Esta mañana se ha celebrado la Jornada Corresponsables en Vigo, en la sede de Afundación. El acto, que ha contado con la colaboración de la Xunta de Galicia, ha congregado a 21 organizaciones de todos los grupos de interés líderes en sostenibilidad como son Abanca, Correos, Femxa, Gadisa, Hijos de Rivera, Lactalis, Redeia, Vegalsa-Eroski, AIRCO2, Conpas, Dcycle, Dircom, Dirse, Tejas Verea, Confederación de Empresarios de Galicia (CEG), Dirse e ICSEM, entre otros.
Corresponsables, medio de comunicación, fundación y observatorio, líder en periodismo y comunicación responsable en Iberoamérica, ha presentado la 21º edición del Anuario Corresponsables en una jornada bajo el lema: ‘Sostenibilidad 360º: liderazgo, innovación, regulación y comunicación responsable’.
INAUGURACIÓN
Inaugurando el evento, Gonzalo Mora do Campo, RSC en Afundación ha dado la bienvenida a todos los asistentes, aludiendo al Anuario Corresponsables que “permite compartir experiencias” en torno a la Sostenibilidad. En esta línea, ha matizado que “la Sostenibilidad es un objetivo que requiere de muchas explicaciones adicionales que hoy escucharemos” y que “desde Afundación queremos servir de altavoz del esfuerzo en Sostenibilidad que desde vuestras organizaciones impulsáis”. Do Campo ha destacado, entre los muchos proyectos que lidera la entidad que “desde hace 11 años impulsamos la educación financiera a través de proyectos dirigidos a jóvenes y no tan jóvenes, en formatos presenciales y digitales, en todo el territorio nacional, que han sido reconocidos tanto por el Banco de España como por la patronal del sector”.
Asimismo, Mora Do Campo ha afirmado que “queremos convertirnos en un actor protagonista que contribuya a la mejora sustancial de nuestro entorno y nuestra sociedad”.
Acto seguido, Ricardo Martín, Director General de Corresponsables, ha tomado la palabra para destacar que desde Corresponsables “es muy importante dar voz a todos y poner en valor las iniciativas responsables de todo tipo de organizaciones, especialmente desde Galicia, donde celebramos una de las primeras Jornadas Corresponsables fuera de Madrid y Barcelona”.
Martín ha insistido en que “falta mucho por hacer y por comunicar para que la Sostenibilidad se integre de forma profunda en las estrategias de las organizaciones y para eso estamos nosotros, Corresponsables, para ayudar a lograrlo” y ha asegurado que “la Sostenibilidad es una necesidad compartida”.
A continuación, Elena Mantilla, Directora General de Madrid Excelente, ha intervenido para explicar que “vengo en representación de una empresa pública que nace porque existía Galicia Calidade. Alberto Ruiz Gallardón creó esta empresa que nació con la convicción de impulsar la colaboración público-privada”. Mantilla ha defendido que “las empresas que sois excelentes en el ámbito de la Sostenibilidad tenéis que contarlo al mundo, no solo por cuestión de imagen, sino por servir de ejemplo al resto”.
Mantilla también ha destacado el gran crecimiento que ha vivido Madrid Excelente, al afirmar que “en los últimos años hemos vivido el mayor crecimiento de nuestra historia, y es porque la Sostenibilidad está en el centro del debate”, y ha añadido: “Hemos crecido en un 350 % en los últimos tres años”.
La Directora General de Madrid Excelente también ha asegurado que “las administraciones públicas estamos para intentar ayudar a las empresas y no poneros trabas. Lo que estamos intentando es limitar esa hiperregulación para ayudaros”.
Para finalizar, Elena Mantilla ha afirmado que “de nada sirve hacer las cosas extraordinariamente bien si no lo cuentas” y ha asegurado que “en Madrid, las empresas gallegas siguen triunfando sin perder sus raíces”.
La inauguración ha continuado a cargo de Juan Manuel Vieites, Presidente de la Confederación de Empresarios de Galicia, quien ha puesto en valor el ecosistema empresarial gallego, asegurando que “Galicia puede sacar pecho en cuanto al mundo empresarial y a la reputación. Hoy la Sostenibilidad forma parte de la estrategia empresarial, las empresas gallegas son plenamente conscientes de ello”.
