Manel Prat, director de márquetin y comunicación de Grup Bon Preu, explica en esta entrevista el impacto del proyecto “Una generació amb empenta”, una iniciativa que conecta la lucha contra el desperdicio alimentario con la financiación de becas comedor para niños y niñas en situación de vulnerabilidad. A través de alianzas con entidades como Educo y Fundesplai, Bon Preu refuerza su compromiso con la infancia, la alimentación saludable, la equidad educativa y el territorio.
- El proyecto de becas comedor refleja un compromiso claro con el entorno, ¿qué les llevó desde Bon Preu a impulsar esta iniciativa y qué objetivos persiguen a nivel social?
- La colaboración con entidades como Educo y Fundesplai es clave en este proyecto, ¿qué valor aporta este modelo de alianza con el tercer sector y cómo contribuye a maximizar el impacto de la iniciativa?
- Desde la perspectiva empresarial, ¿cómo se integra este tipo de iniciativas sociales dentro de la estrategia de sostenibilidad y responsabilidad corporativa del Grup Bon Preu?
- En un contexto donde las empresas tienen un papel cada vez más relevante en la sociedad, ¿cómo entienden desde Bon Preu su contribución a retos como la pobreza infantil o la desigualdad?
- De cara al futuro, ¿qué retos y oportunidades identifican para seguir avanzando en su compromiso social y qué tipo de iniciativas les gustaría impulsar o consolidar en los próximos años?
El proyecto de becas comedor refleja un compromiso claro con el entorno, ¿qué les llevó desde Bon Preu a impulsar esta iniciativa y qué objetivos persiguen a nivel social?
Desde Bon Preu partimos de una convicción muy clara: garantizar el acceso a una alimentación saludable es una prioridad social, especialmente cuando hablamos de infancia.
Detectamos que, en Catalunya, una parte importante de los niños y niñas en situación de vulnerabilidad quedaban fuera de las becas públicas de comedor o solo recibían una cobertura parcial. Con el proyecto “Una generació amb empenta”, quisimos aportar soluciones concretas y medibles a esta realidad. El balance de este primer año es muy positivo: hemos logrado recaudar más de 294.000 euros, lo que ha permitido garantizar más de 99.000 comidas escolares y beneficiar directamente a 601 niños y niñas de infantil y primaria de 81 centros educativos públicos y concertados de Cataluña.
Nuestro objetivo social es doble: por un lado, asegurar al menos una comida saludable al día a los menores, y por otro, contribuir a reducir el absentismo escolar y reforzar la equidad educativa, entendiendo el comedor como un espacio educativo y de cuidado, no solo asistencial.
La colaboración con entidades como Educo y Fundesplai es clave en este proyecto, ¿qué valor aporta este modelo de alianza con el tercer sector y cómo contribuye a maximizar el impacto de la iniciativa?
La colaboración con Educo y Fundesplai es un pilar esencial del proyecto. Son entidades con una larga trayectoria y profundo conocimiento del territorio, de las escuelas y de las realidades familiares más vulnerables. Este modelo de alianza nos permite asegurar que los recursos llegan exactamente a quienes más lo necesitan, de forma rigurosa y transparente.
Las entidades se encargan de la detección de los casos a través de escuelas, AFA/AMPA y servicios sociales, realizan una evaluación socioeconómica y hacen un seguimiento continuado durante el curso. De este modo, Bon Preu puede centrarse en la generación de recursos y en la implicación de clientes, proveedores y comunidad, sabiendo que la gestión social tiene el máximo rigor y garantías.
Esta colaboración social-empresarial multiplica el impacto, porque combina la capacidad de movilización de una empresa con el conocimiento especializado y la proximidad del tercer sector.
Desde la perspectiva empresarial, ¿cómo se integra este tipo de iniciativas sociales dentro de la estrategia de sostenibilidad y responsabilidad corporativa del Grup Bon Preu?
