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Con una situación social de transformación acelerada, la incertidumbre geopolítica y la revolución tecnológica, Fundación ManpowerGroup, en colaboración con la CEOE, ha celebrado esta semana en Madrid la jornada “Voces diversas, desafíos comunes: las estrategias DEI en el nuevo contexto geopolítico”. El encuentro ha congregado a líderes empresariales, entidades sociales y expertos en sostenibilidad con un objetivo compartido: repensar el papel de las empresas en la construcción de entornos laborales diversos, inclusivos y socialmente responsables.
Durante la apertura, Loles Sala, Directora General de la Fundación ManpowerGroup, apeló a la necesidad urgente de transformar las organizaciones desde dentro: “El cambio empieza en nosotros. No podemos ser empresas responsables y sostenibles si no cuidamos a las personas”. En su intervención destacó el desajuste creciente entre oferta y demanda de talento —el 75% de las empresas en España tiene dificultades para encontrar los perfiles adecuados— mientras que colectivos como el sénior, las personas con discapacidad o los refugiados continúan enfrentando barreras estructurales.
Empresas que lideran con propósito: diversidad y talento como clave de sostenibilidad
La primera mesa redonda de la jornada, titulada “Gestión del talento en clave DEI: retos y oportunidades”, dio voz a representantes de compañías como Steelcase, DXC Technology, Grupo Prisa y Verallia, que compartieron experiencias reales sobre cómo integran la diversidad en sus estrategias de talento, liderazgo inclusivo y bienestar laboral.
Todos los ponentes coincidieron en la importancia del compromiso del CEO y la alta dirección como motor de cambio. Desde la creación de marcas corporativas con foco DEI como Prisa Impacta, hasta celebraciones internas como el Día DEI en las fábricas de Verallia, pasando por estructuras globales de diversidad como las implantadas por DXC, las buenas prácticas mostraron que la coherencia, la transversalidad y la medición del impacto son claves para avanzar.
En palabras de Mercedes Fernández, de Grupo Prisa: “Creamos una marca común para conectar todas las iniciativas aisladas. Ahora somos muchas manos remando juntas, con resultados visibles”.
Voces del cambio: colectivos vulnerables que enriquecen el tejido empresarial
La segunda mesa, titulada “Objetivo diversidad: voces que impulsan el cambio”, puso el foco en las organizaciones sociales que trabajan con colectivos tradicionalmente excluidos del mercado laboral. Amaia Elizalde (TENT), María Ortuño (REDI) y Cristina González (Fundación Integralia DKV) ofrecieron una mirada transformadora desde la experiencia real.
Las tres coincidieron en subrayar que las personas con trayectorias vitales marcadas por la adversidad desarrollan competencias únicas, como la resiliencia, la tolerancia a la frustración o la adaptación al cambio, que resultan hoy clave para las empresas.
“La orientación o identidad no se pegan con el talento”, reivindicó María Ortuño. “Lo que limita no es la discapacidad, sino el miedo a gestionar la diferencia sin acompañamiento”, añadió Cristina González, quien pidió que la diversidad deje de ser invisible en las cuentas de resultados: “Hay que medir el impacto real, también en satisfacción y compromiso”.
Desde el ámbito de los refugiados, Amaia Elizalde recordó que más de 600.000 personas desplazadas viven hoy en España, y que muchas empresas están descubriendo en ellas una fuente de talento inexplorada y valiosa: “No solo construimos relato, sino cambios estructurales en las plantillas”.
Una llamada compartida: confianza, alianzas y transformación desde dentro
Germán Granda, Director General de Forética, abordó el papel de la “S” en la estrategia ESG y pidió situar lo social en el centro de la sostenibilidad corporativa. “Cuando las personas pierden la confianza, se produce polarización. Las empresas deben liderar desde la honestidad, no desde la ideología”, afirmó, destacando el valor estratégico de las políticas DEI bien alineadas con las demandas sociales.
En sus palabras, “la diversidad es una solución, no un problema”, y responde a los retos reales que enfrenta el entorno económico: empleabilidad juvenil, pobreza infantil, derechos humanos en la cadena de valor, entre otros.
El acto concluyó con un cierre emotivo en el que Fundación ManpowerGroup reafirmó su compromiso con la empleabilidad inclusiva, anunciando nuevos estudios junto a Deusto Business School, Fundación Salud y Persona y Fundación Integralia DKV, y haciendo una llamada a la acción colectiva: construir organizaciones diversas y resilientes solo es posible si nadie queda atrás.
“Podemos lograr cosas grandes si lo hacemos juntos. El cambio empieza por preguntarnos: ¿qué me une al otro?” —concluyeron las voces protagonistas de esta jornada que celebró la diversidad como motor de cohesión social y progreso compartido.
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