El Presidente de la Confederación de Empresarios de Galicia ha reflexionado sobre el hecho de que “la Sostenibilidad no es solo ambiental, sino económica y social. No puede haber transición ecológica sin empresas viables, no puede haber innovación sostenible sin empleo de calidad y no puede haber emprendimiento sólido si dejamos atrás a las personas”.
Para concluir, Juan Manuel Vieites ha asegurado que “necesitamos empresas líderes capaces de anticiparse y entender que las organizaciones ya no se valoran solo por los resultados económicos sino por el impacto que generan. Los empresarios somos la solución y no el problema”.
Finalmente, Marta Mariño, Directora Xeral de Traballo Autónomo e Economía Social de la Xunta de Galicia, ha tomado la palabra para afirmar que “la Sostenibilidad no es una cuestión de futuro, es una realidad estratégica del presente”. En este sentido, ha asegurado que “hemos pasado de un enfoque voluntarista a un contexto mucho más exigente. La Sostenibilidad ya no es solo una cuestión de reputación sino un elemento que impacta en la viabilidad y la competitividad de las empresas”.
Mariño ha aludido también al papel de las pymes, al asegurar que “la Sostenibilidad también debe ser una palanca clave para las pymes, ya que la mayor parte del tejido productivo gallego lo conforman pequeñas empresas”. “La Sostenibilidad no es una carga para las pymes, sino que sirve para mejorar su posicionamiento que impacta directamente en su cuenta de resultados”, ha añadido.
Finalmente, la Directora Xeral de Traballo Autónomo e Economía Social de la Xunta de Galicia ha asegurado que “hoy no estamos hablando solo de Sostenibilidad, sino de competitividad, resiliencia y futuro” y ha concluido que “Galicia no puede limitarse a adaptarse, Galicia tiene que liderar”.

(Enlace a noticia de inauguración)
CÁPSULAS DE BUENAS PRÁCTICAS INNOVADORAS DE GRANDES EMPRESAS
Tras la inauguración, se ha celebrado la primera sesión de cápsulas de buenas prácticas innovadoras, concretamente de grandes empresas, moderada por Tesa Díaz-Faes, Socia Fundadora MundiNova Consultores de Comunicación y Presidenta DIRCOM Galicia. Esta primera mesa ha contado con la participación de empresas como Abanca, Correos, Femxa, Gadisa, Hijos de Rivera, Lactalis España, Redeia y Vegalsa-Eroski.
La primera en intervenir ha sido María García, Coordinadora de Sostenibilidad de Abanca, quien ha explicado que «tradicionalmente, la banca medía el riesgo a través de métricas puramente financieras, pero con la entrada de los criterios ESG y las directrices europeas hemos visto desde el sector que debemos ver la Sostenibilidad con una visión a largo plazo». García ha añadido que “el sector financiero no debe actuar de forma pasiva. Debemos acompañar a nuestras empresas, pymes y autónomos para que vean la Sostenibilidad no como una traba regulatoria sino como un factor de competitividad”.
María García también ha afirmado que “en Abanca trabajamos desde dos dimensiones: nuestra huella operativa y la gestión de nuestra huella financiada” y ha añadido que “nuestra hoja de ruta de descarbonización 2050 tiene como líneas de acción el compromiso Net Zero”.
Asimismo, la Coordinadora de Sostenibilidad de Abanca ha presentado el Plan de Transición de la organización, que tiene por objetivo “acompañar a todos nuestros clientes en su transición, mediante la adaptación a nuevos marcos regulatorios, a modelos más sostenibles y en su proceso de descarbonización”. García ha matizado que este Plan de Transición contempla todo un “despliegue de la estrategia de acompañamiento, que permite apoyar de forma activa a los clientes, basándose en un conocimiento profundo de su impacto climático y en un diálogo alineado con las trayectorias sectoriales”.
La ha seguido Rebeca Fernández, Responsable de Comunicación y Marketing de El Camino con Correos, apuntando que “los peregrinos llevan más de 300 años caminando juntos por el Camino de Santiago. Conocemos las necesidades de los peregrinos y de ahí nació El Camino con Correos”. Fernández ha explicado que mediante este proyecto “ofrecemos una serie de servicios como transporte de mochilas, maletas, paquetes, bicicletas, todo lo que tiene que ver con el Camino” y ha asegurado que este proyecto nace de “la necesidad de devolver al Camino lo que el Camino te da y evitar el deterioro de las rutas Xacobeas y del patrimonio”.
