La Jornada Corresponsables de Valencia ha sido un rotundo éxito, con una destacada participación tanto presencial como online. A lo largo del evento, el hashtag oficial #JAnuario2026VAL se consolidó como el principal punto de referencia en redes sociales, superando las 746 publicaciones y alcanzando más de 16,99 millones de impresiones. Este evento ha demostrado el creciente interés y compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social en el ámbito empresarial.
Corresponsables, medio de comunicación, fundación y observatorio, líder en periodismo y comunicación responsable en Iberoamérica, ha presentado la 21ª edición del Anuario Corresponsables en unas jornadas presenciales y online bajo el lema: ‘Sostenibilidad 360º: liderazgo, innovación, regulación y comunicación responsable’.
La Jornada, que ha sido coorganizada por Corresponsables junto al Máster de Formación Permanente en Responsabilidad y Sostenibilidad Corporativa, la Cátedra Interuniversitaria del Sistema Públic Valencià de Serveis Socials, ambos de la UPV, así como con el apoyo de la Conselleria de Hacienda y Economía de la Generalitat Valenciana, ha reunido a más de 20 organizaciones para debatir en torno a temas clave como la Sostenibilidad, las lecciones aprendidas de la DANA y el papel de los servicios sociales durante la emergencia.
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INAUGURACIÓN
Salomé Cuesta, Vicerrectora de Arte, Ciencia, Tecnología y Sociedad de la UPV, ha inaugurado el acto dando la bienvenida a los asistentes y afirmando que «es una expresión de nuestro compromiso como institución pública acoger la celebración de estas jornadas. Las universidades tienen la capacidad de generar conocimiento y asegurar el bien común. La corresponsabilidad se configura como un eje estratégico. Siempre pensamos en un mundo mejor. La UPV trabaja con un enfoque transversal que abarca sostenibilidad, diversidad e inclusión. Estas jornadas sirven para abrir nuevos pensamientos y enfoques, promoviendo la cooperación entre actores diversos. La corresponsabilidad se construye a través de la diversidad de actores, lo que nos permitirá tener un gran impacto en la sociedad».
Acto seguido, ha intervenido Ricardo Martín, Director General de Corresponsables, para quien “estas jornadas ponen en valor las iniciativas sostenibles de las organizaciones para que, a partir de esos ejemplos, más empresas se sumen. Este evento sirve para presentar el Anuario Corresponsables, una publicación pionera y referente. Hemos recopilado 3.500 buenas prácticas de todo tipo de organizaciones, mientras que el primer anuario recopiló unas 300. Hemos ido mejorando y creciendo en estos últimos años.».
Asimismo, Martín también ha resaltado que “no cabe duda de que aún falta mucho por hacer y comunicar. La sostenibilidad debe integrarse de manera más profunda en el ADN de las organizaciones.”. Finalmente, ha insistido en poner en valor la misión de Corresponsables, especialmente en los momentos más cruciales: “Todos juntos podemos avanzar hacia un mundo mejor, más sano y sostenible. Nuestro objetivo es inspirar a través de la comunicación de estas buenas prácticas”.
Por último, Francisco Soria, Director General de Economía de la Conselleria de Hacienda y Economía de la Generalitat Valenciana, ha ratificado que “la presencia de las empresas hoy aquí demuestra que la sostenibilidad ya no es una cuestión marginal. El título de esta jornada refleja muy bien el momento actual: la sostenibilidad se está convirtiendo en un eje estructural de la actividad económica”.
En este sentido, Soria ha asegurado que “las nuevas exigencias en materia de información sobre sostenibilidad están transformando progresivamente el entorno empresarial, afectando no solo a las grandes corporaciones, sino también a toda su cadena de valor.». Francisco Soria ha concluido afirmando que “desde la Generalitat, impulsamos diversas herramientas para acompañar al tejido empresarial valenciano en esta transición. Encuentros como el de hoy son fundamentales. Gracias a Corresponsables por impulsar este encuentro de reflexión y sostenibilidad”.
Tras la inauguración del evento, Gabriel García, Director del Máster de Formación Permanente en Responsabilidad y Sostenibilidad Corporativa de la UPV, ha presentado el Máster Oficial en Responsabilidad y Sostenibilidad Corporativa, declarando que “es importante sentir el apoyo de administraciones públicas como la Generalitat. Queremos aprovechar este evento para trasladar la evolución de nuestro máster. No hay mejor espacio que este para promocionarlo. Nuestro máster ha sido reconocido como máster oficial universitario, vinculado a la Facultad de ADE.”
