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Ibercaja ha iniciado la implantación de su nuevo modelo de liderazgo, una herramienta que, en el marco del Plan Estratégico 2024-2026, evoluciona el sistema anterior para adaptarlo a la nueva realidad organizativa y a las exigencias de un entorno en transformación constante.
Este nuevo modelo se plantea como el estándar de referencia de lo que representa un buen líder dentro del Banco y servirá para evaluar el potencial de los profesionales, desarrollar habilidades clave, fomentar una mayor autoconciencia y facilitar procesos de feedback de calidad.
José Ignacio Oto, Director de Personas de Ibercaja, destaca “la sencillez y practicidad del modelo”, que ha sido diseñado teniendo en cuenta tanto las tendencias del entorno como la escucha activa de las experiencias y valoraciones de más de 100 profesionales del Banco, tanto líderes como no líderes, sobre cómo debe actuar un buen líder en la entidad.
Además, Oto subraya: “este manual es una herramienta para fomentar una cultura de cercanía, confianza y capacidad de adaptación, elementos esenciales hoy en día para atraer y retener talento que es indispensable para garantizar un crecimiento sostenible y relevante en el mercado”.
Tres ejes para definir el liderazgo en la organización
El nuevo modelo de liderazgo de Ibercaja se articula en torno a tres grandes ejes: “Lidera el Negocio”, “Lidera tu equipo” y “Lidérate a ti mismo”. A partir de ellos, el Banco ha definido doce competencias orientadas a reforzar el liderazgo y a alinear la actuación de quienes dirigen equipos con el propósito, los valores y la estrategia de negocio de la organización.
Con este marco, Ibercaja busca consolidar una manera compartida de entender el liderazgo, adaptada a las necesidades actuales del negocio y centrada tanto en la gestión de equipos como en el desarrollo del propio líder.
Más de 600 profesionales participarán en 2026
Más de 600 profesionales del Banco que lideran equipos de tres o más personas participarán a lo largo de 2026 en un programa formativo orientado a reforzar las competencias necesarias del “buen líder” en Ibercaja.
Además de estas jornadas de formación, los participantes contarán con recursos, herramientas y guías de aplicación, así como con un acompañamiento continuo por parte de la Unidad de Liderazgo, Desarrollo Profesional y Transformación del Área de Personas, con el objetivo de facilitar la puesta en práctica y el desarrollo de este nuevo modelo dentro de la organización.
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