexión: por primera vez, gobiernos, empresas, sociedad civil y ciudadanía compartían un marco internacional común que ordenaba prioridades y ofrecía un lenguaje único para orientar la agenda de la sostenibilidad. Once años después, el balance es el de un camino recorrido con avances tangibles, pero también el de una tarea que continúa. Seguimos trabajando para consolidar el papel de la sostenibilidad en el núcleo de la estrategia empresarial, no como un ejercicio complementario, sino como una auténtica palanca de creación de valor y de competitividad.
Este artículo forma parte del Dosier Corresponsables: 11º Aniversario de los ODS
