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Corresponsables ha celebrado en la Cámara de Comercio de Zaragoza un nuevo Diálogo Corresponsables Territorial en Aragón, un espacio en colaboración con la Cámara Comercio Zaragoza, Cultura RSC, ECODES, Pacto Mundial de la ONU y DIRCOM, orientado a compartir experiencias, retos y oportunidades en torno a la Sostenibilidad, la RSC, los criterios ESG, la competitividad, la innovación, la comunicación responsable, la economía circular, la medición del impacto y las personas en el centro para la transformación de las organizaciones.
- Aragón ante el reto de integrar la Sostenibilidad en la estrategia empresarial
- Sostenibilidad, productividad y rentabilidad: del discurso a la gestión
- Cambio climático, energía, industria y regeneración
- Universidad, conocimiento y formación para transformar las organizaciones
- Pymes, acompañamiento y cooperación territorial
- Dato, reporting, normativa y comunicación responsable
- Personas, salud, cultura empresarial e impacto social
- Territorio, naturaleza, turismo e impacto real
- Aragón como territorio de alianzas para una Sostenibilidad aplicada
El encuentro, moderado por Macarena Montes, Directora de Soluciones Editoriales de Corresponsables, ha reunido a representantes de empresas, universidad, entidades sociales, organizaciones sectoriales, consultoras, instituciones y profesionales vinculados a la Sostenibilidad en Aragón. A lo largo de la jornada, los participantes han coincidido en que la Sostenibilidad ya no puede entenderse como un área aislada, sino como un eje estratégico y transversal que atraviesa la cultura empresarial, la eficiencia operativa, la gobernanza, la financiación, la comunicación y la generación de impacto positivo en el territorio.
Aragón ante el reto de integrar la Sostenibilidad en la estrategia empresarial
El diálogo ha comenzado con una reflexión compartida sobre el momento actual de la Sostenibilidad en Aragón. Frente a una visión centrada únicamente en el cumplimiento normativo o en la reputación, las intervenciones han puesto el foco en la necesidad de integrar la Sostenibilidad en la toma de decisiones, en el modelo de negocio y en la manera en que las organizaciones generan valor.
En la apertura, Clara Arpa, Presidenta de Pacto Mundial de la ONU España, ha defendido una lectura amplia de la Sostenibilidad, vinculada tanto a la dimensión ambiental como a la económica. “No solo tenemos que hablar de sostenibilidad medioambiental, sino también de sostenibilidad económica”, ha señalado. Para Arpa, las empresas deben invertir en formación, eficiencia y ahorro de recursos, conectando la Sostenibilidad con la productividad y no únicamente con la maximización de beneficios. En el cierre, ha reforzado además el papel de las personas: «Las organizaciones las mueven las personas, debemos ponerlas en el centro y formarlas».
Desde una mirada de corresponsabilidad individual y colectiva, Juan Royo Abenia, economista especializado en Sostenibilidad y RSC y Director de culturaRSC.com, ha recordado que el avance sostenible exige compromiso desde todos los tamaños de organización. “Cada uno tenemos que hacer nuestra parte”, ha afirmado, apelando a la fábula del colibrí y al valor de la acción individual. Royo ha situado además la medición del impacto como un ámbito clave para superar el cortoplacismo: “La dirección financiera debe liderar la medición de impacto”.
En esta misma línea estratégica, José Ignacio Marqués, Director de Integra Tecnología ha defendido que la Sostenibilidad debe entenderse desde la gobernanza y no solo desde el ámbito ambiental. “La gobernanza es una parte fundamental de la Sostenibilidad”, ha apuntado, subrayando la necesidad de dedicar tiempo a pensar qué quiere hacer cada organización y cómo llevarlo a cabo desde la estrategia empresarial.
Sostenibilidad, productividad y rentabilidad: del discurso a la gestión
Uno de los grandes consensos de la jornada ha sido la necesidad de demostrar que la Sostenibilidad genera valor, competitividad y eficiencia. En este sentido, varias intervenciones han coincidido en que el reto no consiste únicamente en hablar de Sostenibilidad, sino en traducirla en decisiones empresariales medibles.