Además, García ha comentado para finalizar su intervención que “tras 19 ediciones como título propio orientado a la formación de profesionales, hemos formado a más de 400 profesionales en la materia. En 2025, hemos logrado un hito importante al ser reconocidos por la AVAP. También estrenamos nueva página web, la cual queremos compartir con todos desde hoy. Nuestros tres pilares fundamentales, en los que basamos nuestra actividad, son nuestro profesorado y egresados, nuestras alianzas internacionales y nuestro Consejo de Empresas.”

(Enlace a noticia de inauguración)
MESA REDONDA: “SOSTENIBILIDAD 360º”
Tras la inauguración, ha comenzado la primera mesa redonda de la jornada, titulada “Sostenibilidad 360º”, moderada por Tomás González, Director de la Cátedra Empresa y Humanismo de la Universitat Politècnica de València. En ella, han intervenido representantes de destacadas empresas como Anecoop, B Lab Spain, Andersen, Fundación Valenciaport, ILUNION Hotels y el Pacto Mundial de la ONU en España.
La primera ponente en intervenir ha sido Carla Abbate, Head of Community de B Lab Spain, quien ha afirmado que “hay 300 empresas certificadas como B Corp en España. Vemos una tendencia de pasar de una visión aislada de la responsabilidad social a una integración real en los modelos de negocio de las organizaciones.”
Abbate ha explicado que “realmente estamos generando un impacto social y ambiental, gracias a una mirada más filantrópica y continua de la comunicación de la responsabilidad social. El camino hacia la sostenibilidad permite abrir nuevos mercados de exportación”. Por otra parte, Abbate ha destacado que “La sostenibilidad transforma nuestros negocios, permitiendo un mayor crecimiento en las empresas. El liderazgo no basta solo con apoya».
A continuación, Vanesa Rodríguez, Directora de Comunicación y Relaciones Institucionales del Pacto Mundial de la ONU en España, ha explicado que “la sostenibilidad siempre fue un tema cuestionado, pero ahora estamos en un momento de pragmatismo. Debe ser, sin lugar a dudas, una palanca de competitividad. Si consideramos que un 88% de los CEOs a nivel mundial afirman que los argumentos de sostenibilidad están cada vez más firmemente consolidados en el negocio, podemos ver cómo la tendencia ha cambiado”.
Rodríguez también ha afirmado que “los inversores tienen una preferencia clara por aquellas empresas que apuestan por la sostenibilidad. Además, el concepto de sostenibilidad está vinculado a cómo las empresas gestionan los riesgos. De hecho, un 79% de las empresas del Pacto Mundial evalúan sus acciones en términos de riesgos.”.
Por su parte, Elena Martín Cuesta, Directora de Sostenibilidad y Excelencia de ILUNION Hotels, ha explicado que “Es el CEO quien debe creer en ello. La estrategia corporativa de sostenibilidad de ILUNION Hotels es sostenibilidad 360. Podemos hacer las cosas bien, pero siempre con ese afán de mejorar, hasta alcanzar la excelencia”.
Martín ha declarado que “para lograr acercarnos a esta excelencia, contamos con nuestro propio sistema de gestión, ya que nos hemos certificado con el sello EFQM. Vamos por el buen camino. Tanto la innovación como la sostenibilidad se encuentran en el Comité de Dirección. La innovación es la palanca que nos ayuda a realizar todas las transformaciones necesarias. Somos B Corp y firmantes del Pacto Mundial. Tenemos un proyecto llamado RoomLab, que consiste en poner habitaciones de nuestros propios hoteles a disposición para experimentar y probar nuevas soluciones en materia de accesibilidad, asegurándonos de que no parezcan habitaciones de hospital. Logramos que la accesibilidad no esté reñida con la sostenibilidad”.
Acto seguido, Jose Vicente Vicente, Ejecutivo de Sostenibilidad Empresarial de Anecoop, ha señalado que “en nuestro caso, cuando entra en vigor la nueva legislación, ya hemos realizado acciones previas, ya sea por imperativo del mercado o como parte de nuestra propia responsabilidad social corporativa, dentro de nuestra estrategia. Confío en que la legislación actúa en respuesta a las demandas de la sociedad y regula las necesidades fundamentales”.
José Vicente también ha revelado que “algo que no ha sido favorable es la falta de claridad en la legislación dentro de la UE. Las empresas venimos trabajando, pero de repente se crea un parón que genera incertidumbre, lo cual es negativo tanto para las administraciones públicas como para el sector empresarial. Esto no transmite un buen mensaje a la ciudadanía”.
