Tras la pausa café y otro microconcierto de la mano de Fundación Músicos por la Salud, se ha celebrado una segunda sesión de cápsulas de buenas prácticas innovadoras.
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Esta segunda parte ha sido moderada por Juan Royo, Editor de CULTURA RSC, quien ha subrayado el valor de seguir compartiendo experiencias transformadoras en un momento especialmente exigente para las organizaciones. Además, ha puesto en valor el alcance digital de la jornada, destacando que ya se superan los 14,5 millones de impresiones en X con el hashtag oficial #JAnuario2026BCN. La cifra supera con crecer a la Jornada Corresponsables de Barcelona del año 2025.
En esta segunda mesa, Rafael Permuy, CEO de Bosquia Nature, ha apuntado que “estamos haciendo lo correcto, tenemos que ser consistentes y seguir haciéndolo”, en su intervención, muy ligada con la actualidad, ‘Dirección estratégica en tiempos de transición climática’. Permuy ha defendido que la sostenibilidad debe abordarse desde una lógica plenamente empresarial y estratégica, porque “no hacer nada es una decisión en sí misma estratégica” y, además, esa inacción conlleva “riesgos operativos, financieros y competitivos”.
Rafael Permuy también ha resaltado que “no es un ornamento, es una cuestión de competitividad” y que las soluciones basadas en la naturaleza no pueden limitarse a una visión reducida de la huella de carbono o hídrica. A su juicio, “el fin es recuperar ecosistemas, restaurar naturaleza y proteger naturaleza”, y por eso ha pedido que las decisiones de inversión en este ámbito se alejen del “postureo” y se entiendan como auténticas decisiones estratégicas para reforzar la posición competitiva de las empresas.
Le ha seguido Mateo Blay, CEO y Cofundador de Flores Solidarias, donde ha expuesto el fuerte compromiso de la fundación con la inclusión hablando sobre ‘Cómo dar empleo a las personas que nadie quiere contratar’, haciendo hincapié en la necesidad de ofrecer empleo estable a personas sin hogar como vía real para recuperar dignidad y autonomía. Blay ha recordado el origen del proyecto tras la muerte por frío de dos jóvenes en Valencia y cómo esa experiencia le llevó a comprender que “esa gente para recobrar la dignidad y su vida necesitaba trabajar”.
Mateo Blay añadía, además, que “nadie ha dicho voy a contratar con un contrato indefinido a personas sin hogar”, reivindicando el carácter pionero de una iniciativa que busca combinar impacto social, apoyo al cultivo local y viabilidad económica. En este sentido, ha compartido el caso de la primera trabajadora contratada por Flores Solidarias, que ha logrado acceder a una vivienda, y ha recordado una frase que les marcó especialmente: “lo que más nos agradecía es que, después de tanto tiempo en la calle, había vuelto a sentirse querida”.
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Seguidamente, Marta Valer, Directora Nacional de Alianzas Estratégicas de Fundación Randstad, mediante su intervención ‘ED&I empresas por la equidad, la diversidad y la inclusión. Un programa con experiencia y resultados’, ha resaltado que “ahí hay una oportunidad de contratar talento con discapacidad”, al comparar los datos de empleo y desempleo entre personas con y sin discapacidad. Valer ha recordado además el impacto alcanzado por la fundación en 2025, con más de 6.000 personas beneficiadas, más de 4.600 formadas y más de 2.800 personas con discapacidad integradas laboralmente en España.
“Trabajar por ese talento sin etiquetas y actuar como verdaderos agentes del cambio”, ha destacado además Marta Valer, al definir el espíritu del programa ED&I, que reúne a cerca de 50 empresas cada año para compartir buenas prácticas, generar conocimiento y avanzar en diagnósticos y planes de mejora en equidad, diversidad e inclusión. La representante de Fundación Randstad también ha puesto el foco en los tres ejes de trabajo para 2026 —neurodiversidad, tecnología y accesibilidad— y ha defendido que “la IA va a ser un gran ecualizador” para ayudar a eliminar barreras físicas y cognitivas.
Posteriormente, Carles Coarasa, Director Gerente de Fundación Vicente Ferrer, y Doris Casares, Global Chief Corporate Affairs, Communication and Social Action de MANGO, han hablado sobre ‘Alianzas con impacto, 20 años de compromiso: Fundación Vicente Ferrer y Mango’.
Donde Carles Coarasa ha incidido en que “la historia de la Fundación Vicente Ferrer es una historia de acción” y en que, tras 57 años de trabajo en India, la organización ha contribuido a que “cinco millones de personas salgan de la pobreza y a la transformación de 4.000 aldeas”.
Por otro lado, Doris Casares ha subrayado que “para nosotros es una alianza estratégica, es una alianza con propósito”, poniendo en valor una colaboración que ya supera las dos décadas y que, según ha señalado, forma parte del ADN social de Mango.
Casares ha defendido además que “Mango es una empresa con alma y con valores detrás de todo lo que hacemos”, mientras que Coarasa ha recordado que esta alianza se ha traducido en resultados concretos como la construcción de casi 1.100 viviendas, 21 escuelas, 13 aulas públicas y varios centros destinados a mujeres artesanas, infancia con parálisis cerebral y supervivientes de violencia de género.