Jesús Alijarde, Presidente del Clúster Economía Circular de Aragón, ha defendido que las empresas deben analizar cómo están haciendo sus negocios y cómo deberán hacerlos en el futuro. “Tenemos que romper el corsé de que somos una adición al negocio y convertirnos en el negocio”, ha señalado. Para Alijarde, una empresa que incorpora estos procesos “es más rentable, gana más dinero, reduce costes y consigue una mejor forma de competir”.
Desde Voluntas, Enrique Pérez, consultor de Sostenibilidad, impacto y ESG, ha puesto el acento en la necesidad de abordar la Sostenibilidad de forma transversal y sistémica. “Cada gotita suma a la estrategia general”, ha afirmado. Pérez ha situado el contexto actual en la convergencia entre la transición ecosocial y la revolución tecnológica, insistiendo en la importancia de empoderar a empresas y directivos en el uso ético y responsable de la inteligencia artificial.
En el ámbito de los envases y la economía circular, Ana Laín, Directora de Economía Circular de Querqus Sustainable Packaging ha advertido de que muchas organizaciones todavía no saben cómo aterrizar la Sostenibilidad. “Solo un tercio de las empresas saben de qué va la Sostenibilidad de verdad”, ha señalado. Para Laín, el reto consiste en que la Sostenibilidad sea normativa, ambiental, económica, social y de gobernanza, pero también rentable y aplicable en el día a día.
Por su parte, Enrique Torguet, Director de Comunicación, Relaciones Institucionales y ESG de Grupo Ágora, ha abordado la Sostenibilidad desde una perspectiva empresarial directa. “La Sostenibilidad sí, siempre que sea rentable”, ha recordado. Torguet ha explicado que las inversiones en eficiencia energética, plantas solares, biogás o reducción de huella permiten optimizar procesos y generar ahorro, y ha advertido de que la comunicación no puede ser una excusa: “Quien lo tenga solo como excusa, va a perder”.
También desde la perspectiva financiera, Laura Prada, Directora de Sostenibilidad de Caja Rural de Aragón, ha planteado una idea central para acercar la Sostenibilidad al tejido empresarial: “No hablo de Sostenibilidad, sino de eficiencia”. Prada ha explicado que las entidades financieras piden planes de viabilidad económica, pero también informes de Sostenibilidad, y ha reivindicado el papel facilitador de la banca para explicar a las empresas qué se les está solicitando. “Cuando entienden que la Sostenibilidad tiene que ver directamente con la economía real de la empresa, los empresarios se dan cuenta de muchas cosas”, ha afirmado, resumiendo su visión en una máxima: “Cuando mides, cambias”.
Cambio climático, energía, industria y regeneración
El cambio climático, la energía y el papel transformador de la industria han ocupado otro de los bloques centrales del diálogo. Las intervenciones han coincidido en que Aragón debe abordar la Sostenibilidad desde la realidad de sus sectores productivos, incorporando innovación, reducción de impactos y visión de largo plazo.
Pedro Braña, Director Técnico de Tereos Starch & Sweeteners Iberia, ha explicado que la Sostenibilidad forma parte del núcleo de una cooperativa de agricultores que depende de materias primas expuestas al clima. “La Sostenibilidad está en el corazón directamente”, ha afirmado. Braña ha reconocido que la compañía es gran consumidora de agua y energía, por lo que “el reto tecnológico de disminuir nuestro impacto en estos aspectos es muy grande”.
Desde el ámbito ambiental, Juan Ortiz, Director General de ECODES, ha situado el debate en un contexto de urgencia climática. “Estamos viviendo muy de cerca esta situación de clima roto que tanto nos afecta”, ha señalado, recordando los episodios recientes de calor en Zaragoza. Ortiz ha defendido que la respuesta debe ser necesariamente colectiva y ha vinculado la Sostenibilidad con la competitividad, la innovación y la autonomía estratégica.
En el sector energético, Irene Ogea, Directora de Sostenibilidad de ENGIE, ha compartido el reto de transformar un modelo de negocio históricamente vinculado al gas natural. “Estamos en un proceso de transformación absoluta de nuestro modelo de negocio”, ha señalado. Para Ogea, la Sostenibilidad ha dejado de ser un elemento reputacional para entrar en las decisiones de inversión, gestión del riesgo y cambio de portfolio: “Buscamos consumir menos energía, lo primero, y luego mejor energía”.