Rebeca Fernández también ha matizado que “tenemos tres pilares en Camino Sostenible: la difusión, porque solo se protege aquello que se conoce; el reconocimiento, siendo fundamentales esas personas que facilitan el Camino, ya que nunca caminas solo; y las buenas prácticas, con una llamada a la acción para que la gente se sume a este proyecto”.
Seguidamente, María del Carmen López, Directora de Fondos Europeos y Desarrollo de Femxa, ha presentado el proyecto PEGADAS, cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional FEDER en el marco del Programa Interreg VI-A Espanha-Portugal (POCTEP) 2021 – 2027. En este sentido, López ha explicado que se trata de un “proyecto de cooperación transfronteriza entre España y Portugal que impulsa la empleabilidad juvenil -jóvenes de 18 a 29 años- a través del aprendizaje dual y experiencial al aire libre, integrando empleo, cultura y sostenibilidad en el marco del Camino de Santiago”.
La Directora de Fondos Europeos y Desarrollo de Femxa ha matizado que se trata de una “formación online de 40 horas basada en el emprendimiento, la digitalización, la Sostenibilidad y el pensamiento crítico”. Como resultados, María del Carmen López ha asegurado que “hemos logrado llevar a cabo esas nueve expediciones piloto de cinco días, con una media de 15 participantes cada una, con formación acreditada y apoyo logístico completo; más de 500 registros online, con contenidos formativos online validados y formación acreditada; y más de 143 jóvenes seleccionados para la formación”.
A continuación, Melisa Pagliaro, Directora de Marketing y RSC de Gadisa, se ha preguntado: «¿Qué significa ser sostenible? Para nosotros no está en los grandes anuncios, sino en las decisiones que tomamos día a día y que sostenemos en el tiempo, y con entender que algunas decisiones empresariales sí que pueden tener impacto. En Gadisa, una de esas decisiones es la apuesta por los proveedores locales».
Pagliaro ha explicado que en la compañía tienen el objetivo de “conectar al pequeño productor local con el consumidor local. Trabajamos con más de 900 proveedores locales de alimentación y hemos destinado más de 600 millones de euros en compras en 2025”.
Para terminar, Melisa Pagliaro ha presentado la campaña Mucho que contar, que ya va por su tercera edición: “En 2024 lanzamos nuestra campaña Mucho que Contar, donde ponemos en valor el trabajo diario de estos productores, a través de vídeo, publicidad exterior, prensa y publicidad digital”, y ha destacado que “hemos logrado más 4,5 millones de impresiones de la campaña en internet y redes sociales”.
La intervención de Henar L. Senovilla, Directora de Comunicación Global de Corporación Hijos de Rivera, ha girado en torno a la importancia de comunicar el impacto positivo que uno desarrolla. «No queremos crecer por crecer, queremos crecer con propósito, que está ligado a generar impacto positivo. No queremos ser los más vendidos, sino los más amados», ha señalado.
Henar L. Senovilla ha señalado los pilares en los que trabaja Corporación Hijos de Rivera: Orgullo de origen y comunidad, Planeta resistente, Personas trascendentes, Alianzas responsables y Gobernanza esencial.
Asimismo, L. Senovilla se ha centrado en dos proyectos icónicos de la compañía, el primero de ellos: A Nosa Verbena, que pretende “recuperar las pequeñas verbenas rurales en los pueblos gallegos, en pueblos de menos de 700 habitantes. Este proyecto realiza un estudio de aquellas verbenas perdidas y las recupera junto al compromiso de asociaciones de vecinos de mantener esta reactivación de la verbena. Es una bonita oportunidad de juntarnos”.
El segundo proyecto icónico presentado ha sido el de Cervecerías Circulares, una iniciativa que según Henar L. Senovilla “nace para estar cerca de nuestros aliados del canal Horeca, con los que trabajamos para la mejora de su huella medioambiental a todos los niveles. Tenemos 800 cervecerías circulares en toda España con las que desarrollamos más de 7.000 iniciativas para que los establecimientos sean más sostenibles”.
