¿Cómo está transformando la combinación de tecnología BIM, drones y termografía la gestión de proyectos, especialmente en términos de eficiencia, reducción de costes y optimización de recursos?
Aunque el potencial de tecnologías como BIM, los drones o la termografía es enorme, el sector todavía tiene un amplio margen de evolución en su implantación real. En muchos proyectos siguen predominando metodologías tradicionales basadas en CAD y hojas de cálculo, debido, en parte, a la resistencia al cambio y a la dificultad de abandonar procesos consolidados durante años.
- Entrevista a Antonio Cabeza, CEO de Ofiteat
- ¿Cómo está transformando la combinación de tecnología BIM, drones y termografía la gestión de proyectos, especialmente en términos de eficiencia, reducción de costes y optimización de recursos?
- En proyectos complejos como infraestructuras o plantas fotovoltaicas, ¿cómo ayuda vuestra tecnología a tomar decisiones más informadas y sostenibles desde las fases iniciales?
- Muchas veces la sostenibilidad se asocia a grandes estrategias, pero no a la operativa. ¿Cómo contribuyen soluciones como la topografía avanzada o el seguimiento con drones a hacer los proyectos más sostenibles en el día a día?
- Las desviaciones en obra generan sobrecostes y sobreconso de recursos. ¿Qué papel juega la precisión topográfica en prevenir estos impactos y mejorar la eficiencia global de los proyectos?
- Con presencia internacional y proyectos en sectores clave como la energía, ¿cómo entendéis la innovación responsable en Ofiteat y qué papel queréis jugar en la transformación hacia infraestructuras más sostenibles a nivel global?
- ¿Cuáles son vuestros próximos retos en Ofiteat, y qué mensaje os gustaría trasladar a la audiencia de Corresponsables sobre el papel que debe jugar la tecnología en la construcción de un futuro más responsable?
Aun así, el avance es progresivo. Cada vez más ingenierías trabajan en entornos 3D y comienzan a incorporar modelos más avanzados, como el 4D, que permiten mejorar significativamente la planificación y el control de obra.
Estamos convencidos de que la integración de estas tecnologías marcará un punto de inflexión en la gestión de proyectos, impulsando una mayor eficiencia operativa, un mejor control de costes y una optimización mucho más precisa de los recursos.
En proyectos complejos como infraestructuras o plantas fotovoltaicas, ¿cómo ayuda vuestra tecnología a tomar decisiones más informadas y sostenibles desde las fases iniciales?
Es un aspecto clave. Cuando participamos desde la fase inicial de captura y análisis de datos, los proyectos se desarrollan con una mayor seguridad técnica y prácticamente sin interrupciones derivadas de errores de base.
En cambio, cuando la topografía previa ha sido realizada por terceros, es relativamente frecuente detectar desviaciones que obligan a replantear soluciones, modificar implantaciones o incluso detener trabajos para reajustar el proyecto.
Tecnologías como el escaneado LiDAR, los modelos digitales del terreno (MDT) obtenidos de nubes de puntos LiDAR o la captura de datos mediante drones permiten trabajar con niveles de precisión muy superiores, mejorando de forma notable la calidad de la información sobre la que se toman las decisiones.
Esto se traduce en una planificación más eficiente, una reducción de incidencias y un uso mucho más optimizado de los recursos, tanto técnicos como económicos y energéticos.
Muchas veces la sostenibilidad se asocia a grandes estrategias, pero no a la operativa. ¿Cómo contribuyen soluciones como la topografía avanzada o el seguimiento con drones a hacer los proyectos más sostenibles en el día a día?
De forma muy directa. En cualquier obra, disponer de información precisa y actualizada es fundamental para tomar decisiones eficaces. La combinación de topografía avanzada y seguimiento con drones aporta datos de alta calidad que permiten controlar el proyecto con mucha más eficiencia.
Estas herramientas facilitan el control de mediciones, el seguimiento del avance de obra y la detección temprana de desviaciones. Además, generan un registro objetivo y verificable que resulta especialmente útil para coordinar equipos, justificar trabajos realizados y resolver posibles incidencias entre cliente, dirección de obra y subcontratas.
Todo ello contribuye a reducir errores, optimizar recursos y evitar consumos innecesarios de tiempo, materiales y energía, aspectos fundamentales para avanzar hacia una construcción más sostenible.
Las desviaciones en obra generan sobrecostes y sobreconso de recursos. ¿Qué papel juega la precisión topográfica en prevenir estos impactos y mejorar la eficiencia global de los proyectos?
La precisión topográfica desempeña un papel esencial. Contar con una base topográfica fiable permite anticiparse a los problemas y optimizar tanto los equipos como los materiales necesarios en cada fase del proyecto.
El topógrafo es, en muchos casos, uno de los profesionales con una visión más precisa y actualizada del estado real de la obra. Esa capacidad de análisis global facilita una coordinación mucho más eficiente de las tareas diarias junto al equipo de producción.
Gracias a ello, los recursos pueden destinarse exactamente a las zonas donde realmente se necesitan, evitando trabajos innecesarios, desplazamientos improductivos y errores que posteriormente derivan en retrasos, sobrecostes y un mayor consumo de recursos.
Con presencia internacional y proyectos en sectores clave como la energía, ¿cómo entendéis la innovación responsable en Ofiteat y qué papel queréis jugar en la transformación hacia infraestructuras más sostenibles a nivel global?
Trabajar en distintos mercados internacionales nos aporta una visión muy amplia de cómo se desarrollan los proyectos en cada país y nos permite identificar e incorporar las mejores prácticas de cada entorno.
Resulta especialmente interesante comprobar cómo una misma tipología de obra puede ejecutarse de formas muy diferentes según el país, tanto en ritmos de trabajo como en recursos empleados o nivel de digitalización.
En nuestro caso, la innovación ha sido uno de los factores clave para crecer y consolidarnos en distintos mercados internacionales. Apostar de forma temprana por nuevas tecnologías y seleccionar las herramientas más adecuadas para cada tipo de proyecto nos ha permitido ser más competitivos, precisos y productivos.
Nuestro objetivo es seguir contribuyendo a una forma de construir más eficiente, más controlada y más sostenible.
¿Cuáles son vuestros próximos retos en Ofiteat, y qué mensaje os gustaría trasladar a la audiencia de Corresponsables sobre el papel que debe jugar la tecnología en la construcción de un futuro más responsable?
Uno de nuestros principales retos es seguir reforzando los protocolos de calidad para garantizar el equilibrio entre precisión, eficiencia y rentabilidad en cada proyecto.
Hoy más que nunca, el tiempo se ha convertido en un recurso estratégico. La clave está en aprovecharlo para producir mejor, con mayor calidad y mediante procesos cada vez más optimizados.
En este contexto, creemos que la inteligencia artificial va a impulsar una transformación profunda del sector. Muchas tareas rutinarias y de bajo valor añadido podrán automatizarse, permitiendo que los profesionales dediquen más tiempo a labores técnicas, estratégicas y de supervisión.
Lejos de sustituir al talento humano, entendemos la tecnología como una herramienta para potenciarlo, haciendo que los equipos sean más eficientes y aporten un mayor valor en cada proyecto.
Los modelos productivos están evolucionando y el sector debe avanzar hacia una construcción más inteligente, más precisa y más responsable.
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