¿Cómo encaras la presidencia de DIRCOM en un momento tan intenso como el actual para la comunicación profesional en España? ¿Qué proyectos estratégicos te gustaría poner en marcha durante tu mandato?
Liderar la junta directiva del mayor colectivo profesional de comunicación de España es un inmenso honor y, a la vez, una enorme responsabilidad. Somos un equipo que venimos con una enorme ilusión y que traemos un proyecto de cambio, de evolución para la asociación basado en algunos puntos elementales, la creencia firme en la escucha activa, en la transversalidad basada en la humildad y el trabajo coral y, sobre todo, en la idea fundamental de que el socio es el dueño de Dircom, nos debemos a él y hay que devolverle la ilusión, el tiempo y el esfuerzo que hacen por ser parte del colectivo.
- ¿Cómo encaras la presidencia de DIRCOM en un momento tan intenso como el actual para la comunicación profesional en España? ¿Qué proyectos estratégicos te gustaría poner en marcha durante tu mandato?
- La comunicación responsable se ha convertido en un pilar fundamental dentro de las empresas. ¿Cómo ves la evolución de este concepto en los próximos años y qué papel jugará DIRCOM en su promoción?
- ¿Cómo crees que las organizaciones pueden integrar la sostenibilidad dentro de su estrategia de comunicación de manera efectiva?
- La comunicación está experimentando un cambio rápido debido a la digitalización y la globalización. ¿Cómo deberían prepararse los comunicadores para afrontar estos cambios?
- ¿Qué legado te gustaría dejar en DIRCOM y cómo visualizas la asociación dentro de 5 años en términos de impacto y relevancia en la comunicación responsable?
Es fundamental impulsar la participación activa del asociado para generar un ecosistema vivo y para eso hay que replantearnos multitud de cosas desde el respeto al pasado y con firmeza hacia el futuro. No tengo espacio para desgranar todo lo que hay sobre la mesa, pero diría que tenemos que recuperar autoridad, potestad e influencia, tenemos que reconstruir alianzas mutuamente enriquecedoras e ilusionar (y escuchar) a las nuevas generaciones.
La comunicación responsable se ha convertido en un pilar fundamental dentro de las empresas. ¿Cómo ves la evolución de este concepto en los próximos años y qué papel jugará DIRCOM en su promoción?
Se trata, sin duda, de una exigencia estratégica, no ya solamente reputacional. Las empresas debemos ser transparentes, coherentes y sostenibles, y demostrar factualmente lo que afirmamos. Es decir, hacer lo que decimos que, al fin y al cabo, no deja de ser algo básico en la construcción de la credibilidad. Si sobre esto entendemos los fenómenos tecnológicos como la inteligencia artificial y el progreso de la sociedad hacia posturas más comprometidas y exigentes, el marco de referencia es obvio.
Dircom representa a un colectivo profesional y debe poner en valor el ejercicio de la profesión para que las empresas entiendan el valor añadido que se aporta al negocio. En el desarrollo de ese objetivo no podemos ser ajenos a cómo nuestra profesión debe evolucionar y adaptarse a los cambios. Esa flexibilidad es parte de la esencia de la comunicación y va a continuar siéndolo porque es una parte muy importante de nuestra propia definición.
¿Cómo crees que las organizaciones pueden integrar la sostenibilidad dentro de su estrategia de comunicación de manera efectiva?
Ante todo, creyendo en ello y, como consecuencia, apostando con firmeza para andar ese camino. Y para eso debemos entender la sostenibilidad como parte del negocio, con objetivos medibles, con liderazgo desde la dirección e integración en las decisiones diarias.
La comunicación está experimentando un cambio rápido debido a la digitalización y la globalización. ¿Cómo deberían prepararse los comunicadores para afrontar estos cambios?
Llevamos inmersos en cambios tecnológicos desde hace muchas décadas, el advenimiento de internet, el social media, los smartphones y el mundo de las apps, las consecuencias derivadas en forma de desinformación, la inteligencia artificial como un auténtico fenómeno disruptivo. Y si a ese panorama le añadimos vaivenes económicos, crisis, pandemias y tensiones geopolíticas, la verdad es que los comunicadores llevamos la adaptación en el ADN. Es parte de nuestra profesión desde siempre y no hay cambios. Hay que seguir formándose, escuchando y siendo flexibles entendiendo nuestro entorno en cada momento. A mi entender es lo que, al menos personalmente, me hace estar enamorado de mi oficio.
¿Qué legado te gustaría dejar en DIRCOM y cómo visualizas la asociación dentro de 5 años en términos de impacto y relevancia en la comunicación responsable?
Me gustaría que se recordara como una etapa de cambios positivos, de recuperación de la autoridad y de la influencia, de lograr que seamos un colectivo vivo y con energía y que, entre todos, consigamos elevar la comunicación como una parte fundamental del management.
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