La mirada regenerativa ha llegado de la mano de Marta Cañada, Directora de Tecnología de Abora Energy quien ha propuesto ir más allá de reducir daños. “La Sostenibilidad es minimizar el daño o hacer menos daño, pero el foco recomendable sería hacer más bien”, ha afirmado. Cañada ha defendido que la industria, precisamente por su histórico impacto extractivo, tiene una enorme capacidad de regeneración si los proyectos se diseñan con métricas y metodologías adecuadas.
Universidad, conocimiento y formación para transformar las organizaciones
El papel de la universidad y la transferencia de conocimiento ha sido otro eje destacado. Las intervenciones han señalado que la formación es clave para que la Sostenibilidad no quede limitada a departamentos especializados, sino que se integre de forma transversal en la empresa y en la sociedad.
Jorge Sierra, Director de Sostenibilidad Ambiental de la Universidad de Zaragoza, ha destacado la responsabilidad de la universidad como generadora de conocimiento. “Vemos a la universidad con una gran carga de responsabilidad en el ámbito de Sostenibilidad”, ha afirmado. Sierra ha subrayado que el impacto universitario no se mide únicamente en términos económicos, sino en los estudiantes y estudios de investigación que terminan llegando a las organizaciones.
Desde la misma institución, Josefina Murillo, Profesora de la Universidad de Zaragoza, ha puesto el foco en la formación en responsabilidad social corporativa. “Hay estudiantes que terminan su titulación sin haber escuchado este mensaje en las aulas”, ha señalado. Murillo ha advertido de que el reto es especialmente complejo para las pymes y ha defendido la cooperación entre industria, academia y Administración pública: “La cooperación entre todos los agentes es fundamental para afrontar este reto”.
También desde la Universidad de Zaragoza, José Mariano Moneva, Catedrático de Economía Financiera y Contabilidad, ha defendido la necesidad de elevar estos debates a espacios de decisión más amplios. “Se debe comunicar y se debe participar en las consultas públicas como profesionales”, ha afirmado. Para Moneva, los foros territoriales deben contribuir a generar una posición capaz de influir en conversaciones nacionales e internacionales sobre regulación, competitividad y Sostenibilidad.
Con una mirada de perspectiva histórica, Javier Carrasco, sociólogo y consultor independiente, ha recordado la evolución experimentada por la responsabilidad social en las últimas décadas. “Hace 25 años no había un reglamento, hoy hay una directiva que obliga a las empresas”, ha señalado. Carrasco ha destacado como síntoma de cambio cultural que actualmente participen en estos espacios empresas que no están obligadas por ley.
Pymes, acompañamiento y cooperación territorial
La situación de las pymes ha sido uno de los puntos más repetidos del diálogo. Las intervenciones han coincidido en que el tejido empresarial necesita acompañamiento, formación y herramientas para no quedar fuera de la transformación sostenible.
Sira Pinto, Representante de Cables de Comunicación Zaragoza, ha explicado que la Sostenibilidad se está incorporando cada vez más a licitaciones y criterios comerciales. “Nuestros clientes, sobre todo del sector del ferrocarril, nos están pidiendo obligatoriamente que incluyamos la Sostenibilidad en sus tenders”, ha señalado. Pinto ha añadido que muchas empresas medianas tienen dificultades para comunicar porque no cuentan con una figura dedicada exclusivamente a la Sostenibilidad.
Desde la Cámara de Comercio, Nacho Peláez, Director de IA de la Cámara de Comercio de Zaragoza, ha destacado que en los últimos años ha crecido la preocupación del tejido empresarial ante la avalancha normativa. “Detectamos la necesidad urgente de ayudar a las empresas, entidades y proveedores locales”, ha afirmado. Peláez ha explicado que la Cámara ha creado una comunidad sostenible para acompañar a empresas y responsables de Sostenibilidad, especialmente pymes que se encuentran “un poco perdidas” ante el nuevo escenario regulatorio.
Desde la realidad de la micropyme, Belén Gimeno, representante de ARANOVA, ha explicado que su empresa entró en la Sostenibilidad “de manera totalmente casual”, preguntándose qué podía hacer una compañía de software para audiovisuales y televisión. Gimeno ha señalado que las pequeñas empresas se encuentran “entre la voluntad real para poner en marcha proyectos y la imposibilidad o el desconocimiento de cómo hacerlos”, y ha defendido la necesidad de tejer redes de apoyo para no dejar fuera a pymes y micropymes.