Pilar Blaya, Directora de RSC y Capital Humano de la Fundación Valenciaport, ha señalado que “hay una parte importante y es que la regulación ayuda a la visibilización de la sostenibilidad. Nuestros proyectos de I+D+i, en un 70%, fomentan la competitividad y la mejora”.
Blaya también ha argumentado que “existen normativas que aceleran los cambios, pero cuando la normativa no responde o se aleja del núcleo de la entidad, implica esfuerzos adicionales. En esencia, somos resultado de la colaboración público-privada. Tenemos muy claro que, en soledad, se avanza poco y lento. Contamos con un comité de innovación con el que evaluamos qué requiere mayor atención. A nivel local, tenemos un proyecto a través del cual canalizamos las inquietudes comunes del sector, generando un impacto multiplicado y de apoyo”.
Finalmente, Joaquín Ureña, socio y Responsable del Área Económico Financiera de la Cátedra Andersen de la UPV, ha manifestado que “la comunicación responsable no debe consistir en contar lo que la empresa quiere decir, sino en transmitir y divulgar su desempeño en sostenibilidad. Esto implica hablar de sus objetivos y retos, de lo que ha conseguido y de lo que no, de manera sincera.”
En esta línea, Ureña ha insistido en que “tenemos que centrarnos en la materialidad, comunicando lo que sea relevante tanto para el negocio como para los stakeholders y el mercado, y asegurando la trazabilidad de los datos, que debe estar debidamente contrastada.” Para finalizar, Ureña ha declarado que “debemos ser transparentes: comunicar lo que queremos hacer, lo que hemos hecho y cuáles son nuestros planes.”

(Enlace a la noticia Mesa de empresas ‘Sostenibilidad 360º’)
CÁPSULAS DE BUENAS PRÁCTICAS INNOVADORAS
La tercera sesión de la Jornada Corresponsables de Valencia ha consistido en la exposición de una serie de cápsulas de buenas prácticas innovadoras. Regina Monsalve, socia de EJE&CON y CEO de Natuvera, ha sido la encargada de moderar la mesa.
Angélica Alarcón, Directora de Comunicación, Marketing y RSC de Grupo Ribera, ha sido la primera en presentar su buena práctica centrada en la “Ribera Activa, el deporte como herramienta terapéutica”. En esta línea, ha destacado que “además de hospitales y clínicas, me gusta hablar de otros proyectos, como nuestra escuela universitaria de enfermería y otras divisiones, como la tecnología aplicada a la salud. Tenemos presencia en España, Centroeuropa y Latinoamérica. La salud responsable es nuestro claim y responde a nuestro propósito como empresa. Somos una organización dedicada a la salud, y por ello, tenemos una enorme responsabilidad” y ha insistido en que “contamos con un programa anual de más de 3.000 actividades, buscando promocionar la salud y la humanización. Debemos conseguir que nuestra población esté sana. Y cuando no podemos evitar que la población enferme, debemos ofrecer la atención más sanitaria y humana posible”.
Para ello, Alarcón ha explicado que “Ribera utiliza el deporte como herramienta terapéutica a través de nuestro proyecto Ribera Activa. Nos basamos en todos los estudios que demuestran que el deporte tiene un beneficio mental y físico claro en las personas. Todavía existe un sesgo grande y evidente en cuanto a hablar de los problemas de salud mental. Por ello, buscamos a deportistas referentes que cuenten sus experiencias a través de jornadas divulgativas denominadas “Siente la camiseta”. Así, pretendemos que la sociedad tenga acceso a esta información y eliminar el temor a hablar de ello”.
Por su parte, Vicky Vila, Global ESG & Sustainability Manager de IVI RMA, ha presentado la cápsula titulada “De cumplir a transformar: de la miopía del corto plazo a una mirada integral de largo plazo”. Vila ha señalado que “cuando se anunció que se retrasaba la CSRD, sentí mucho alivio. Recibíamos diariamente muchas propuestas de consultoras para cumplir la ley, infladas de presupuesto. También sentí algo de vergüenza porque, durante mucho tiempo, había trabajado para poner la sostenibilidad en el centro de la organización, pero había algo que no funcionaba. Lo que pasaba era que el sentido de la sostenibilidad estaba difuso”.
