Malena Martínez (Tara for Women): «Invertir en una mujer emprendedora es activar un motor que dinamiza comunidades enteras”

Tara for Women nació con una misión clara: impulsar el liderazgo femenino a través del emprendimiento, la educación y el acceso real a oportunidades. En esta entrevista, Malena Martínez Cruz explica cómo la fundación trabaja para cerrar la brecha de financiación que aún limita a muchas emprendedoras, transformando talento en proyectos escalables, sostenibles y con impacto social.

Desde programas internacionales de aceleración hasta iniciativas de emprendimiento rural, salud femenina y educación comunitaria, Tara for Women defiende una visión de la sostenibilidad basada en la co-creación, la transparencia y el valor compartido. “La credibilidad no se autoproclama, se demuestra con transparencia”, afirma Martínez Cruz, subrayando el papel clave de las alianzas empresariales para pasar del discurso ESG a la acción.

Tara for Women nació con una misión clara: empoderar a las mujeres a través del emprendimiento, la educación y las oportunidades. ¿Podría contarnos la historia detrás de la creación de la fundación y qué inspiró su lanzamiento?

Tara for Women nació de una convicción corporativa y social muy profunda: el empoderamiento femenino no es solo una cuestión de equidad, sino uno de los motores más potentes que existen para activar la innovación, el crecimiento económico y el impacto social a largo plazo. Nuestro fundador, Bill Saad, identificó una brecha flagrante en el ecosistema de inversión global. Por un lado, datos de mercado revelan que las empresas fundadas por mujeres en Europa reciben menos del 3% del total del capital de riesgo. Por otro, investigaciones de firmas de prestigio como Boston Consulting Group demuestran que las startups lideradas por mujeres generan significativamente más ingresos por cada dólar invertido, mientras que el Banco Mundial constata que las mujeres reinvierten hasta el 90% de sus ingresos directamente en sus familias y entornos locales. Ante este panorama, detectamos un volumen de talento y valor económico excepcional que se estaba perdiendo por la falta de una red de apoyo estructural y de acceso a financiación.

Más allá de los indicadores macroeconómicos, la fundación posee un origen institucional firmemente arraigado en un propósito humano. Nació en memoria de Tara, la hija fallecida de nuestro fundador, bajo una visión muy clara: construir un ecosistema donde cualquier mujer tenga garantizado el acceso a las mismas oportunidades de desarrollo, el mismo respaldo estratégico y las mismas certezas de alcanzar su máximo potencial que cualquier hombre, sin verse jamás limitada, infravalorada o excluida por cuestiones de género. Ese compromiso fundacional es el que nos impulsa hoy a trabajar con el tejido empresarial y financiero, transformando el potencial de las emprendedoras en proyectos escalables y sostenibles capaces de generar un retorno real para la sociedad.

¿Cuáles son las mejores iniciativas que destacaría que tienen en materia de Sostenibilidad e impacto social?

Traducimos nuestros compromisos institucionales en programas verticales con métricas de impacto reales, rigurosas y auditables, diseñados para que nuestros partners corporativos obtengan un retorno social neto:

• Convocatoria Internacional Tara’s Circle 2026: Es nuestra gran aceleradora internacional dirigida a startups de alto impacto social, ambiental y económico lideradas por mujeres en fases Seed o Pre-Seed. En nuestra cohorte internacional previa evaluamos 149 proyectos de 4 continentes y premiamos a cinco ganadoras de Senegal, Italia, Líbano y España. Este año, bajo un consorcio europeo que facilita el escalado transnacional en 14 países de la UE, abrimos la convocatoria Tara’s Circle 2026 con una dotación global de 100.000 € en premios, distribuidos equitativamente en 20.000 € para cada uno de nuestros 5 enfoques temáticos oficiales: Sostenibilidad, Medioambiente y Movilidad; Salud y Bienestar; Innovación Social, Educación y Desarrollo Comunitario; Tecnología y Ciencia; y Diseño, Cultura y Moda con Impacto.
• Programa de Emprendimiento Rural España: Una iniciativa de alto impacto para combatir la despoblación en la «España Vaciada». En la edición de 2025 acompañamos a emprendedoras locales logrando que el 92% de los proyectos rurales apoyados generaran ingresos propios sostenibles, con un 100% de tasa de recomendación del programa. Para la edición de 2026, respaldamos a 16 nuevas emprendedoras rurales de 7 comunidades autónomas, proporcionándoles una ayuda económica directa fija de 1.256 € por participante, más talleres grupales funcionales y 5 meses de mentoría personalizada.
• Educación y Desarrollo Comunitario Internacional: En Dokolo (Uganda), junto a la Fundación Pablo Horstmann, financiamos la puesta en marcha de un molino comunitario autosostenible que, al tiempo que atiende una necesidad local, genera recursos para financiar la escolarización de 20 niñas en situación de vulnerabilidad extrema.
• Tara Care: Nuestra nueva línea estratégica enfocada en impulsar proyectos de salud femenina (femtech), bienestar emocional, salud mental y mejora del acceso equitativo a sistemas de cuidado y conciliación familiar.

