Hero España ha presentado los principales hitos de su estrategia de creación de valor sostenible correspondientes a 2025, un ejercicio en el que la compañía ha combinado crecimiento económico, reducción de su impacto ambiental y modernización de sus operaciones.
La empresa cerró el año con unas ventas de 221,9 millones de euros, un 21% más; un EBITDA de 10,2 millones; un resultado neto de 11,6 millones y un valor económico generado de 243 millones de euros. Además, destinó 13,9 millones de euros a inversiones y produjo 56.092 toneladas de producto.
En el ámbito ambiental, Hero España redujo un 17,6% sus emisiones de alcance 1 y un 16,1% su consumo energético durante 2025. La compañía opera con electricidad 100% renovable y mantiene una hoja de ruta climática alineada con sus objetivos validados por la iniciativa Science Based Targets, que contempla reducir un 46% las emisiones de alcances 1 y 2 y un 28% las de alcance 3 para 2030, con el objetivo de alcanzar las cero emisiones netas en 2050.
“En Hero entendemos la sostenibilidad no como un proyecto aislado, sino como una forma de gestionar el negocio con visión de largo plazo”, señala Javier Uruñuela, General Manager de Hero Iberia & Italia. “Seguimos avanzando con ambición y responsabilidad para construir una compañía más resiliente, eficiente y preparada para el futuro”.
Eficiencia energética y modernización industrial
Entre las actuaciones desarrolladas durante el ejercicio destaca la renovación del sistema de pasteurización mediante una tecnología más eficiente, que permitirá ahorrar aproximadamente 3.300 MWh anuales. La optimización de recetas en la categoría de alimentación infantil generará, por su parte, un ahorro adicional de 474 MWh al año.
Hero también ha reforzado la eficiencia de su actividad logística mediante una Torre de Control destinada a optimizar rutas y cargas, así como a avanzar en la utilización de combustible renovable HVO.
Estas iniciativas forman parte del proceso de modernización industrial de la compañía, basado en la electrificación, la digitalización, la incorporación de nuevas tecnologías y la integración de criterios climáticos y de sostenibilidad en las decisiones de inversión.
Menor consumo de agua y envases más circulares
La compañía redujo un 8,66% el uso de agua, un avance especialmente relevante por la ubicación de sus instalaciones en una zona sometida a un elevado estrés hídrico.
En materia de economía circular, el 31,5% de los materiales utilizados en 2025 fue reciclado, mientras que el 97,9% de las materias primas y los envases procedió de fuentes renovables.
Hero España continúa rediseñando sus envases para emplear estructuras monomateriales que faciliten el reciclaje, además de optimizar formatos y gramajes para reducir la cantidad de material utilizado sin comprometer la seguridad, la calidad o la conservación de los productos.
Una cadena de valor vinculada al territorio
La apuesta por el abastecimiento responsable constituye otro de los pilares de la estrategia. El 71% de los proveedores de Hero España son nacionales y el 96% de sus materias primas procede de España. Asimismo, más del 83% de las frutas y verduras utilizadas se procesan en el hub de Murcia.
La compañía ha evaluado al 64% de sus proveedores estratégicos y cuenta con el 100% del cacao y del aceite de palma certificados, reforzando la trazabilidad y la aplicación de criterios ambientales y sociales en su cadena de suministro.
Su vinculación con la Región de Murcia se remonta a la implantación de Hero en Alcantarilla, motivada por la proximidad a la producción agrícola y por la conexión histórica del territorio con la huerta europea.
Innovación para una agricultura más resiliente
Hero España impulsa diferentes proyectos destinados a combinar digitalización, agricultura regenerativa y eficiencia hídrica.
Entre ellos se encuentra DIGIFRUIT, una iniciativa desarrollada en colaboración con la Universidad Politécnica de Cartagena y Digital Data Farm para medir y reducir la huella de carbono de los cultivos.
La compañía también participa en RENATURE, orientado a mejorar la salud del suelo y el manejo de cultivos de manzana y pera, y en un sistema inteligente de control del riego en fruta de hueso que ha obtenido resultados positivos en ahorro de agua.
En Costa de Marfil, sus programas de agroforestería vinculados al cacao buscan mejorar la biodiversidad, la salud del suelo y la captura de carbono. Hero estima que estas actuaciones permitirán evitar o capturar alrededor de 4.000 toneladas de CO₂ equivalente.
El bienestar y el talento, en el centro
Hero España cuenta con 728 empleados y estructura su estrategia de personas alrededor del bienestar físico, mental, emocional, social y financiero.
La compañía ofrece gimnasio corporativo, servicio médico propio, atención psicológica, talleres emocionales, ayudas escolares y para alimentación infantil, flexibilidad horaria y espacios colaborativos.
También mantiene convenios con universidades y centros educativos, programas de desarrollo de talento joven e iniciativas de empleabilidad. Este enfoque ha contribuido a que Hero haya sido reconocida como Top Employer por cuarto año consecutivo.
Cuatro pilares para la transformación
La estrategia de sostenibilidad de Hero España se articula alrededor de cuatro grandes ámbitos: abastecimiento responsable, producción de impacto mínimo, mejora del diseño de productos y envases, y personas con propósito.
Con esta hoja de ruta, la compañía pretende seguir reforzando su resiliencia, mejorar la transparencia de sus sistemas de información y adaptarse a los nuevos estándares europeos de sostenibilidad.
“Seguiremos avanzando con ambición, compromiso y determinación”, concluye Hero España en su informe de hitos de creación de valor sostenible de 2025.
Consulta en este enlace la memoria completa: https://www.hero-group.ch/en/media/1419