Asimismo, Vila ha explicado que “fuimos a lo simple, al propósito. Tratamos de redefinir nuestro propósito corporativo e incluimos a los empleados en la encuesta de clima laboral. Trabajamos la doble materialidad, realmente alineada con nosotros. Había hecho mucho hincapié en la parte ambiental, pero no me percaté de que había otros temas más importantes para nuestro objetivo como empresa.” y ha remarcado que “nuestros pacientes vienen a nuestras clínicas porque quieren tener un hijo, por lo que fue un ejercicio de vulnerabilidad reconocer que debíamos centrarnos en lo importante para nosotros. La materialidad tiene tres ejes: impacto a nivel de grupos de interés, planeta y sociedad; a nivel de estrategia, donde el consejo de administración debe creer; y el tiempo, para poder tener un impacto constante en el futuro”.
A continuación, Rafael Permuy, CEO de Bosquia Nature, ha expuesto la cápsula titulada “Dirección estratégica en tiempos de transición climática”: “Ofrecemos soluciones basadas en la naturaleza. Valencia se está moviendo de manera muy fuerte en el ámbito de la sostenibilidad y quiero felicitar a Gabriel García por ello. La sostenibilidad sigue teniendo sentido. Quiero enfocar la presentación dirigiéndonos a aquellos directivos que toman decisiones en las organizaciones”.
Permuy ha explicado que “la transición climática ya no es una proyección, es un marco operativo. Hablamos de regulación desde una perspectiva de obligación, en lugar de verlo como una palanca competitiva. Debemos pensar que las acciones que realizamos en el ámbito de la sostenibilidad son importantes; cada CEO puede argumentar de 4 a 5 motivos o razones sobre el retorno natural de estas acciones” y ha apuntado que “para las empresas, hay mucho en juego. La sostenibilidad ha dejado de ser algo solo comunicativo, se ha convertido en una ventaja competitiva. En 2026, podría ser la primera vez que todo se alinee, es decir, equilibrar regulación, inversión, tecnología, estándares y consumidores. La tecnología viene para salvarnos, debemos tenerlo claro”.
Para terminar, Juanjo Mestre, CEO y cofundador de Dcycle, ha abordado “Por qué la inteligencia artificial no va a salvar tu reporting de sostenibilidad”. Mestre ha explicado que “llevo 15 años creando productos de software e inteligencia artificial y colaboro con muchos medios y universidades. En las últimas dos semanas, me han ocurrido dos situaciones que me generan una reflexión interesante. La primera fue una conversación con los socios de otra compañía sobre una operación corporativa compleja. A los 40 segundos, uno de ellos me responde con conceptos muy complejos, así que decido llamarlo para hablar con él. Le pregunto qué significa lo que me envió y me responde: «Lo pone en tu correo». Al final, me di cuenta de que ChatGPT le había copiado la respuesta y ni siquiera la había leído”.
Mestre ha matizado que “la semana pasada estuve en San Francisco, hablando sobre inteligencia artificial en un estilo muy americano, y tratando de identificar qué pieza le falta a la IA para poder desarrollarse a gran escala. Ellos hablaban de que lo que falta son relaciones entre los datos dentro de una compañía. La gran mayoría de los responsables de sostenibilidad y ESG realizan un trabajo de fuerza bruta recopilando estos datos. Si los datos son el oro, vosotros sois los mineros”.
En este sentido, Juanjo Mestre ha profundizado que “El problema que yo identifico es que todos esos datos que ya recopilamos, los tiramos a la basura. Hacemos un ejercicio casi anual y obligamos a otros equipos a hacer el mismo trabajo. Si no entendemos que esto es un proceso que tiene más que ver con las personas que con la tecnología, no vamos a avanzar. Hasta que no tengamos las relaciones entre consumos, personas, instalaciones y productos, no seremos capaces de generarlas de manera efectiva. Tenemos una oportunidad masiva: que estos perfiles de responsables de sostenibilidad pasen a ser personas indispensables dentro de la compañía”.

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MESA REDONDA “ASUNTOS SOCIALES”
Tras la pausa-café, se ha celebrado la mesa de redonda en torno a los desafíos sociales, la innovación y las alianzas para un bienestar compartido, que ha sido moderada por Cristóbal Miralles, codirector de la Cátedra Interuniversitaria del Sistema Públic Valencià de Serveis Socials.
Christian Mecca, CEO y Fundador de Impacto Consciente, ha iniciado esta mesa redonda poniendo el foco en “No puedes sostenerte mucho tiempo en un lugar donde tus valores no están alineados. Evolucionaría la palabra ‘ética’ a ‘conciencia’. Creo que existe una gran brecha entre las declaraciones de propósito, misión y valores, y lo que realmente se ve luego en las operaciones del día a día. Puede haber algo de ‘socialwashing’. Hay muchos proyectos interesantes de impacto social que no se conocen y que deberían ver mayor visibilidad”.
