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Corporación Hijos de Rivera cerró 2025 con una facturación de 945 millones de euros, un 6,7% más que en el ejercicio anterior. La compañía gallega sostiene así su crecimiento en un año clave para su desarrollo industrial, marcado por la puesta en marcha de la nueva fábrica de cerveza de Morás, en Arteixo, y por una estrategia cada vez más apoyada en la internacionalización y la diversificación de su portfolio.
El grupo comercializó durante el pasado ejercicio 569 millones de litros de cerveza, un 4,4% más que en 2024, y 253 millones de litros de agua, con un crecimiento del 6,45%. Estrella Galicia continúa siendo el eje de la actividad cervecera, acompañada por la gama 1906, las referencias sin alcohol y nuevas propuestas como Rivera Reposada, una receta vinculada al legado familiar y a los 120 años de tradición cervecera de la compañía.
El negocio de aguas también mantuvo una evolución destacada con marcas como Cabreiroá, Agua de Cuevas, Fontarel y AUARA, reforzando el posicionamiento de la Corporación más allá de la cerveza. Esa combinación de categorías explica parte del rumbo actual del grupo: crecer desde su identidad cervecera, pero con un portfolio más amplio y capaz de responder a nuevos momentos de consumo.
Ignacio Rivera, Presidente Ejecutivo de Corporación Hijos de Rivera, presentó los resultados en las nuevas instalaciones productivas de Morás, inauguradas en junio de 2025. “2025 ha sido un año en el que hemos seguido consolidando nuestro crecimiento sobre cuatro focos principales: la diferenciación en nuestra manera de hacer las cosas; una internacionalización gradual y con sentido, la diversificación de nuestro portfolio para hacerlo más completo y singular y el impacto positivo”, señaló.
Rivera también hizo referencia al contexto del sector cervecero, marcado por una ligera reducción y por cambios en los hábitos de consumo. “Si bien el sector cervecero sigue viviendo un momento de ligera reducción y cambio en los hábitos de consumo, gustos y exigencias, en Corporación Hijos de Rivera hemos vuelto a demostrar que se puede crecer priorizando la generación de impacto positivo y el fortalecimiento de una organización cada vez más global, pero con raíces e identidad sólidas”, subrayó.
Morás, una inversión industrial para crecer desde Galicia
La fábrica de Morás se ha convertido en una de las piezas centrales del ciclo estratégico 2025-2027 de la compañía. Desde 2022, la inversión acumulada en su fase inicial asciende a 280 millones de euros, dentro de un esfuerzo inversor que en 2025 destinó 170 millones a desarrollo industrial, logístico y operativo.
Las nuevas instalaciones refuerzan la capacidad productiva y logística de la compañía, con vocación de acompañar tanto el crecimiento en el mercado nacional como el despliegue internacional. Para Ignacio Rivera, Morás sintetiza la manera en la que la empresa entiende su expansión: “Morás representa perfectamente el compromiso con nuestro origen desde el que queremos crecer”.
El desarrollo industrial se completa con la nueva sede corporativa global de la compañía en A Coruña, situada frente a la fábrica de Agrela, cuyas obras finalizaron en 2025 y cuya inauguración está prevista en las próximas semanas.
Más presencia internacional y nuevas categorías
La actividad internacional volvió a ser uno de los motores de crecimiento de Corporación Hijos de Rivera. La compañía está presente en más de 80 países y continúa desarrollando estructuras propias en mercados estratégicos con cultura cervecera consolidada. La filial de Italia, operativa desde 2025, eleva a 11 el número de filiales de la cervecera gallega.
La diversificación también tuvo peso en el ejercicio. La Corporación incorporó a Basqueland Brewery Company, reconocida en cuatro ocasiones como Mejor Cervecera del Año en el Barcelona Beer Challenge, y a Destilerías Vánagandr, premiada como mejor ginebra del mundo en 2024 y doble oro en 2025 en el International Spirits Challenge.
A estas operaciones se suman nuevas propuestas en distintas categorías de bebidas, desde productos funcionales como Fontarel Next H2.0 hasta referencias premium como Amara Brava, el primer spritz ready to drink de la compañía, o Huebox, un tirador doméstico de cerveza pensado para explorar nuevos momentos de consumo. En total, la empresa ha desarrollado más de una decena de nuevas propuestas para construir un portfolio más diversificado y diferencial.
Energía renovable, proveedores locales y empleo estable
El crecimiento de Corporación Hijos de Rivera llega acompañado de avances en su estrategia de impacto positivo. En 2025, el 100% de la electricidad utilizada por la compañía fue de origen renovable, mientras que el 63% de la energía térmica consumida procedió de fuentes renovables como biogás y biomasa.
La relación con proveedores locales sigue siendo otro de los ejes del modelo. El 88% de las compras se realizó a proveedores ubicados en la Península Ibérica, una decisión que conecta la actividad de la compañía con su cadena de valor más próxima. En el canal HORECA, la empresa impulsó además más de 800 Cervecerías Circulares en toda España.
El empleo también creció al ritmo de la actividad. A cierre de 2025, Corporación Hijos de Rivera contaba con 2.168 personas en plantilla, un 6,1% más que el año anterior. El 94,5% de los contratos eran indefinidos, en una política laboral reconocida por estándares externos como Top Employers, Great Place to Work y la certificación B Corp.
“Porque nos importa crecer”, afirmó Ignacio Rivera durante su intervención, “pero mucho más nos importa crecer bien”. Esa frase resume el equilibrio que la compañía quiere imprimir a su nueva etapa: más capacidad industrial, más presencia internacional, nuevas categorías de producto y una identidad empresarial que sigue vinculando crecimiento, territorio e impacto positivo.
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