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Por su parte, Glòria Oliver, Directora General Adjunta de Fundación Pasqual Maragall, ha señalado que “el Alzheimer hoy afecta en España a más de 900.000 personas, y nos gusta decir que son más de 900.000 familias”, dentro de su conferencia sobre ‘El poder de la filantropía: la Fundació Pasqual Maragall y su impacto en la lucha contra el Alzheimer’. Oliver ha recordado además que hoy esta enfermedad sigue sin tratamientos accesibles y ha advertido de que “estamos en una situación de emergencia”, aunque también ha querido trasladar esperanza al subrayar que “esta enfermedad empieza 20 años antes de que aparezca el primer síntoma y esta fase silenciosa es la gran oportunidad terapéutica”.
Glòria Oliver también ha destacado la importancia de la investigación, la movilización social y el papel activo de pacientes, familias, personas socias y voluntarias para avanzar en la lucha contra el Alzheimer. En este sentido, ha recordado que la Fundación cuenta con más de 3.000 personas participando en proyectos de investigación y más de 115.000 personas que ofrecen soporte económico, y ha defendido que “la ciencia es el único camino”.
Durante su intervención, además, ha dado voz a Dolors, voluntaria vinculada a la entidad, quien ha lanzado una llamada a las empresas para reforzar la concienciación y el apoyo a quienes conviven con la enfermedad.
Asimismo, Almudena Pérez, Directora de Sostenibilidad e Impacto Social Corporativo de la Fundación Hazloposible, ha expuesto ‘Cuando el compromiso se convierte en impacto’, donde ha compartido que “llevamos más de 25 años escribiendo un libro lleno de acción, de impacto social, de tecnología aplicada a lo social y de innovación social”. Pérez ha repasado distintos “capítulos” de ese recorrido, desde Hacesfalta.org, la mayor plataforma de voluntariado de España, hasta SolucionesONG.org, TransparenciaONG, Hazlo Inclusivo, Inteligencia Artificial para ONG o Hazlo Sostenible, todos ellos concebidos para fortalecer al Tercer Sector y acompañar también a empresas y pymes en su compromiso social y de sostenibilidad.
Además, ha querido añadir que “el impacto transformador no se observa, se escribe” y que el siguiente capítulo “quizá lo podamos escribir juntos”, reivindicando así la importancia de la colaboración para escalar soluciones. La representante de Fundación Hazloposible ha puesto también el foco en el uso de la tecnología con propósito, defendiendo que “no queríamos que la IA fuera una brecha más, queríamos que fuera un acelerador”, y ha presentado herramientas como ImpactVol, una plataforma para medir el voluntariado corporativo con 30 indicadores vinculados a criterios ASG, GRI y CSRD.
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Casi para terminar esta segunda jornada de buenas prácticas, Laia Congost, CEO y Fundadora de Fem Relat, habla en profundidad de ‘Propósito y cultura sin filtros: un relato compartido’, y hace hincapié en la necesidad de volver a lo esencial para conectar de verdad con empleados y equipos. En este sentido, ha defendido una mirada más humana sobre la cultura corporativa y el engagement, recordando que “primero miramos si lo están haciendo bien, luego si lo están haciendo crecer y luego si lo están haciendo saber”, y que muchos proyectos fracasan no por falta de ambición, sino por no poner realmente a las personas en el centro.
Laia Congost también ha subrayado la importancia de construir un relato interno coherente, una propuesta de valor clara y una escucha radical de las personas dentro de las organizaciones. A su juicio, “no sirve de nada decir vamos a mirar desde el punto de vista del empleado sin contar con el empleado”, y ha insistido en que el propósito no puede quedarse en un póster, sino que debe traducirse en experiencia real a lo largo de todo el employee journey, generando conexión, compromiso y cultura compartida.
Finalmente, Sandra Astete, Responsable de Salud Mental de UNICEF ESPAÑA, ha señalado su posición y la importancia de la salud mental en jóvenes en su ponencia ‘De la urgencia a la acción: ‘NTP, Coméntalo’, Alianza multiactor por la salud mental de la infancia y la juventud’. Aquí Sandra Astete ha decidido destacar que “4 de cada 10 adolescentes en España afirma creer haber tenido un problema de salud mental en el último año” y que “uno de cada tres no lo habló con nadie”, unas cifras que, a su juicio, obligan a actuar con urgencia y a dejar de tratar esta cuestión como un tema secundario o tabú.
Astete ha defendido además que “la responsabilidad de la salud mental de nuestros niños y adolescentes no es exclusivamente del ámbito sanitario”, sino también de familias, escuelas, empresas, administraciones y sociedad civil. En ese marco, ha puesto en valor la alianza multiactor NTP, Coméntalo, impulsada por UNICEF España junto a instituciones públicas, entidades sociales y empresas, y ha subrayado algunos de sus primeros resultados: unidades móviles de prevención en varias comunidades autónomas, programas de bienestar emocional en centros educativos, acciones de activación juvenil y más de 270.000 euros movilizados para el Fondo Global de Emergencia de UNICEF destinado a apoyar la salud mental de infancia y adolescencia en contextos de máxima vulnerabilidad.
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