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- Digitalización sanitaria: del discurso a la toma de decisiones basada en valor
- Del referente de Estonia a los retos reales del sistema sanitario español
- Fátima Matute: “Tenemos que aplicar la Inteligencia Artificial para ser más humanos”
- Casos reales: del piloto a la práctica clínica
- España, pionera en salud digital, pero con retos pendientes
- Colaboración público-privada para un sistema sanitario más sostenible
Boehringer Ingelheim España ha impulsado en una nueva edición del Mobile World Congress (MWC) un debate de alto nivel sobre el papel del uso inteligente del dato en la transformación del sistema sanitario, en un encuentro celebrado en el espacio 4YFN que ha reunido a representantes institucionales, expertos internacionales y líderes del Sistema Nacional de Salud (SNS).
Bajo el título “Changing Health Together: Driving Value through Digitalization of the Health System”, la sesión ha puesto el foco en cómo la digitalización ya no es una aspiración futura, sino una realidad estratégica para avanzar hacia una gestión sanitaria más eficiente, sostenible y basada en valor. Desde la inspiración del modelo digital de Estonia hasta experiencias ya aplicadas en distintas comunidades autónomas y hospitales españoles, la jornada ha trazado un recorrido que ha conectado visión global y aplicación práctica.
La sesión ha contado con la presencia institucional de Juan Fernando Muñoz Montalvo, Secretario General de Salud Digital del Ministerio de Sanidad; Ruth del Campo, Directora General del Dato en el Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública; y Fátima Matute, Consejera de Sanidad de la Comunidad de Madrid.
Digitalización sanitaria: del discurso a la toma de decisiones basada en valor
La apertura del encuentro ha corrido a cargo de Nicolas Dumoulin, Director General de Boehringer Ingelheim España, y de Ruth del Campo, quienes han coincidido en la necesidad de seguir avanzando hacia un sistema que garantice la interoperabilidad de los datos y favorezca su uso útil y seguro.
Nicolas Dumoulin ha afirmado: “La transformación digital no va sólo de intercambiar tecnología, sino de cambiar la forma en que tomamos decisiones. El uso inteligente del dato nos permite priorizar lo que realmente aporta valor, anticiparnos a las necesidades de pacientes y profesionales y avanzar hacia un modelo más sostenible y basado en resultados. Desde Boehringer Ingelheim queremos acompañar al SNS, colaborando para que estas iniciativas sean escalables y generen impacto real a largo plazo”.
Por su parte, Ruth del Campo ha subrayado la importancia de reforzar la colaboración entre Administración e industria: “Jornadas como las de hoy nos ayudan a establecer un diálogo continuo y reforzado entre el sector público y privado, permitiéndonos aprender y compartir conocimiento entre actores”. Además, ha destacado la apuesta conjunta por la digitalización del sistema junto al Ministerio de Sanidad: “A través del reciente creado Espacio Nacional de Datos y con las Comunidades Autónomas estamos construyendo una plataforma de vanguardia que facilita el uso secundario de datos, y que integra el uso de nuevas tecnologías como la IA con el fin último de mejorar la salud de las personas”.
Del referente de Estonia a los retos reales del sistema sanitario español
Como punto de partida inspiracional, el encuentro ha analizado el caso de Estonia, considerado un referente global en digitalización de la administración pública. Moderada por Oriol Estrada, Director de Estrategia Asistencial e Innovación en el Hospital Universitari Germans Trias i Pujol, esta parte de la sesión ha contado con la participación de Anna Kuulman, líder de Marca, Estrategia y Transformación y directora de Estrategia en Dentsu.
Kuulman ha explicado cómo Estonia ha sido capaz de construir desde cero un sistema sanitario 100% interoperable, superando no solo barreras técnicas, sino también obstáculos regulatorios y culturales que a menudo frenan la innovación. El resultado, según se expuso, es un modelo confidencial, accesible, íntegro y orientado a la prevención.
A partir de ahí, el debate se ha trasladado a la realidad española, en una conversación también moderada por Oriol Estrada y en la que han participado Joaquín Cayón, Director del Grupo de Investigación en Derecho Sanitario y Bioética de IDIVAL-Universidad de Cantabria y jefe del Servicio Jurídico de la Consejería de Salud de Cantabria; Ane Fullaondo Zabala, Directora científica del Instituto de Investigación en Sistemas de Salud Biosistemak; Alfredo Silva, Director General de Asistencia Sanitaria del Servicio Gallego de Salud; y Sonia García de San José, Directora gerente del Hospital General Universitario Gregorio Marañón.