También desde el ámbito empresarial familiar, Sonia Palud, representante de Empresa José María Galindo, ha compartido una visión muy práctica de la Sostenibilidad. “Sin saber teóricamente de Sostenibilidad bajo los nuevos nombres corporativos, ya habíamos hecho muchas cosas prácticas en nuestra gestión diaria por puro sentido común apegado a la tierra”, ha explicado. Su objetivo al participar en este tipo de foros, ha añadido, es aprender de organizaciones más avanzadas para seguir mejorando.
Desde el tejido empresarial metalúrgico, Carmen González, Responsable de Promoción Industrial de FEMZ, ha subrayado la necesidad de apoyar a las empresas en su adaptación. “En la pyme la misma persona que gestiona los recursos humanos gestiona la RSC, la prevención y la Sostenibilidad”, ha advertido. González ha defendido que las empresas necesitan formación y acompañamiento para definir su estrategia de Sostenibilidad sin verse penalizadas ante nuevas exigencias financieras o regulatorias.
En la misma línea, M.ª Victoria Pérez, Responsable de Relaciones Laborales y Sistemas de Gestión de CEPYME Aragón, ha explicado que la confederación ejerce una función de “catalizador y evangelizador de la responsabilidad social” entre pymes y asociaciones sectoriales. Pérez ha insistido en la importancia de participar en consultas públicas y de comunicar para sensibilizar, de forma que otras empresas puedan inspirarse y replicar buenas prácticas en el territorio.
Dato, reporting, normativa y comunicación responsable
La medición, el dato, los estándares de reporte y la comunicación responsable han aparecido como elementos clave para garantizar la credibilidad de los compromisos empresariales. El diálogo ha mostrado que las organizaciones necesitan avanzar en transparencia, pero también en comprensión, orden interno y rigor.
Alejandra Carrau, Manager de DATAIE, ha situado el gobierno del dato como uno de los grandes retos del reporting normativo. “Nos enfocamos de lleno en el gobierno del dato para afrontar retos críticos como el reporting”, ha explicado. Carrau ha advertido de que muchas empresas no manejan datos útiles o de calidad, una cuestión especialmente relevante con la llegada de la inteligencia artificial: «El dato es un activo de valor que muchos todavía no están sabiendo explotar».
Desde el ámbito de los estándares internacionales, Beatriz Torralba, Licensing Coordinator de GRI, ha señalado que muchas empresas todavía no entienden cómo funcionan técnicamente los estándares de Sostenibilidad. “La idea central de nuestra institución es que las empresas sigan reportando bajo un marco común”, ha afirmado. Torralba ha defendido que el objetivo es ayudar a las organizaciones a aplicar correctamente los estándares y presentar informes comparables ante el mercado internacional.
En el ámbito jurídico y de la transformación empresarial, Víctor Moralo, Socio de Sostenibilidad de ECIJA Abogados, ha explicado que la firma trabaja en dos grandes disrupciones sociales de futuro: la digital y la sostenible. “La revolución está empezando”, ha señalado, apuntando que el hecho de que grandes empresas sitúen a perfiles financieros al frente de la Sostenibilidad demuestra que “este tema es serio”.
La comunicación responsable ha ocupado también un espacio destacado. Irene de la Torre, Responsable de Comunicación Corporativa de BSH Electrodomésticos España, ha defendido que la normativa puede parecer inicialmente un freno, pero ayuda a los sectores a mejorar. “La Sostenibilidad va fundamentalmente de las personas”, ha afirmado. De la Torre ha señalado además que cada vez es más complejo comunicar, ya que cada afirmación sobre producto sostenible debe ir acompañada de argumentos técnicos y evidencias.
Desde la comunicación especializada, Pilar Balet, Directora de La Mar de Gente Comunicación, ha alertado del desconocimiento y la inseguridad que todavía existe en muchas pymes. “Las empresas saben todavía poco de Sostenibilidad y mucho menos sobre cómo realizar una correcta comunicación en Sostenibilidad”, ha señalado. Balet ha defendido el papel de los medios y agencias especializadas para dotar de rigor e impacto reputacional a los proyectos.