A continuación, Cristina Lucendo, Técnico de RSC de Grupo Lactalis España ha tomado la palabra para señalar que “nutrir un futuro es el propósito que nos guía día a día”. Lucendo ha presentado el plan global de Grupo Lactalis, en el que tienen como objetivo “reducir el 30 % de nuestras emisiones”.
Para ello, Lucendo ha explicado que “auditamos nuestras granjas, más de 1.000, para poder diseñar acciones personalizadas para nuestros ganaderos. Formamos a nuestros técnicos de campo con capacitación integral para convertirlos en agentes de cambio y expertos en descarbonización. Y, por último, acompañamos a nuestros ganaderos en el terreno con planes personalizados y un catálogo de 27 medidas prácticas para asegurar una transición ambiental efectiva y viable”.
Cristina Lucendo ha destacado los hitos logrados para concluir su intervención: “Más de 1.000 granjas auditadas, el 84 % de los técnicos formados y 27 medidas identificadas para acompañar a nuestros ganaderos”.
Acto seguido, Fidel Rodríguez, Delegado Regional Noroeste de Redeia, ha presentado el Plan de Sostenibilidad 2026-2029 de Redeia, basado en “el modelo energético de futuro, el impacto positivo y las palancas de gestión”. En este sentido, Rodríguez ha hablado de la Estrategia de Impacto Integral de Redeia cuyos tres pilares se organizan “en una estructura de gobierno que permite tener una visión transversal del impacto en todos los ámbitos de actuación. Dentro, se ubica el Comité de Impacto Integral, que lidera la estrategia, integrando la visión de impacto del grupo; El Pensadere, donde toda la compañía puede aportar ideas, y La Tejedora, que ejecuta los proyectos”.
Fidel Rodríguez ha destacado también dos proyectos: Bosques Marinos, “en los que restauramos bosques marinos con la ayuda de personas con discapacidad para que el sistema marino sea sostenible, sobre todo para los pescadores”, y Bosques Terrestres, “siendo el primer proyecto de bosques flotantes de Cantabria”.
Rodríguez también ha destacado que “trabajamos para la transformación social del territorio y la reducción de desigualdades, mediante la innovación y emprendimiento social, la transición energética y acceso a la energía, el capital natural con impacto social, el patrimonio y cultura; y la formación y bienestar para nuestras comunidades”.
Para terminar, Fidel Rodríguez ha destacado las 293 iniciativas llevadas a cabo desde 2022 hasta marzo de 2026, con una inversión de 21,8 millones de euros y un impacto social de 211 millones de euros.
Finalmente, Irasema Dámaso, Técnico de RSE de Vegalsa-Eroski, ha manifestado que “la RSE siempre ha estado en nuestro ADN, a través de nuestros valores. Con el paso del tiempo, ésta ha ido evolucionando hasta la constitución en el año 2014 del área de Responsabilidad Social. Desde entonces y hasta el último ejercicio cerrado (2025), se han destinado más de 31,5 millones de euros a la estrategia de RSE, que se asienta en 3 pilares: acción social, Sostenibilidad local y ambiental y promoción de hábitos de vida saludables y promoción cultural”.
Dámaso ha puesto el foco en el proyecto Raíces que nacen del corazón, reconociendo que “al igual que todos los gallegos, nos quedamos impactados con los incendios del verano de 2025 y pensamos en cómo podíamos contribuir y de ahí nació la décima edición de la Plantación de Vegalsa con el nombre Raíces que nacen del corazón”.
Según Dámaso, “teníamos claro que tenía que ser en Ourense y que necesitábamos aliados para poder afrontar este proyecto. Para ello, nos pusimos en contacto con AMICOS, que conocen la zona, y nos hablaron del Monte de A Caridade, en Monterrei, como una de las zonas más afectadas y que sería posible realizar allí la plantación en el mes de abril”. Irasema Dámaso ha explicado que “contamos con la participación de más de 100 escolares de la zona: CEIP Medeiros de Monterrei, CRA Monterrei y CEIP Plurilingüe de Oimbra y con la ayuda de instituciones como la Xunta de Galicia, Ayuntamientos, Mancomunidades de Montes”. “Gracias a este proyecto, se logramos plantar 2.300 pinos, cerquiños y robles”, ha concluido Dámaso.

