La tercera sesión de la Jornada Corresponsables en Barcelona ha consistido en la exposición de una serie de cápsulas de buenas prácticas innovadoras. Joan Fontrodona, Profesor y Director del Departamento de Ética Empresarial del IESE, ha sido el encargado de moderar la mesa.
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La primera en intervenir ha sido Arianne Muñoz, Directora de Marketing y RSC de Nacex, y Jordi Martínez, Secretario de la Fundación Tots Som de Cor, quienes nos han hablado sobre la unión entre Nacex y Tots Som de Cor: “unidos por la inclusión de personas con diversidad funcional”.
Arianne Muñoz ha explicado que “somos compromiso con las desigualdades, con la exclusión social y con la diversidad funcional”, poniendo en valor la colaboración de la compañía con una fundación que trabaja para dar visibilidad y apoyo a personas con diversidad funcional y sus familias.
La Directora de Marketing y RSC de Nacex ha añadido a su intervención que “hay que dar visibilidad, comunicación y voz” a estas realidades, destacando que la colaboración con Tots Som de Cor ha permitido implicar también a los empleados de la compañía y contribuir a recaudar fondos a través de iniciativas solidarias. Por su parte, Jordi Martínez ha recordado que la fundación nace para mejorar la calidad de vida de las personas con diversidad funcional y ha subrayado la importancia de sumar apoyos empresariales para poder sostener y ampliar su labor.
Posteriormente, Henar L. Senovilla, Directora de Comunicación Global de la Corporación Hijos de Rivera, ha apuntado que “más allá de desarrollar proyectos de impacto positivo, somos una compañía de impacto positivo”, dentro de su intervención ‘La comunicación de impacto positivo como parte de la transformación’. Senovilla ha explicado que este enfoque forma parte del propósito de la compañía, que busca “ser la big craft global más amada generando impacto positivo”, y se articula a través de distintos ejes vinculados al origen, las personas, el planeta, las alianzas y la gobernanza.
Henar L. Senovilla también ha remarcado que “primero somos, luego hacemos y luego contamos”, una idea que, según ha defendido, resume la forma en la que la organización entiende la comunicación: siempre desde la honestidad y después de consolidar proyectos, políticas e iniciativas maduras. Entre los ejemplos compartidos, ha destacado AUARA, su marca de agua y zumos 100% de beneficio social, así como el proyecto Verbenas, con el que la compañía ha recuperado ya 21 fiestas populares en pequeños municipios gallegos como forma de reforzar la identidad, la cultura y la comunidad.
Por su parte, Juanjo Mestre, CEO y Cofundador de Dcycle, mediante su intervención ‘Por qué la inteligencia artificial no va a salvar tu reporting de sostenibilidad’, ha explicado que la gran oportunidad de la inteligencia artificial no está solo en la tecnología, sino en la capacidad de conectar datos, sistemas y personas dentro de las organizaciones. A partir de varios ejemplos, ha planteado una reflexión sobre cómo esta transformación puede cambiar profundamente el papel de los equipos de Sostenibilidad en los próximos años.
Además, ha hecho hincapié en que “los directores y managers de sostenibilidad seguramente sean de las personas más relevantes de las compañías, porque son quienes han sido capaces de encontrar y relacionar todos esos datos” que hoy necesitan las empresas para gestionar su actividad y desplegar modelos de inteligencia artificial útiles. En este sentido, ha defendido que la Sostenibilidad no solo va de métricas o reporting, sino también de relaciones, transversalidad y conocimiento operativo real de la organización.
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Seguidamente ha tomado la palabra Guillermo Gutiérrez, Director de la Fundación Sifu, exponiendo su nuevo programa “SuperArte”. Acercándonos a la inclusión a través del desarrollo artístico. De este ha destacado “va a transformar la mirada de la sociedad respecto a la discapacidad”, poniendo el foco en el descubrimiento, la orientación y la capacitación del talento artístico de personas con discapacidad para mejorar su empleabilidad y visibilizar sus capacidades.
En línea con este compromiso, Guillermo Gutiérrez ha concluido con la importancia de combinar innovación, formación y tecnología adaptada para abrir nuevas oportunidades de inclusión, citando como ejemplo un proyecto desarrollado junto a ABB e inteligencia artificial que permite a una persona con parálisis cerebral tocar el piano mediante seguimiento ocular y el control de un robot. Además, ha recordado que SuperArte es ya “el espectáculo inclusivo más importante de Europa” y ha invitado a asistir a su próxima cita en Barcelona el 6 de noviembre.
La intervención de Cristina Lucendo, Técnico en RSC de Lactalis España, ha girado en torno a la importancia de ‘Buenas prácticas para avanzar hacia un packaging responsable’, poniendo especial atención en la necesidad de avanzar hacia un modelo de economía circular basado en reducir, reciclar e informar mejor al consumidor. En este sentido, ha compartido ejemplos concretos como la reducción del plástico en distintos envases, la incorporación progresiva de material reciclado y la mejora de los formatos secundarios y terciarios.
Cristina Lucendo también ha añadido que “con cada envase tenemos una oportunidad” de generar un impacto positivo, destacando medidas como la reducción de 36 toneladas de plástico en las bandejas de lonchas de queso, 7 toneladas menos en sleeves de botellas PET o el avance en envases con mayor contenido reciclado. Asimismo, ha subrayado la importancia de educar a los consumidores a través de información accesible en la web y mediante códigos QR presentes en los envases, así como de iniciativas de sensibilización como el World Clean Up Day.
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Casi para terminar con la primera jornada de prácticas innovadoras, Alberto Fernández, CEO y Fundador de Normmal, ha hablado sobre ‘La sostenibilidad, una fórmula de negocio eficiente’, resaltando que sí es posible ser rentable siendo sostenible. Para ello, ha defendido una fórmula basada en la eficiencia estratégica, entendida como la capacidad de lograr mejores resultados utilizando menos recursos, especialmente en el ámbito de la publicidad, la comunicación y el marketing.
Sobre el mismo tema, el CEO y Fundador de Normmal ha recalcado que “la eficiencia es igual a más rentabilidad y más sostenibilidad”, explicando cómo la integración de equipos, la tecnología y la medición permiten optimizar campañas, reducir costes y disminuir emisiones. Como ejemplo, ha compartido el caso de una campaña turística en la que, con menos impresiones e inversión, se lograron prácticamente los mismos resultados, reduciendo además un 53% las emisiones de CO2 asociadas.
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