Mecca ha señalado, además, que “No hemos sido capaces de aterrizar en el día a día aquello que decimos. Si en mi organización no tengo espacios para escuchar a las personas, no estoy cuidando de ellas, por mucho que diga lo contrario. Tengo que tener regulado un sistema para la resolución de conflictos. Todavía no hemos humanizado la estrategia. Que se intente imponer por normativa está bien, pero lo importante es bajar al terreno y ver cómo de verdad estamos comprometidos. Debemos trabajar el nivel de conciencia de las organizaciones”.
Acto seguido, Juan Ángel Poyatos, CEO y Fundador de Volies, ha apuntado que “somos una B Corp valenciana. Entendemos que todo voluntariado es valioso, pero intentamos que la parte social, que es donde las empresas suelen estar más inseguras, sea un área en la que se pueda generar impacto real en el negocio. Por accidente de coche, terminé en el mundo del voluntariado, y fue un descubrimiento tremendo. Me di cuenta de que no había una conexión clara entre el mundo social y el mundo de la empresa. Nos hemos dado cuenta de que cualquier empresa que quiera competir o entienda que vivimos en un mundo diverso tiene muchas más posibilidades de prosperar”.
En este sentido, Poyatos ha declarado: “hay mucho intrusismo, y tiene que haber algo real detrás, porque hay una gran facilidad para la perversión. Requiere tiempo y entendimiento con el ente social, porque si no, el único valor que se aporta es transaccional. Las personas que se apuntan al voluntariado lo hacen con la expectativa de salvar el mundo; quiero que lo que haga sirva para algo. Si no se cuida lo que se hace en el voluntariado, el efecto ocasionado es el contrario”.
Para Eduardo García, Responsable de Empresas con Corazón de Cáritas Valencia: “siempre digo que he tenido la suerte de no trabajar nunca, porque lo que hago es mi pasión. He llegado a la colaboración con las empresas o entidades sociales desde el convencimiento de que las alianzas son clave. Todos aquellos problemas sociales que podemos compartir, la única respuesta real será a través de la unión de la sociedad. Lo más importante es entender que tenemos que acompañar los procesos. Las empresas son personas y están compuestas por personas”.
García ha añadido que “Igual que trabajamos con el voluntariado, ayudamos a descubrir cuáles son las vulneraciones de derechos que existen y cómo se puede ser corresponsable de la respuesta que podemos dar. Este acompañamiento también lo hacemos con las empresas. Lo que me gustaría, y echo en falta, es utilizar más la palabra ‘ética’. Me preocupa y me gusta mucho cuando las empresas están realmente comprometidas con la realidad social y lo dicen desde sus principios y su ética”.
Por su parte, para concluir, Elena Turrión, Vicepresidenta ejecutiva de Mutua Levante Seguros, ha subrayado que “mi compañero, Eduardo García, ha dicho que lo suyo es una pasión, si en mi caso tuviera que definirlo, afirmo que lo mío es un lujo, porque en mi vida personal he hecho voluntariado toda mi vida. Si los proyectos no tienen alma, no pueden funcionar. Tenemos que encontrar mecanismos para que nuestro ADN no se pierda y mantengamos esa esencia social. Fue en el año 2016 cuando se constituyó la Fundación Mutua Levante. Somos una entidad aseguradora 100% valenciana”.
Turrión, además, ha manifestado que “al ser una entidad aseguradora, nos imponen muchos tipos de regulaciones. Para nosotros, esta legislación no es nueva; a veces aplicamos cosas que ni siquiera se nos aplican. Si tu esencia es la ética, la sostenibilidad y la responsabilidad, la legislación se puede aplicar. Somos la primera entidad de la Comunidad Valenciana que se registró en Registro de Entidades Socialmente Responsables de la Generalitat Valenciana”.

(Enlace a la Mesa Redonda ‘Asuntos Sociales’)
CLAUSURA
Para clausurar esta Jornada Corresponsables que conmemora el 21º Anuario Corresponsables, Ricardo Martín, Director General de Corresponsables, ha hecho entrega de reconocimientos a las organizaciones Corresponsables presentes en el auditorio.
La jornada Corresponsables de Valencia, en datos
La Jornada Corresponsables de Valencia ha registrado un notable impacto online, como se puede ver reflejado en el hashtag oficial #JAnuario2026VAL, que ha superado las 746 publicaciones y ha alcanzado 16,99 millones de impresiones. En conjunto, esta jornada, junto con la de Madrid y Barcelona, han generado un impacto superior a los 50 millones de impresiones.
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