CÁPSULAS DE BUENAS PRÁCTICAS INNOVADORAS DE PYMES
Tras la pausa café, ha dado comienzo la segunda sesión de cápsulas de buenas prácticas innovadoras, esta vez de pymes, que ha contado con la participación de la AirCO2, Dcycle, Conpas y Tejas Verea, y ha sido moderada por Pedro Tasende, Subdelegado de DIRSE Galicia y CEO Aporta Comunicación.
En esta mesa, Máximo Sánchez Táboas, CEO y Cofundador de AirCO2, ha comenzado argumentando que “Desde AirCO2 somos habilitadores para que las empresas puedan contar con datos y herramientas que les permitan comunicar sus avances en sostenibilidad. Llevamos en nuestro ADN el desarrollo de buenas prácticas y somos conscientes de que, actualmente, las pymes se enfrentan a una serie de necesidades y obligaciones que les exigen sacar tiempo de donde no lo tienen. En muchos casos, se les reclama el mismo nivel de cumplimiento que a una gran empresa”.
En este sentido, Sánchez Táboas ha explicado que AirCO2 nació precisamente para dar respuesta a esta realidad y acompañar a las pymes en este proceso, especialmente teniendo en cuenta que “el 95% de las pymes en España y LATAM no reportan todavía, aun siendo conscientes del riesgo reputacional al que se enfrentan”.
Asimismo, ha recordado que regulaciones como la CSRD, el CBAM, el RD 214/2025 o determinadas normativas autonómicas exigen ya a miles de empresas medir y actuar sobre sus emisiones. “Somos un SaaS que cubre todas las etapas del dato. Hacemos que el cálculo, el reporting y la reducción de la huella de carbono sean procesos fáciles, rápidos y asequibles para cualquier empresa, sin necesidad de recurrir a consultoría”, ha destacado.
Por último, el CEO y Cofundador de AirCO2 ha subrayado que, gracias a la nueva inteligencia artificial desarrollada por AirCO2, “en cuestión de minutos una pyme puede conocer su huella de carbono mediante un proceso estandarizado y certificado”. Además, ha añadido: “Somos sectorialmente agnósticos y nos adaptamos a cualquier tipo de empresa, tanto dentro como fuera del territorio español”.
A continuación, Jorge Latorre, Sustainabilty Strategist de Dcycle, ha tomado la palabra para reflexionar sobre el papel de la inteligencia artificial y la importancia de la calidad del dato en sostenibilidad.
“Puede parecer que la inteligencia artificial nos va a permitir disfrutar más, hacerlo todo más fácil y no tener que esforzarnos tanto, pero no es exactamente así. El problema nunca ha sido únicamente el reporting, sino que este ha sido simplemente el síntoma de un problema mayor”, ha señalado.
Latorre ha explicado que gran parte del trabajo de Dcycle consiste en dialogar con empresas, también con aquellas que no trabajan directamente con la compañía, para comprender cómo están gestionando sus procesos y sus datos. En este sentido, ha aludido al concepto del “dato de Schrödinger”, es decir, aquel dato del que no se sabe con certeza si es correcto o incorrecto: “Cuando dos datos que deberían ser iguales no coinciden, debemos averiguar si estamos ante un error o si, por el contrario, existe una explicación válida”.
Asimismo, ha compartido que, tras su experiencia en Silicon Valley, los principales referentes en inteligencia artificial coinciden en que los datos son el nuevo orden. “Si partimos de un dato incorrecto y se lo entregamos a la inteligencia artificial, obtendremos un informe ultrarrápido, con imágenes maravillosas, pero erróneo en su contenido”, ha advertido.
No obstante, Latorre también ha querido lanzar un mensaje positivo: “Las personas responsables de sostenibilidad somos los mineros de este nuevo oro que son los datos. Nadie más dentro de la empresa sabe hacer lo que nosotros hacemos, y esa es precisamente la clave”. Por último, ha subrayado que los datos reflejan la realidad de la empresa y que, cuando se trabaja de forma transversal, es posible garantizar que esos datos sean correctos y útiles para la toma de decisiones.
Acto seguido, Sonia Cembrero Pérez, CCO de Conpas, ha señalado que, cuando recibieron la invitación de Corresponsables, que agradecieron especialmente, pensaron que tenían la oportunidad de abordar muchas cuestiones vinculadas al talento, la tecnología y el territorio.
