¿Cómo se articula el papel de Grupo Clave y Fundación Nortempo dentro del ecosistema del grupo y cómo definís vuestra contribución en el ámbito del empleo y la inclusión laboral?
Grupo Clave forma parte de Grupo Nortempo, un holding empresarial que integra distintas líneas de negocio vinculadas a los RRHH. Dentro de este ecosistema, Fundación Nortempo, desde hace 20 años, actúa como eje vertebrador de toda la RSC del grupo, desarrollando una labor transversal que impacta en todas sus marcas, incluida Grupo Clave.
- ¿Cómo se articula el papel de Grupo Clave y Fundación Nortempo dentro del ecosistema del grupo y cómo definís vuestra contribución en el ámbito del empleo y la inclusión laboral?
- ¿Cuál es la misión que guía vuestro trabajo diario en materia de empleabilidad e inclusión, y qué visión tenéis a medio y largo plazo sobre el papel de las empresas en la integración de colectivos vulnerables?
- ¿Cuáles son las principales iniciativas que estáis desarrollando actualmente desde Grupo Clave / Fundación Nortempo y qué impacto concreto están teniendo tanto en las personas como en las organizaciones con las que colaboráis?
- ¿Cuáles son los principales retos que identificáis en el futuro del empleo inclusivo y cómo estáis adaptando vuestra estrategia para dar respuesta a esos desafíos desde Grupo Clave y la Fundación?
Desde Fundación se canalizan las iniciativas orientadas a promover la inclusión sociolaboral, acompañando tanto a empresas como a personas en procesos de integración en el mercado laboral. Nuestra contribución se centra en facilitar el acceso al empleo de colectivos en situación de vulnerabilidad —como personas con discapacidad, mujeres víctimas de violencia de género, personas migrantes o perfiles con baja cualificación—, promoviendo entornos laborales más diversos, inclusivos y sostenibles.
¿Cuál es la misión que guía vuestro trabajo diario en materia de empleabilidad e inclusión, y qué visión tenéis a medio y largo plazo sobre el papel de las empresas en la integración de colectivos vulnerables?
Nuestra misión es clara: favorecer la inclusión laboral plena a través del acceso a un empleo estable y de calidad para todas las personas, poniendo el foco en aquellos colectivos que encuentran mayores barreras de acceso al mercado laboral.
A medio y largo plazo, entendemos que las empresas deben desempeñar un papel protagonista en este ámbito. No solo como agentes generadores de empleo, sino como actores clave en la construcción de una sociedad más equitativa. En este sentido, trabajamos para acompañar a las compañías en la integración real y efectiva de la diversidad en sus plantillas, ayudando a derribar barreras y a desmitificar prejuicios.
¿Cuáles son las principales iniciativas que estáis desarrollando actualmente desde Grupo Clave / Fundación Nortempo y qué impacto concreto están teniendo tanto en las personas como en las organizaciones con las que colaboráis?
Desde Fundación Nortempo desarrollamos un amplio abanico de iniciativas orientadas a la inclusión laboral y la sensibilización empresarial. Entre ellas destacan los programas de selección e inserción de personas con discapacidad y otros colectivos vulnerables, así como el acompañamiento a empresas en el cumplimiento de la Ley General de Discapacidad, priorizando siempre la contratación directa frente a medidas alternativas.
Gestionamos además más de una decena de programas anuales en distintas comunidades autónomas, en colaboración con entidades públicas, que permiten mejorar la empleabilidad de estos colectivos e impulsar su acceso al mercado laboral ordinario. A esto se suman iniciativas específicas como programas dirigidos a mujeres víctimas de violencia de género o proyectos de movilidad internacional para personas migrantes.
En paralelo, desarrollamos acciones de voluntariado corporativo —como el Proyecto DOCE— que fomentan la sensibilización interna, así como iniciativas de impacto medioambiental vinculadas a la inclusión, como jornadas de reforestación o limpieza de entornos naturales en las que participan conjuntamente empresas y personas con discapacidad.
El impacto es doble: por un lado, mejoramos la empleabilidad y la integración real de las personas; y, por otro, ayudamos a las organizaciones a construir culturas más inclusivas, con beneficios reales en términos de compromiso, fidelización y cohesión interna.
¿Cuáles son los principales retos que identificáis en el futuro del empleo inclusivo y cómo estáis adaptando vuestra estrategia para dar respuesta a esos desafíos desde Grupo Clave y la Fundación?
Uno de los principales retos es reducir la brecha de acceso al empleo que siguen enfrentando los colectivos más vulnerables, especialmente en un contexto de transformación del mercado laboral. A ello se suman desafíos estructurales como la dificultad de acceso a la vivienda, que impacta directamente en los procesos de inserción laboral, o la necesidad de una mayor implicación del tejido empresarial.
Para dar respuesta a estos retos, estamos reforzando nuestra estrategia en varias líneas: por un lado, ampliando la colaboración con empresas privadas para impulsar la inclusión desde dentro de las organizaciones; y, por otro, consolidando nuestra red de programas de empleabilidad en colaboración con entidades públicas. En este sentido, firmamos una media de 25 convenios anuales con diferentes entidades.
Además, seguimos alineando nuestra actividad con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y reforzando iniciativas que combinen impacto social y medioambiental, así como acciones de sensibilización que contribuyan a normalizar la diversidad en el entorno laboral.
En definitiva, nuestro objetivo es seguir avanzando hacia un modelo en el que la inclusión no sea una excepción, sino una práctica estructural dentro del mercado de trabajo.
Accede a más información responsable en nuestra biblioteca digital de publicaciones Corresponsables.
