En Lactalis España creemos firmemente que el liderazgo equilibrado no es solo una cuestión de representatividad, sino una palanca estratégica para construir organizaciones más sólidas, innovadoras y preparadas para el futuro. En un entorno industrial exigente y en plena transformación, avanzar hacia modelos de liderazgo más diversos es una decisión de gestión responsable, alineada con nuestro propósito como compañía: nutrir el futuro.
Nuestro compromiso con la diversidad, la equidad y la inclusión forma parte de una visión a largo plazo. En 2024, Lactalis lanzó de forma global su política de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI), con un objetivo claro: alcanzar en 2033 un equilibrio real en los puestos de liderazgo, garantizando que ningún género supere el 60% de representación. Este compromiso no responde a una tendencia coyuntural, sino a la convicción de que la diversidad mejora la calidad de las decisiones, fortalece la cultura corporativa y refuerza la competitividad de las organizaciones.
Los avances ya son tangibles. En los últimos cuatro años, la presencia de mujeres en posiciones de liderazgo en Lactalis España ha crecido de forma sostenida, con un avance acumulado superior al 35% desde 2022. Este recorrido ha permitido alcanzar en 2025 el 25% de mujeres en posiciones de liderazgo, un hito relevante que cobra aún más valor en un sector históricamente masculinizado, donde la presencia femenina en puestos de responsabilidad sigue siendo limitada. A nivel de plantilla, cerramos 2024 con un 31,56% de mujeres, situándonos aproximadamente tres puntos por encima de la media sectorial en España.
De la ambición a los resultados: una evolución sostenida
Este avance no es fruto del azar. Responde a una hoja de ruta clara, basada en palancas concretas que actúan de forma coherente desde la atracción de talento hasta el desarrollo y la promoción interna.
La formación es una de ellas. Programas como Profesionales del Futuro, con una metodología de escuela de negocios y una visión transversal del negocio, se han consolidado como una vía real de desarrollo. Su segunda edición, desarrollada entre 2023 y 2025, ha contado con un 61% de mujeres, demostrando que cuando se generan espacios de crecimiento estructurados y exigentes, el talento femenino responde y progresa.
La atracción de talento joven es otra palanca clave. A través de StarT, nuestro programa de reclutamiento y desarrollo en colaboración con universidades y centros formativos, incorporamos perfiles con alto potencial desde el inicio de su carrera, garantizando igualdad de oportunidades y una proyección profesional real. Como compañía, sabemos que el equilibrio del mañana se construye desde las decisiones de hoy.
Cultura, referentes y acompañamiento para acelerar el cambio
La tercera palanca es la transformación cultural. Iniciativas como la Red WIL (Women in Lactalis) impulsan el liderazgo femenino a través del mentoring, la visibilización de referentes y la creación de redes de apoyo. Estas dinámicas contribuyen a romper barreras, especialmente en ámbitos técnicos, industriales u operativos donde el reto es mayor, y refuerzan un estilo de liderazgo más inclusivo y colaborativo.
Los efectos de este enfoque progresivo ya se dejan sentir. Más allá de los indicadores cuantitativos, estamos construyendo equipos más diversos, comprometidos y cohesionados. La experiencia nos demuestra que la diversidad es un factor clave para la innovación, la atracción de talento y la resiliencia organizativa en un contexto global complejo.
Nuestro horizonte es claro. Con la ambición 2033 como guía, seguiremos avanzando con rigor, coherencia y convicción. Porque el liderazgo equilibrado no es un fin en sí mismo, sino una palanca de competitividad, cultura y sostenibilidad, especialmente relevante para una industria que necesita atraer talento diverso y prepararse para los retos del futuro.