Durante este bloque, los participantes han abordado los principales retos y oportunidades del SNS en torno al acceso democrático a los datos y al uso secundario de los mismos. Entre los principales desafíos, los expertos han señalado la necesidad de avanzar hacia una gobernanza clara del dato, así como la persistencia de una barrera cultural que hace imprescindible sensibilizar y formar tanto a pacientes como a profesionales sanitarios sobre el valor de estos datos para identificar antes a pacientes de riesgo y mejorar la toma de decisiones.
También se ha puesto sobre la mesa la necesidad de impulsar fórmulas estables de innovación abierta y cooperación entre los distintos actores del sistema.
Fátima Matute: “Tenemos que aplicar la Inteligencia Artificial para ser más humanos”
Esta primera parte de la jornada ha contado además con la participación de Fátima Matute, Consejera de Sanidad de la Comunidad de Madrid, quien ha defendido el valor del dato como herramienta para un enfoque preventivo en sanidad.
En su intervención, ha señalado: “Debemos trabajar para homogeneizar, ordenar y utilizar el dato en favor de una medicina predictiva y de precisión, con el objetivo de garantizar la sostenibilidad de nuestro sistema sanitario y prepararlo ante los retos futuros”.
Matute también ha querido poner el acento en la dimensión humana de la transformación digital: “Tenemos que aplicar la Inteligencia Artificial para automatizar procesos, de modo que el médico pueda ganar tiempo para mirar a los ojos al paciente mientras este le explica su situación. En definitiva, utilizar la tecnología para ser más humanos”.
Casos reales: del piloto a la práctica clínica
La segunda mesa de debate ha estado moderada por Guillem Bruch, Director de Market Access & Healthcare Affairs en Boehringer Ingelheim España, y se ha centrado en el papel de la compañía como impulsora de proyectos escalables que ya están generando impacto real en el sistema y en la vida de los pacientes.
En este bloque han participado Antoni Moragues Jaume, Dubdirector de Innovación, Tecnología y Proyectos del Hospital Son Llàtzer; Juan Manuel Buades, jefe de Servicio de Nefrología del Hospital Son Llàtzer; Carla Venturi, Responsable de Procesos Asistenciales Integrados en la Dirección General de Atención Sanitaria del Servicio Extremeño de Salud (SES); y María González, Cofundadora y CEO de Tucuvi.
Durante la conversación se han expuesto varios casos de éxito que muestran cómo el acompañamiento tecnológico puede traducirse en mejoras tangibles para el sistema sanitario. Entre ellos destaca el modelo predictivo basado en Inteligencia Artificial para la detección precoz de la Enfermedad Renal Crónica (ERC), proyecto ganador del programa inERCia, que permite identificar automáticamente a pacientes en riesgo sin diagnóstico formal para anticiparse a la progresión de la enfermedad.
También se ha presentado un proyecto pionero orientado a pacientes crónicos en territorios con alta dispersión poblacional, como Extremadura, centrado en la detección temprana de la misma enfermedad desde un enfoque preventivo.
España, pionera en salud digital, pero con retos pendientes
La jornada ha concluido con un diálogo entre el Dr. Julio Mayol, Catedrático de Cirugía y director científico del IdiSSC, y Juan Fernando Muñoz Montalvo, Secretario general de Salud Digital del Ministerio de Sanidad, en el que se ha abordado el presente y el futuro de la digitalización sanitaria en España.
Durante la conversación, Muñoz Montalvo ha reivindicado el papel pionero del país en este ámbito: “realmente somos pioneros, gracias a iniciativas como la receta electrónica o la Carpeta Ciudadana, aunque creo que todavía nos queda mucho por hacer, empezando por integrar a la sanidad privada en el marco del Reglamento del Espacio Europeo de Datos de Salud (EEDS)”.
Además, ha adelantado el trabajo normativo en marcha desde el Ministerio: “estamos trabajando en un texto ambicioso que esperamos que vea la luz este año y se impulse antes del final de la legislatura”.
Colaboración público-privada para un sistema sanitario más sostenible
Con su participación en el 4YFN en el marco del MWC, Boehringer Ingelheim refuerza su posicionamiento como agente facilitador del cambio en salud, impulsando una colaboración público-privada orientada a convertir los retos actuales del sistema en oportunidades de mejora para la sociedad.
La compañía sitúa así la digitalización sanitaria, la innovación y el uso inteligente de los datos como elementos clave para avanzar hacia un sistema más eficiente, más sostenible y más centrado en resultados.
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