Tras la inauguración de la jornada, la primera mesa se ha centrado en la ‘Sostenibilidad 360º’, en los aprendizajes y retos actuales para liderar la Sostenibilidad desde las empresas. Esta sesión ha contado con Cristina Sánchez, Directora Ejecutiva del Pacto Mundial de la ONU España como moderadora.
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Daniel Morales, Director de Sostenibilidad y Fundaciones de MasOrange, ha sido el primero en intervenir en esta sesión, centrándose en el aspecto regulatorio en torno a la Sostenibilidad: “Planteamos el ámbito regulatorio como un contexto global, centrándonos más bien la gestión que el reporte puede provocar que en lo que hay que replicar según la legislación”.
Morales, ha hecho hincapié en que “es clave que estemos hablando el lenguaje del negocio, que seamos capaces de trabajar en todos los proyectos desde esa perspectiva de negocio, pero también desde la Sostenibilidad”. En este sentido, ha afirmado que “la mejor manera de adaptarnos a este escenario de incertidumbre en torno a la Sostenibilidad, es que nos liguemos al objetivo de la compañía, así seremos capaces de sortear cualquier aspecto que vaya en contra de la sostenibilidad.

Con respecto al campo de la innovación, Daniel Morales ha afirmado que “las redes de comunicaciones, cuando implementan una nueva tecnología, no eliminan la previa, con lo que acabas teniendo un mayor consumo e impacto ambiental”. En este sentido, ha anunciado que desde MasOrange “estamos apagando todas las redes previas sin influir en el servicio, derivando esos materiales a países africanos para ser reaprovechados”.
El Director de Sostenibilidad y Fundaciones de MasOrange también ha hecho hincapié en “difundir las problemáticas en torno a la protección del menor en entornos digitales”. Así, ha asegurado que “hemos llevado a jóvenes al Senado porque no queremos dejar el debate al margen de nuestro modelo de negocio. No queremos obviar el problema sino afrontarlo de cara. Para eso hemos creado una nueva área de impacto social que está dedicada a enlazar lo que se debe comunicar, el marketing social y en hacer más de lo obligatorio con un enfoque de comunicación social”.
Para concluir su intervención, Daniel Morales ha abordado tres retos clave: “El primero es gestionar de manera responsable todas las cadenas de valor y el alcance 3; esto solo se podrá lograr mediante alianzas, de lo contrario será imposible. El segundo desafío es la inteligencia artificial. Y el último, la apertura del sector de la Sostenibilidad, que es muy endogámico”.
Por su parte José Cabanas, CMO de Corporación Hijos de Rivera, ha explicado que “vivimos en una sociedad en que la regulación es necesaria. Si fuéramos reguladores yo pediría coherencia, para que estemos coordinados, y tener presente que estamos compitiendo en un contexto global y no debemos perder uno de los factores más importantes: la sostenibilidad económica”.
Cabanas ha añadido que “nunca hemos tenido un departamento de Sostenibilidad, ya que el gobierno que tenemos sobre impacto positivo es el mismo que el del comité ejecutivo. El impacto positivo va imbricado en la estrategia de la compañía. Esta multifuncionalidad nos permite mirar para atrás y ordenar todo lo que estábamos haciendo en materia de Sostenibilidad en un gran campo de impacto positivo”.

Asimismo, José Cabanas ha señalado que “uno de los mayores riesgos a futuro es la tentación de relajarnos y no llevar a cabo todos los proyectos planificados. Cualquier iniciativa debe aportar un legado superior al actual, alineándose con su estrategia de impacto positivo, que incluye proyectos energéticos y la estandarización de cultivos”. También ha destacado la importancia de la Sostenibilidad en el transporte y los envases, y resaltado el proyecto Cervecerías Circulares, que “promueve prácticas más eficientes, incluyendo el ahorro energético y la eliminación de envases”.
Para finalizar su intervención, Cabanas ha resaltado que «vivimos en una sociedad saturada de información, donde lo que no se mide no mejora y lo que no se comunica no existe». Sin embargo, ha destacado que es crucial seguir un enfoque estratégico: “Primero somos, luego hacemos y finalmente decimos. Hablar por hablar es contraproducente». Asimismo, Cabanas ha afirmado que «uno de los más importantes es la ciudadanía, ya que es esencial llegar de manera efectiva a los ciudadanos”. Además, ha recalcado que “estamos ante un modelo sistémico y que, para lograr cambios reales, debemos salir a la calle y trabajar de manera colaborativa”.
Para cerrar la primera mesa, Macarena Ramírez, DIRCOM y responsable de Relaciones Institucionales de DONTE GROUP, ha subrayado que, aunque la regulación representa un desafío, también ha sido una gran oportunidad para la empresa. “La regulación ha sido para nosotros una oportunidad, a pesar del reto que supone. Nos ha ayudado a profesionalizar, reforzar y tomar decisiones con mayor criterio. Gracias a este marco regulatorio, la compañía ha logrado optimizar sus procesos y tomar decisiones más fundamentadas, lo que ha reforzado su compromiso con la Sostenibilidad y la Responsabilidad Social”.
Ramírez también ha manifestado que, en términos de innovación, DONTE GROUP integra la Sostenibilidad en todas sus iniciativas, especialmente en aquellas que impactan directamente a los pacientes y la praxis clínica. En este sentido, la compañía apuesta por la formación y el bienestar de los pacientes como pilares fundamentales. “El Comité de Sostenibilidad reporta al máximo nivel de la compañía, y el 10% de la retribución variable de nuestros directivos depende del cumplimiento de esas metas ESG. De este modo, la Sostenibilidad no puede ser más transversal en la empresa. Este enfoque refleja cómo la sostenibilidad es una prioridad estratégica, que no solo se mide en acciones, sino que se recompensa a todos los niveles de la organización”.

En cuanto a los resultados obtenidos en 2025, Macarena Ramírez ha compartido los avances de la empresa en áreas clave como la democratización bucodental, la integración de la salud, el impacto local, la innovación y la responsabilidad ambiental. “Hemos medido por primera vez nuestro impacto a nivel ecológico, de salud e innovación, con 48 indicadores y cinco ejes. Los resultados han sido más que elocuentes. El 53% de los pacientes recibieron tratamientos financiados, lo que representa una inversión de 12 millones de euros. Además, los tratamientos preventivos han evitado el desarrollo de enfermedades sistémicas en miles de pacientes”. A su vez, ha enfatizado en la importancia de la comunicación en Sostenibilidad, donde el reto es comunicar de manera clara y veraz: «La diferencia entre compañías no la marca quien comunica más, sino quien verifica, mide y comunica con veracidad”, ha afirmado.
Finalmente, Ramírez ha resaltado que “la Sostenibilidad debe impulsarse a través de alianzas estratégicas, ya que solo de esta manera se podrá escalar el impacto y abordar las necesidades sociales de manera efectiva”.
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