La Fundació Factor Humà presenta la 17ª Gala de entrega de los Premios Factor Humà, que tendrá lugar el miércoles 17 de junio a las 19h en el Museu Marítim-Drassanes de Barcelona (Av. de les Drassanes s/n, Barcelona) y que también podrá seguirse en directo por streaming.
Bajo el lema “¿Quieres influir? Hazte viral con causa”, la gala -conducida por la periodista de Catalunya Ràdio y 3Cat Elisenda Carod– reflexionará sobre el papel de la influencia en las organizaciones y sobre cómo ejercerla desde la responsabilidad, la coherencia y el propósito. En un contexto en el que la capacidad de incidir, movilizar y generar conversación es más relevante que nunca, los Premios Factor Humà quieren poner en valor a aquellas organizaciones que entienden la influencia no solo como una cuestión de visibilidad, sino como una oportunidad para construir culturas más humanas, conscientes y transformadoras.
La velada contará con la bienvenida de José Miguel de la Dehesa, director de la Fundació Factor Humà; la conferencia de David Aguilar “Hand Solo”, referente internacional en innovación y superación personal; la intervención del Sr. David Quirós, diputado delegado de Recursos Humanos del Área de Servicios Generales y Transición Digital de la Diputació de Barcelona y alcalde de L’Hospitalet de Llobregat; y la clausura del Dr. Antoni Esteve, presidente y fundador de AdSalutem Instituto del Sueño y presidente de la Fundació Factor Humà. El acto incluirá también momentos artísticos a cargo de Beat & Loop Show y finalizará con un espacio de networking en el jardín del Museo.
Proyectos innovadores en la Gestión de Personas
Entre las candidaturas presentadas, una Comisión de evaluación y el Jurado de los Premios Factor Humà ya han escogido los tres mejores proyectos del Premio Impacta 2026. Durante la gala, se dará a conocer la clasificación final de los proyectos, que este año reconocen iniciativas y modelos organizativos innovadores impulsados desde las Áreas de Personas.
Los tres proyectos -seleccionados entre doce candidaturas recibidas este año- tienen un denominador común: sitúan la Gestión de Personas como una palanca estratégica para transformar la forma de trabajar, reforzar la corresponsabilidad y generar impacto real en la organización. Desde la flexibilidad y el bienestar, la construcción de una visión compartida o la integración de la Función de Personas en todos los espacios de decisión, las iniciativas galardonadas muestran cómo las políticas de Recursos Humanos pueden convertirse en motor de confianza, innovación y sostenibilidad organizativa.
“La Fundación Pasqual Maragall presenta un modelo de trabajo flexible que promueve el uso responsable de una bolsa de horas que ya utiliza el 90% de la plantilla y que ha conseguido mejoras en el absentismo”
Por un lado, la Fundación Pasqual Maragall presenta su Modelo de trabajo flexible, una iniciativa nacida con la voluntad de evolucionar hacia una organización más eficiente, saludable y sostenible en la orientación a objetivos, considerando el bienestar de las personas como un factor clave. El modelo se inspira en la filosofía smart-working y en el uso responsable de una bolsa de horas que permite gestionar las jornadas a lo largo del año dentro de un marco común de corresponsabilidad y confianza.
Según Míriam Pérez-Castejón, directora del área de Personas, “la implementación se ha realizado de manera progresiva y participativa, con adaptación de herramientas, sesiones formativas y materiales prácticos, y se ha complementado con la estrategia C360 Global Care, orientada al bienestar físico, emocional y relacional”. Actualmente, más del 90% del equipo ya utiliza el sistema de autogestión de la bolsa de horas y la organización ha registrado mejoras en indicadores como el absentismo entre 2024 y 2025. Además, se han obtenido resultados evidentes en materia de conciliación sin necesidad de aplicar medidas adicionales.
“El Grupo Bon Preu y su proyecto Horizonte 2025 muestran una visión compartida que ha impulsado 28 proyectos para alinear estrategia, equipos y futuro organizativo”
Grupo Bon Preu ha sido reconocido por la iniciativa Horizonte 2025: una visión compartida, impulsada en un momento de crecimiento sostenido de la organización para ir más allá de la gestión del día a día, poniendo el foco en la visión de la empresa a medio y largo plazo. Este proyecto refuerza la visibilidad sobre la estrategia, con el objetivo de dar respuesta a la necesidad de los equipos de saber hacia dónde avanzaba la empresa y superar el trabajo en silos.
La iniciativa ha permitido construir una hoja de ruta estratégica compartida, alineando objetivos, proyectos e indicadores con una mirada transversal. El proceso ha incluido workshops sobre tendencias del sector de la distribución alimentaria, retail tours para conocer otros modelos europeos, sesiones de trabajo con la Dirección General, activación de proyectos con equipos transversales y una comisión ejecutiva de seguimiento. Entre 2020 y 2025, se han puesto en marcha 28 proyectos en 4 ámbitos concretos (modelo comercial, transformación digital, personas y branding) y se ha ampliado la iniciativa con Horizonte 2030.
Según Albert Aranda, director de Personas, “impulsamos una forma de trabajar en la que los equipos van más allá de su ámbito de responsabilidad, colaboran y comparten para crear propuestas multidisciplinares que se transforman en soluciones reales y tangibles, participando activamente en el crecimiento de la empresa e impactando en cuatro pilares fundamentales: el modelo comercial, la gestión de personas, la tecnología y la imagen de Bon Preu”.
“El Hospital Sant Joan de Déu Barcelona presenta un modelo de Gestión de Personas que ha situado por encima del 75% los indicadores de recomendación como buen lugar para trabajar, compromiso y satisfacción profesional”
Finalmente, el Hospital Sant Joan de Déu Barcelona presenta Innovar en la Gestión de Personas: un modelo basado en unidades expertas y figuras puente, una transformación del Área de Recursos Humanos hacia una Dirección de Personas y Valores más cercana, integrada, proactiva y corresponsable.
Según Francesc Ricart, director de Personas y Valores, “el modelo combina cinco unidades expertas con la figura de las People Business Partner, profesionales que actúan como puente entre el Área de Personas y las diferentes direcciones del Hospital”. Estas figuras participan en espacios de decisión, anticipan necesidades y construyen soluciones compartidas en proyectos de employer branding, selección, acogida, promoción interna, nuevos roles profesionales o bienestar.
Entre 2022 y 2025, la recomendación del Hospital como buen lugar para trabajar ha pasado del 65% al 77%, el compromiso global del 69% al 77% y la satisfacción profesional del 64% al 75%.
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