Lee un resumen rápido generado por IA
FCC cerró 2025 con unos ingresos de 9.700,1 millones de euros, un 6,9% más que el año anterior, respaldada por el crecimiento de sus distintas áreas de negocio y por la expansión internacional de sus actividades ambientales, de agua e infraestructuras. La compañía presentó estos resultados durante su Junta General de Accionistas 2026, celebrada en Madrid, donde fueron aprobados todos los puntos del orden del día.
Entre los acuerdos adoptados figura la distribución de un dividendo en efectivo de 0,50 euros brutos por acción, con cargo a prima de emisión, así como las cuentas anuales y los informes de gestión correspondientes al pasado ejercicio.
La Junta estuvo presidida por Esther Alcocer Koplowitz, Presidenta del Grupo FCC, quien puso en valor el posicionamiento alcanzado por la compañía en servicios medioambientales, gestión integral del agua, construcción de infraestructuras y concesiones. FCC desarrolla actualmente su actividad en más de 25 países y cuenta con una plantilla superior a las 72.000 personas.
«Bajo el liderazgo del ingeniero Carlos Slim, el Grupo FCC continúa consolidándose como un referente internacional en servicios medioambientales, la gestión integral del ciclo del agua, así como en la construcción y gestión de infraestructuras. Actividades en las que la Sostenibilidad constituye un elemento diferencial y una ventaja competitiva», afirmó Alcocer Koplowitz.
Una cartera de 51.607 millones y un 23% menos de deuda
El resultado bruto de explotación, EBITDA, se situó en 1.419,1 millones de euros, un 1,1% menos. Esta evolución estuvo condicionada principalmente por un ajuste realizado en Construcción durante el último trimestre, vinculado al grado de avance y a la revisión de los costes previstos en varios proyectos internacionales.
El resultado atribuido a la sociedad dominante alcanzó los 164,4 millones de euros, frente a los 432,1 millones de 2024. La diferencia responde a varios efectos extraordinarios, entre ellos la escisión de las áreas de Cemento e Inmobiliaria, las variaciones de los tipos de cambio y determinadas provisiones y ajustes en activos de tratamiento de residuos en Reino Unido.
La estructura financiera, sin embargo, cerró el año con una mejora significativa. La deuda financiera neta descendió un 23%, hasta los 2.301,8 millones de euros, pese a que FCC realizó inversiones netas por unos 1.200 millones. En esta reducción influyó la venta de un 25% adicional de FCC Enviro a CPP Investments por 1.000 millones de euros. FCC conserva el control de la filial con una participación del 50,01%.
El patrimonio neto aumentó un 26,9%, hasta los 4.743,2 millones de euros, mientras que la cartera de ingresos creció un 11,4% y alcanzó los 51.606,8 millones. Construcción lideró este avance gracias a la incorporación de grandes proyectos internacionales.
«La evolución del Grupo FCC en 2025 refrenda la solidez de nuestro modelo de negocio diversificado, con potencial de seguir generando valor», señaló Pablo Colio, Consejero Delegado del Grupo FCC.
FCC Enviro y Aqualia sostienen el crecimiento
El área de Medio Ambiente, que durante el ejercicio adoptó la marca global FCC Enviro, aportó el 55,7% del EBITDA del grupo. Sus ingresos crecieron un 9,1%, hasta los 4.740,2 millones de euros, y el EBITDA alcanzó los 789,8 millones, un 8% más. Su cartera cerró el año en 15.623,8 millones.
La división amplió su presencia en Estados Unidos, Reino Unido y Francia mediante adquisiciones y nuevos contratos. Entre las operaciones destacadas figuran la compra de una planta de valorización energética en Florida y de Cumbria Waste Group en Reino Unido. En España, FCC Enviro sumó contratos como el servicio de Granada, valorado en 540 millones de euros, y la renovación de sus actividades en L’Hospitalet de Llobregat, próxima a los 400 millones.
