¿Cómo contribuye la certificación Top Employers a hacer más sostenible vuestra estrategia de recursos humanos?
En Randstad, entendemos la sostenibilidad desde nuestro marco E+ESG, donde la dimensión diferencial ‘E+’ representa nuestro enfoque prioritario en los empleados. Haber renovado por tercer año consecutivo en 2026 nuestra certificación como Top Employer, es una validación externa crítica que nos impulsa a la mejora continua. Esta certificación dota de rigor a nuestra propuesta de valor «together we grow», exigiéndonos auditar y evolucionar anualmente nuestras prácticas en materia de talento, bienestar integral y equidad. En definitiva, nos permite asegurar que operamos bajo los más altos estándares de calidad y ética, transformando la sostenibilidad organizativa en una verdadera ventaja competitiva.
- ¿Cómo contribuye la certificación Top Employers a hacer más sostenible vuestra estrategia de recursos humanos?
- Activar el propósito en la práctica, haciéndolo visible en el día a día de los empleados, es una de las principales tendencias de gestión de personas que ha detectado este año Top Employers Institute. ¿Qué papel tienen los responsables de recursos humanos a la hora de conseguirlo?
- ¿Cuáles han sido los principales avances de vuestra compañía en materia de sostenibilidad en los últimos años y de qué manera se han integrado estos objetivos en la gestión de recursos humanos y en la experiencia de los empleados?
- En el ámbito de la gestión ética, ¿qué iniciativas habéis impulsado para reforzar una cultura basada en la integridad, la transparencia, la responsabilidad o la implantación ética de la IA?
Activar el propósito en la práctica, haciéndolo visible en el día a día de los empleados, es una de las principales tendencias de gestión de personas que ha detectado este año Top Employers Institute. ¿Qué papel tienen los responsables de recursos humanos a la hora de conseguirlo?
Los equipos de Talento y Cultura somos los catalizadores que conectan la alta estrategia directiva con la realidad operativa de las personas. Nuestro rol es crear las plataformas para que la sostenibilidad sea transversal. Un ejemplo de este aterrizaje es nuestro Sustainability Empowerment Program, una iniciativa pionera lanzada este 2026 que conecta el propósito personal de cada profesional con los valores fundamentales de la compañía. A través de nuestra red interna de Embajadores de Sostenibilidad, garantizamos que el propósito no se quede en una declaración de intenciones, sino que se transforme en una capacidad instalada y medible en nuestro equipo. Además, impulsamos las «Great Conversations», diálogos continuos y de alto valor entre mánagers y colaboradores para asegurar que cada profesional encuentre sentido, desarrollo y visión de futuro en su día a día.
¿Cuáles han sido los principales avances de vuestra compañía en materia de sostenibilidad en los últimos años y de qué manera se han integrado estos objetivos en la gestión de recursos humanos y en la experiencia de los empleados?
Nuestro mayor avance ha sido situar la equidad y el bienestar corporativo en el centro de las decisiones de negocio para consolidarnos como el mejor partner for talent del mercado. En la dimensión ambiental, hemos logrado la validación de nuestros objetivos Net Zero por la iniciativa SBTi y hemos reducido un 32% nuestra huella de carbono desde 2019. En el ámbito social, hemos batido récords de compromiso interno: cerramos 2025 con un incremento del 58,8% en las horas de voluntariado corporativo. Todos estos hitos se integran orgánicamente en la experiencia de empleado a través de palancas operativas como el programa Vida+Sana, enfocado en la prevención física y el cuidado de la salud mental, y nuestra estrategia corporativa de Diversidad, Equidad e Inclusión, que empodera el talento femenino, generacional, LGTBIQ+ y de personas con discapacidad en todos los niveles de la organización.
En el ámbito de la gestión ética, ¿qué iniciativas habéis impulsado para reforzar una cultura basada en la integridad, la transparencia, la responsabilidad o la implantación ética de la IA?
El gobierno ético es innegociable en todas nuestras operaciones. Recientemente, hemos completado una actualización integral de nuestro marco normativo corporativo. Ante la irrupción tecnológica en nuestro sector, hemos actualizado nuestros Principios de Inteligencia Artificial y lanzado una nueva Política de IA plenamente alineada con el Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial. Para garantizar su cumplimiento riguroso, hemos designado la figura del Responsible AI Officer en el Grupo Randstad en España y establecido normativas para limitar estrictamente herramientas no homologadas. Adicionalmente, hemos implementado un programa global de formación obligatoria en IA responsable para toda la plantilla, asegurando que la digitalización opere siempre como una palanca para eliminar sesgos y generar empleabilidad equitativa, garantizando la privacidad de los datos de nuestros candidatos y clientes.
Esta entrevista forma parte del Dosier Corresponsables: Empresas TOP EMPLOYERS
