Bayer España presenta la quinta edición de su Informe de Impacto, una herramienta de sensibilización y transparencia que permite seguir la evolución de sus compromisos mediante datos y proyectos concretos. La edición de 2025 recoge resultados en salud, agricultura y avances en colaboración de impacto social con sus entornos, así como en la reducción de emisiones de CO₂, que acumulan una disminución del 40 % a lo largo de la cadena de valor desde 2019.
- Innovación con resultados en salud y agricultura
- Digitalización e inteligencia artificial para acelerar la innovación
- Medidas para reducir las emisiones de CO₂
- Menor consumo de recursos y recuperación de materiales en Radiología
- Compromiso social y colaboración con las comunidades
- Talento, diversidad e inclusión
La publicación refleja la evolución de una estrategia que vincula la innovación científica y tecnológica con la sostenibilidad ambiental, el desarrollo del talento y la colaboración con diferentes agentes sociales. En este contexto, Bayer mantiene su apuesta por España como uno de los países estratégicos para el desarrollo de proyectos de investigación, digitalización y transformación industrial de alcance global.
Innovación con resultados en salud y agricultura
En lo relativo a innovación en salud, España participa en el 60 % de los principales proyectos globales de Bayer y cuenta con una red de investigación clínica de más de 40 ensayos en fases I-IV y observacionales. La colaboración con más de 500 centros públicos y privados y con alrededor de 2.800 pacientes en programas de I+D contribuye a acelerar el desarrollo de nuevas soluciones y su llegada a quienes las necesitan.
Esta actividad investigadora se apoya en la colaboración con el sistema sanitario español y en la participación de profesionales, centros de investigación y pacientes. El objetivo es avanzar en el conocimiento de distintas enfermedades y contribuir al desarrollo de nuevas opciones terapéuticas, reforzando el papel de España dentro de la red internacional de investigación de la compañía.
Por su parte, en agricultura, área en la que Bayer ha destinado 25,8 millones de euros a I+D en 2025, sus centros de Brenes (Sevilla), San Nicolás, El Ejido y Níjar (Almería), y Cartagena (Murcia) trabajan en investigación de nuevas moléculas, semillas de alto rendimiento, producción de parentales e investigación hortícola. Entre los proyectos desarrollados en España, Preceon® Smart Corn System se implantó en más de 100 hectáreas de Extremadura con 30 agricultores y combina semillas de menor altura, herramientas digitales y recomendaciones agronómicas para mejorar la estabilidad y el rendimiento del cultivo.
Estas iniciativas forman parte de la apuesta por una agricultura más eficiente y regenerativa, orientada a mejorar la productividad y optimizar el uso de recursos. La compañía trabaja en el desarrollo de herramientas de agricultura digital, como Climate FieldView, que facilita el análisis de información agronómica para apoyar la toma de decisiones de los agricultores, así como en soluciones que permitan avanzar en la protección de los cultivos y la conservación de los suelos.
En materia de biodiversidad, Bayer también ha impulsado iniciativas como el proyecto Dionisio, desarrollado en colaboración con ARAG-ASAJA y GREFA, que promueve la conservación de la biodiversidad en entornos agrícolas y la aplicación de buenas prácticas compatibles con la actividad productiva. Asimismo, la colaboración con Novamont ha permitido evaluar el uso de materiales compostables en invernaderos para reducir la generación de residuos plásticos y facilitar su integración en procesos de compostaje. Estas experiencias refuerzan una línea de trabajo que busca combinar productividad agrícola y protección ambiental.
Jordi Sánchez, consejero delegado de Bayer para España y Portugal, destaca que «La innovación y la colaboración son esenciales para afrontar los grandes retos de nuestro tiempo y transformarlos en soluciones con un impacto real. Nuestro compromiso con España, tras 127 años de presencia y crecimiento en el país, va más allá de nuestra actividad: incluye generar un impacto social positivo en nuestros entornos y avanzar en la descarbonización de nuestras operaciones y en la reducción de nuestra huella ambiental. Integrar esta visión de forma estratégica en nuestros centros, equipos y áreas de actividad refuerza nuestra capacidad innovadora, nuestra competitividad y nuestra posición como referente global para seguir atrayendo nuevos proyectos».
El informe concreta su avance con indicadores que reflejan la contribución desde España al desarrollo de la investigación clínica global para el avance de la salud; la innovación aplicada a semillas y protección de cultivos, así como la digitalización y el avance en soluciones para un abordaje integral de la agricultura. También recoge los avances en programas para el cuidado de la salud física y emocional de sus equipos y en diversidad (56 % de mujeres en la organización, incluida la alta dirección), como un elemento clave que amplía su mirada y capacidad de respuesta a algunos de los principales retos globales asociados a una población mundial en crecimiento y con una mayor esperanza de vida.