El negocio del agua, desarrollado a través de Aqualia, registró una facturación de 1.790,2 millones de euros, un 6,9% más. Su EBITDA avanzó un 5,6%, hasta los 449,4 millones, y su cartera alcanzó los 23.227 millones de euros. Cerca del 72% de ese volumen procede ya de mercados internacionales.
Durante 2025, Aqualia amplió su actividad en países como Francia, Estados Unidos, Perú, Colombia y Japón. En España, obtuvo seis proyectos vinculados a los PERTE de digitalización del ciclo urbano del agua, por más de 62 millones de euros, y renovó o amplió más de 360 contratos.
La cartera de Construcción crece un 50,5%
El área de Construcción elevó sus ingresos un 3,4%, hasta los 3.091,8 millones de euros. Su EBITDA quedó en 85,8 millones como consecuencia de los ajustes realizados en proyectos internacionales, pero la cartera creció un 50,5%, hasta alcanzar los 9.581,5 millones de euros.
El incremento estuvo impulsado por contratos en Canadá, Estados Unidos, México y Arabia Saudí. Entre los principales proyectos se encuentran las ampliaciones de la red de metro de Toronto, el desarrollo de la segunda fase del metro de la Segunda Avenida de Nueva York, el Tren del Norte en México y el estadio de Qiddiya en Arabia Saudí.
En España, la compañía participa en la ampliación de la Línea 5 de Metro de Madrid hasta el aeropuerto, la cubrición de Madrid Calle 30 a la altura del Puente de Ventas, el desarrollo de la alta velocidad entre Castilla y León y el País Vasco, la construcción del Nou Mestalla y las instalaciones de la gigafactoría de Volkswagen en Sagunto.
El área de Concesiones, por su parte, incrementó sus ingresos un 45,5%, hasta los 112 millones de euros, por la incorporación de nuevos activos y el aumento del tráfico en sus infraestructuras. FCC avanzó también en proyectos como el Itinerario 8 de Aragón y obtuvo la concesión del Blue Tech Port de Barcelona, con una duración de 36 años y una inversión prevista de 45 millones.
Sostenibilidad, empleo e innovación
FCC aprovechó la Junta para reforzar su visión sobre el papel de sus servicios ante situaciones críticas, desde interrupciones energéticas hasta episodios climáticos extremos. «Nuestra labor no solo consiste en prestar servicios, sino en garantizar su continuidad en circunstancias adversas y contribuir al desarrollo de entornos urbanos más resilientes, más preparados y sostenibles«, señaló Pablo Colio.
El grupo trabaja en una nueva Estrategia de Sostenibilidad alineada con la Agenda 2030 y el Pacto Mundial de Naciones Unidas. En 2025, las actividades económicas elegibles y alineadas con la taxonomía europea alcanzaron los 4.694,2 millones de euros, equivalentes al 48,4% de la facturación.
En el plano social, la plantilla aumentó un 2,16% y la compañía impartió alrededor de 840.000 horas de formación. FCC renovó además su colaboración con Fundación ONCE, con la previsión de alcanzar 1.200 contrataciones de personas con discapacidad, y distribuyó más de 9.036 millones de euros de valor económico entre sus diferentes grupos de interés.
La innovación movilizó más de 20 millones de euros durante el ejercicio. Más de 200 profesionales participaron en 149 proyectos relacionados con la digitalización, la Inteligencia Artificial y el desarrollo de soluciones sostenibles.
La Junta se celebró después de un año especialmente simbólico para FCC, que conmemoró en 2025 su 125º aniversario. Desde esa trayectoria, el grupo plantea su próxima etapa sobre dos líneas: fortalecer el liderazgo en sus mercados consolidados y avanzar de forma selectiva en nuevas oportunidades internacionales con criterios de rentabilidad, prudencia financiera y visión a largo plazo.
Consulta más información responsable en las publicaciones Corresponsables y en el Espacio de FCC Construcción en Organizaciones Corresponsables.