¿Cómo involucra la organización a sus grupos de interés en el diseño y evaluación de sus iniciativas de RSE y Sostenibilidad?

Desde la dirección de fundraising y alianzas tenemos una filosofía corporativa muy clara: hemos abandonado el modelo tradicional de patrocinio pasivo para adoptar un enfoque de alianzas estratégicas basadas en la co-creación y el valor compartido. Invitamos a las empresas a ser agentes activos del ecosistema de innovación abierta. Involucramos a las empresas a través de dos mecanismos muy claros:

• Liderazgo de Verticales: A través del Programa Internacional Tara’s Circle, las corporaciones pueden liderar de forma exclusiva una vertical temática estrechamente alineada con su core business o su estrategia ESG, como Sostenibilidad, Salud o Tecnología. En esta modalidad, la aportación del aliado se destina íntegramente a financiar de forma directa y transparente la bolsa de premios económicos de las emprendedoras ganadoras de su sector. A cambio, la compañía obtiene un retorno estratégico de gran valor: acceso preferente y prioritario a un radar de I+D externo mediante el dealflow de startups en fase seed, un cuadro de mando con métricas de impacto auditadas y un bloque de protagonismo exclusivo en nuestro gran hito del año, la gala de clausura internacional y entrega de premios (European Impact Summit & Award Gala) que se celebrará en Madrid.
• Voluntariado Corporativo Experto: Activamos el talento de las compañías aliadas integrando a sus equipos directivos y funcionales en nuestra Red Internacional de Mentores. Esta comunidad cuenta con más de 30 mentores en 10 países y acumula más de 544 horas de mentoría personalizada impartida de manera voluntaria en áreas críticas como finanzas, legal, estrategia de negocio y marketing.

¿Cómo trabajan la comunicación en su organización para tratar de que sea lo más creíble, confiable y transparente posible?

En el sector del impacto social, la credibilidad no se autoproclama, se demuestra con transparencia. En la Fundación Tara trabajamos bajo la máxima de que debe existir una coherencia absoluta entre lo que decimos y lo que hacemos.

El hito más importante que respalda esta transparencia ha sido la obtención del Sello «Dona con Confianza» de la Fundación Lealtad, tras un riguroso análisis independiente. Este sello acredita ante nuestros donantes y socios comerciales el cumplimiento estricto de los 9 Principios de Transparencia y Buenas Prácticas.

A nivel de comunicación corporativa, erradicamos cualquier atisbo de greenwashing entregando a cada socio corporativo un Impact Dashboard final con métricas reales, auditadas y vinculadas explícitamente a los indicadores de los ODS. Esto permite que los departamentos de RSC e Informes No Financieros de las empresas patrocinadoras puedan justificar e integrar de manera directa y transparente la inversión en sus Memorias de Sostenibilidad ante sus comités de dirección e inversores.

¿Cuáles son los retos de futuro en materia de Sostenibilidad que tiene vuestra organización?

Queremos que Tara for Women se consolide como la plataforma internacional de referencia en innovación con impacto y liderazgo femenino.

Para financiar esta expansión, nuestro reto estratégico inmediato es lograr que el tejido empresarial deje de indexar los proyectos de diversidad e igualdad de género dentro del presupuesto de «acción social» o caridad, y comiencen a gestionarlo como lo que realmente es: una inversión en activos intangibles, reputación de marca y radar de innovación abierta altamente competitiva en el mercado actual.

Nuestro reto fundamental es escalar el ecosistema global para cambiar de forma definitiva las narrativas de liderazgo. Queremos que las próximas generaciones de mujeres consideren el emprendimiento avanzado, la ciencia y la alta dirección tecnológica como entornos donde pertenecen de manera naturaleza.

¿Cuál es, en su opinión, la situación actual de la Sostenibilidad y cuáles son sus principales desafíos globales?

La sostenibilidad corporativa ha alcanzado la madurez estratégica; hoy en día, ninguna corporación con vocación de permanencia duda de que los criterios ESG y los ODS son marcos de referencia obligatorios para operar, retener talento y acceder a financiación de mercados. Sin embargo, el gran desafío global actual radica en la descentralización y democratización en la asignación del capital. El talento es universal, pero el acceso a los recursos sigue sufriendo barreras severas de acompañamiento.

El gran reto es construir plataformas seguras, transparentes y profesionales como la nuestra para que las corporaciones puedan canalizar sus recursos de sostenibilidad directamente hacia proyectos de la economía real con un alto índice de retorno social y rentabilidad económica. Invertir en una mujer emprendedora es activar un motor de tracción que dinamiza comunidades enteras. Desde la Fundación Tara for Women, invitamos formalmente a los líderes empresariales a que pasen del discurso a la acción y se unan a nosotras como aliados estratégicos para trazar este camino de impacto juntos

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