“Durante años se ha asumido que el talento debía estar allí donde estaban las oportunidades, normalmente en las grandes ciudades. Esto ha provocado que una persona joven con talento, que vive en su pueblo, haya tenido que elegir entre su carrera profesional y su lugar de origen; entre desarrollarse profesionalmente o permanecer cerca de los suyos”, ha explicado.
En este sentido, Cembrero ha subrayado que, gracias a proyectos como Conpas, esta realidad empieza a cambiar: “La distancia ya no tiene por qué ser una barrera. Un proyecto de transformación digital de alto nivel, con clientes en cualquier punto del país, ya no depende del código postal”. Asimismo, ha destacado que la tecnología ha proporcionado las herramientas necesarias para distribuir mejor las oportunidades, aunque todavía persisten muchas inercias. “En Conpas tomamos la decisión de cambiar esta dinámica y crecer desde donde casi nadie lo hace”, ha afirmado.
La CCO de Conpas ha recordado que la compañía comenzó en Madrid, “de forma lógica, por los datos, el ecosistema y el talento disponible”, pero pronto se planteó por qué no desarrollar ese mismo modelo en otros territorios. “Apostamos por Lugo y encontramos un territorio con talento bien formado, con ganas de seguir aprendiendo y de especializarse en tecnología. Era la oportunidad que estábamos buscando: identificar talento local y formarlo desde cero”, ha concluido.
Para finalizar, Andrea López Novoa, Responsable de RRHH de Tejas Verea, ha defendido la importancia de impulsar una sostenibilidad con una clara dimensión social, especialmente desde el entorno rural.
“Estamos en un pueblo de 2.300 habitantes y trabajamos para que la sostenibilidad también contribuya al desarrollo social y al futuro de la comunidad en la que operamos. Algo verdaderamente sostenible es aquello que se implica activamente en el desarrollo de su entorno y en la construcción de oportunidades para las próximas generaciones”, ha señalado.
En esta línea, López Novoa ha explicado que el papel de la empresa va más allá de su actividad productiva. Así nace Cerámica con Futuro, una iniciativa orientada a acercar la realidad empresarial y las oportunidades profesionales a los jóvenes. “La sostenibilidad consiste también en asegurarnos de que el talento pueda desarrollarse allí donde está. Lo rural también tiene futuro”, ha afirmado.
Asimismo, la Responsable de RRHH de Tejas Verea ha destacado que sectores como la cerámica, la energía, la logística o la automatización ofrecen oportunidades reales de desarrollo profesional, estabilidad y crecimiento. “Hoy los jóvenes no necesitan tener todas las respuestas, pero sí empezar a descubrir aquello que les motiva y dónde pueden desarrollar su talento. Queremos que los jóvenes conozcan las oportunidades que tienen a su alcance y puedan desarrollar su talento sin renunciar a su entorno”.

MESA GRUPOS DE INTERÉS
Tras la ‘Mesa de Cápsulas de Buenas Prácticas Innovadoras de Pymes’, se ha inaugurado la mesa de grupos de interés, que ha contado con Patricia Quiroga, Specialist in Sustainability and Corporate Social Responsibility (ESG) en Icsem, como moderadora.
En esta sesión, Cristina Rama, Técnica especializada de la Confederación de Empresarios de Galicia (CEG), ha destacado la importancia de medios como Corresponsables, que ponen en valor las acciones y las buenas prácticas de las empresas. “Gracias por contar con nosotros en este último panel. Me gustaría remarcar el profundo cambio que hemos vivido en un periodo muy corto de tiempo en materia de sostenibilidad. Algunas empresas comenzaron a elaborar de forma voluntaria sus memorias de sostenibilidad allá por el año 2000, pero hoy la sostenibilidad forma parte de todos los ámbitos: los mercados, los clientes, la financiación y, cada vez más, las administraciones públicas”, ha señalado.
En este sentido, Rama ha explicado que esta realidad obliga a las empresas a adaptarse a un contexto cada vez más exigente. “La regulación en Europa ha pisado el acelerador en los últimos años y, aunque afecta principalmente a las grandes empresas, esas exigencias de trazabilidad se trasladan también a las pymes, que deben adaptarse”, ha apuntado.