Las becas comedor forman parte del eje central de la estrategia de Responsabilidad Social Corporativa del Grup Bon Preu. Para nosotros, la sostenibilidad no se limita únicamente al ámbito medioambiental, sino que incluye de forma inseparable la dimensión social y territorial.
Este proyecto encaja plenamente con nuestro propósito de generar riqueza para la sociedad, las personas y el territorio, dejando una huella positiva allí donde estamos presentes. Se integra, además, en una visión transversal de la sostenibilidad, que entiende el impacto social y el ambiental como dos dimensiones inseparables.
Un buen ejemplo de ello es la financiación de las becas comedor a través de los packs antidesperdicio de la sección de panadería. A través de esta iniciativa, recuperamos productos perfectamente aptos para el consumo que, por su proximidad a la fecha de caducidad, no vamos a poder vender y que de otro modo habrían sido desperdicio alimentario. La virtud del tema está en que estos ingresos sobrevenidos los destinamos íntegramente a financiar becas comedor.
Este modelo nos permite transformar un problema ambiental en una solución social concreta y medible, convirtiendo pequeños gestos cotidianos en miles de comidas escolares para niños y niñas en situación de vulnerabilidad.
Se trata de pasar del compromiso a la acción, con impacto real, cuantificable y alineado con nuestros valores corporativos.
En un contexto donde las empresas tienen un papel cada vez más relevante en la sociedad, ¿cómo entienden desde Bon Preu su contribución a retos como la pobreza infantil o la desigualdad?
Desde Bon Preu entendemos que las empresas, especialmente las que tenemos una fuerte implantación territorial, debemos asumir un rol activo y corresponsable ante los grandes retos sociales. La pobreza infantil y la desigualdad no son problemas ajenos al mundo empresarial; afectan directamente a la cohesión social presente y futura del país.
Nuestra contribución pasa por poner nuestras capacidades al servicio de la comunidad: movilizar a miles de clientes a través de pequeños gestos, implicar a proveedores, destinar recursos propios y colaborar con entidades sociales para llegar donde las ayudas públicas no siempre alcanzan.
Creemos firmemente que pequeñas acciones colectivas pueden generar grandes transformaciones, y que la empresa puede y debe ser un agente de cambio positivo cuando actúa con coherencia, compromiso y visión a largo plazo.
De cara al futuro, ¿qué retos y oportunidades identifican para seguir avanzando en su compromiso social y qué tipo de iniciativas les gustaría impulsar o consolidar en los próximos años?
El principal reto es la creciente demanda de ayuda en un contexto de aumento del coste de la vida y de los servicios educativos, que hace que cada vez más familias se encuentren en situación de vulnerabilidad. Ante este escenario, la continuidad y consolidación del programa de becas comedor es clave para ofrecer estabilidad a centros educativos y familias. Nuestro compromiso es seguir ampliando el alcance del proyecto, explorando nuevas fórmulas de implicación de la comunidad y consolidando las becas comedor como una de las iniciativas sociales estratégicas del Grup Bon Preu a medio y largo plazo.
Al mismo tiempo, identificamos una gran oportunidad para seguir ampliando nuestro compromiso social desde una visión integral, reforzando iniciativas que ya forman parte del ADN del Grup Bon Preu y que conectan impacto social, ambiental y territorial. Un ejemplo claro es la lucha contra el malbaratamiento alimentario, a través de la venta de packs antidesperdicio y la colaboración con más de 160 entidades sociales, que facilitan el acceso a la alimentación de colectivos vulnerables.
También queremos seguir poniendo en valor proyectos que refuerzan la cohesión social y el orgullo de pertenencia, como iniciativas de reconocimiento a los oficios esenciales y programas de formación propios, que facilitan la inserción laboral y la generación de empleo de calidad en el territorio. En este sentido, nuestras Escuelas de Comercio y las políticas de promoción interna son una apuesta clara por el talento y la igualdad de oportunidades.
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