Por su parte, Teresa Berdié, Dircom de Arpa, ha reivindicado la sensibilización como parte esencial de la comunicación responsable. “Es muy difícil comunicar de forma responsable en la actualidad”, ha afirmado. Berdié ha recordado que muchos proyectos desarrollados en Aragón en décadas anteriores ya contenían elementos de comunicación responsable, aunque entonces no se denominaran así.
Personas, salud, cultura empresarial e impacto social
Otro de los consensos de la jornada ha sido la necesidad de poner a las personas en el centro. La Sostenibilidad se ha abordado no solo como una cuestión ambiental o económica, sino también humana, laboral y cultural.
Isabel Roser, Coordinadora de DC Local de Pacto Mundial de la ONU España, ha defendido que las organizaciones no deben dejarse arrastrar por el ruido del contexto. “No debemos dejarnos llevar por los ruidos que nos alejan de nuestra orientación”, ha señalado. Roser ha advertido de que el inmovilismo será más costoso a medio plazo y ha destacado que la Sostenibilidad ha pasado de ser un modelo regulatorio a instalarse “como una parte estructural de la identidad de las empresas”.
Desde la dimensión social, Beatriz Lucea, Directora Gerente de Believe in Art, ha defendido que la Sostenibilidad corporativa real debe venir de la humanización de las empresas. “La salud no es únicamente médica o física, hay otro tipo de salud emocional y ambiental”, ha afirmado. Lucea ha señalado que las ciencias y las humanidades deben trabajar conjuntamente, advirtiendo de que dejar fuera a las humanidades de los comités de Sostenibilidad tendría consecuencias negativas para el futuro social.
En el ámbito de la salud laboral, Manuel Gil, Responsable de RSC, Calidad e Innovación de Mutua MAZ, ha conectado la trayectoria de la entidad con su compromiso sostenible. “Si no fuéramos una organización que cree firmemente en la Sostenibilidad no tendríamos 121 años de historia”, ha señalado. Gil ha recordado que Mutua MAZ tiene un impacto directo en la seguridad laboral y la salud de los trabajadores, contribuyendo también a la eficiencia de las entidades asociadas.
Territorio, naturaleza, turismo e impacto real
La parte final del diálogo ha aterrizado la Sostenibilidad en el territorio, la naturaleza, el turismo y las acciones concretas capaces de generar impacto más allá del reporte.
David González, Director de Desarrollo Corporativo de Bosquia Nature, ha defendido que las empresas pueden pasar a la acción a través de proyectos ligados a biodiversidad, agua, reforestación o compensación de CO₂. “Hay algo que va mucho más allá de cumplir formalmente el reporte de oficina”, ha afirmado. Para González, ha llegado el momento de superar la fase del informe válido sobre el papel y avanzar hacia acciones sostenibles reales en los entornos naturales.
Desde el sector turístico, Nita Macía, Directora de CRS10 del Congreso Internacional de Responsabilidad Social, ha planteado que la Sostenibilidad no debe tratarse como un plus reputacional, sino como una gestión integral de riesgos. “El sector turístico tiene muchos riesgos específicos y no siempre está alineado de forma nativa con la Sostenibilidad”, ha señalado. Macía ha defendido que, en turismo, la Sostenibilidad debe ser “la foto final que percibe el ciudadano en el destino”.
Aragón como territorio de alianzas para una Sostenibilidad aplicada
El Diálogo Corresponsables Territorial 2026 en Aragón ha concluido con una idea compartida: la Sostenibilidad debe dejar de entenderse como una obligación aislada y convertirse en una forma de gestionar, medir, comunicar, innovar y colaborar.
A lo largo de la jornada, las intervenciones han mostrado que Aragón cuenta con un ecosistema empresarial, universitario, financiero, social e institucional con capacidad para avanzar en una Sostenibilidad aplicada. El reto, ahora, está en conectar mejor ese ecosistema, acompañar a las pymes, reforzar la formación, profesionalizar la medición, mejorar la comunicación, impulsar alianzas y pasar del reporte a la acción.
El encuentro ha dejado también una conclusión transversal: la Sostenibilidad será más sólida cuanto más vinculada esté a la eficiencia, a la competitividad, a la cultura interna, a las personas y al territorio. En Zaragoza, las organizaciones participantes han coincidido en que el futuro sostenible no dependerá solo de cumplir normas, sino de construir modelos de negocio capaces de generar valor económico, social y ambiental de forma creíble, medible y compartida.
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