Asimismo, Cristina Rama ha querido poner el foco en las pequeñas y medianas empresas, al considerar que muchas de ellas no cuentan con las capacidades necesarias para avanzar al ritmo que exige la normativa. “El sector público debe regular, pero debe hacerlo de forma proporcional y realista, teniendo en cuenta las características de nuestro tejido productivo”, ha concluido.
A continuación, Daniel Domínguez Paz, Director de Gobernanza y Reporting en Valora, ha apuntado la importancia de identificar dónde pone el foco cada organización cuando aborda la sostenibilidad. “Se trata de entender dónde centra su atención cada empresa cuando hablamos de sostenibilidad. Estamos asistiendo a un cambio de mentalidad, en el que las cuestiones ESG empiezan a verse como una palanca para ser más competitivos, posicionarse mejor, atraer talento y acceder a financiación”, ha señalado.
Domínguez Paz ha subrayado que no existen dos casos iguales y que cada compañía debe analizar qué aspectos pueden ayudarle a avanzar y en qué ámbitos necesita mejorar. “La clave está en vincular la gestión de estos asuntos al modelo de negocio de cada empresa”, ha explicado.
Asimismo, el Director de Gobernanza y Reporting en Valora ha destacado la necesidad de que la sostenibilidad esté presente en los órganos reales de toma de decisiones de las compañías. “La gobernanza debe tener en cuenta las variables ESG y el impacto de la actividad empresarial cuando se adoptan decisiones estratégicas”, ha afirmado.
Por último, Domínguez ha incidido en la importancia de trasladar información de calidad a estos órganos de decisión y ha señalado que el sector público, aunque cuenta con otras capas y particularidades, también debe sumarse a esta causa. “Desde Bruselas se han dado buenas señales con las últimas regulaciones”, ha concluido.
Por su parte, Sonia Río, Directora General de la Fundación Diversidad, ha enfocado su discurso en la necesidad de integrar la diversidad y la inclusión en la gestión real de las organizaciones. “Muchas empresas ya han firmado la Carta de la Diversidad. Lo que observamos es que, entre estas más de 1.000 compañías comprometidas, que cuentan con códigos éticos y políticas en marcha, todavía existe margen de mejora a la hora de evaluar el impacto real de esas medidas”, ha señalado.
En este sentido, Río ha explicado que, aunque un 60% de las empresas evalúa sus políticas de diversidad, solo un 20% cuenta con objetivos de desempeño y apenas un 9% vincula estos avances a sistemas de incentivos. “Queremos que esto cale más en las organizaciones. Necesitamos que la diversidad y la inclusión formen parte de la rendición de cuentas, de la transparencia y de la gestión transversal de las compañías”, ha defendido.
Por último, la Directora General de la Fundación Diversidad ha subrayado el impacto directo que estas políticas pueden tener en la sociedad: “La diversidad y la inclusión pueden cambiar la vida de las personas”.
Finalmente, Ana M. Álvarez Franco, Directora de la Fundación Érguete-Integración, ha explicado que no puede hablarse de sostenibilidad si no existe inclusión social. “Todo lo que hemos abordado hoy se resume en esta idea: no puede haber sostenibilidad sin inclusión social. Desde la Fundación Érguete-Integración trabajamos con personas en situación de vulnerabilidad y eso nos permite ver una realidad que, para otras personas, puede parecer más lejana”.
Álvarez Franco ha subrayado que las situaciones de exclusión o vulnerabilidad no son ajenas a nadie. “A veces pensamos que esto no nos puede ocurrir a nosotros, pero cualquiera puede verse en una situación así. Todas las personas podemos necesitar apoyo, orientación y oportunidades”.
En este sentido, Álvarez ha destacado la importancia de que las empresas cuenten con canales que permitan ofrecer oportunidades reales a las personas en situación de vulnerabilidad. Asimismo, ha recordado que las entidades sociales también deben trabajar su propia responsabilidad social. “Para nosotros, la coherencia es clave. Todo lo que hacemos responde a un propósito, y es fundamental que aquello que comunicamos tenga sentido y esté alineado con nuestra labor diaria”.

(Enlace a noticia mesa de grupos de interés)
Tras esta intervención, se han entregado reconocimientos a diversas organizaciones destacadas por su desempeño responsable.
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