Estos avances se apoyan en una inversión de 145 millones de euros en España en 2025 —120 millones destinados a innovación y 25 millones a infraestructuras— y en 712 millones acumulados desde 2019. La inversión actúa como facilitador de los proyectos y refleja la continuidad del compromiso de la compañía con la investigación y la mejora de sus centros.
La evolución económica del grupo en España también refleja el peso de sus distintas áreas de negocio. En 2025, Bayer registró unas ventas de 787 millones de euros, un 4 % menos que en el ejercicio anterior, en un contexto de crecimiento del negocio farmacéutico y de autocuidado, frente al retroceso de la división agrícola asociado, entre otros factores, a ajustes en su cartera de productos.
Digitalización e inteligencia artificial para acelerar la innovación
La transformación digital constituye otro de los ejes de la actividad de Bayer en España. En este ámbito, destaca su Hub de Excelencia global de Sant Joan Despí (Barcelona), que en 2025 cumplió 25 años y desde el que se impulsan proyectos internacionales relacionados con la optimización de procesos, el análisis avanzado de datos y la aplicación de nuevas tecnologías.
El centro reúne a más de 800 profesionales de más de 50 nacionalidades y contribuye a desarrollar soluciones que permiten mejorar la eficiencia de las operaciones y acelerar distintos procesos vinculados a la innovación. Entre sus líneas de trabajo se encuentra la aplicación de inteligencia artificial y modelos predictivos en ámbitos relacionados con la salud y la agricultura.
La integración de estas tecnologías responde a la necesidad de gestionar grandes volúmenes de información, automatizar tareas y facilitar decisiones basadas en datos. De esta manera, la compañía busca reforzar la capacidad de sus equipos para desarrollar nuevas soluciones y adaptar su actividad a un entorno científico e industrial cada vez más complejo.
Medidas para reducir las emisiones de CO₂
Desde 2019, Bayer España ha reducido un 40 % sus emisiones de CO₂ en el conjunto de los alcances 1, 2 y 3. En la actividad directa de sus centros —alcances 1 y 2—, la reducción se acerca al 70 %. El informe atribuye esta evolución a medidas como la contratación de electricidad de origen renovable, la electrificación de procesos y las mejoras de eficiencia en los centros.
Uno de los principales ejemplos es la planta de producción de Bayer en La Felguera (Asturias), que aspira a convertirse en la primera planta farmacéutica de principio activo en España en eliminar las emisiones directas asociadas al vapor utilizado en su actividad. El proyecto contempla sustituir el suministro convencional por un sistema electrificado que empleará vapor generado con electricidad 100 % de origen renovable y permitirá evitar la emisión de más de 6.000 toneladas de CO₂ al año.
La iniciativa se enmarca en la transformación industrial de la cuenca minera asturiana y representa un ejemplo de colaboración para avanzar hacia procesos productivos menos intensivos en carbono. El proyecto se desarrolla en colaboración con Iberdrola y ha contado con apoyo público a través de los instrumentos de financiación destinados a la descarbonización industrial.
Además de su contribución ambiental, estas actuaciones buscan reforzar la competitividad de los centros productivos y reducir su dependencia de fuentes de energía convencionales. La compañía plantea así la descarbonización como un proceso vinculado tanto a sus compromisos climáticos como a la modernización de la industria.
Menor consumo de recursos y recuperación de materiales en Radiología
Otro de los ejemplos de revisión integral de la cadena de valor se presenta en el área de Radiología, donde Bayer aplica medidas en producción, distribución, uso y recuperación de residuos sin comprometer la calidad asistencial. Los medios de contraste mejoran la precisión del diagnóstico por imagen; por ello, el informe detalla actuaciones vinculadas a su fabricación, al soporte técnico de los equipos y a la recuperación del residuo de yodo y gadolinio en producción y en el resto del uso hospitalario.
En la planta de Alcalá de Henares (Madrid), la compañía utiliza electricidad 100 % de origen renovable desde 2020, revaloriza el 92 % de los residuos y ha enviado desde 2023 más de 140 toneladas de contraste para la recuperación del yodo. La digitalización de sus pedidos y la facturación sin papel reducen el uso de soportes físicos, mientras que la conectividad remota VirtualCARE® evita aproximadamente 38.000 kilómetros de desplazamientos técnicos al año.
Tras el uso de los productos, el programa ReContrast recoge contrastes con yodo y gadolinio para recuperar materiales que de otro modo se desecharían; hasta la fecha se han recuperado 1.300 litros. Además, Bayer utiliza la evaluación EcoVadis para revisar el desempeño ambiental, social y de gobierno corporativo de proveedores y socios comerciales y acompañar planes de mejora cuando corresponde.
Estas medidas muestran cómo la sostenibilidad puede abordarse desde distintas fases del ciclo de vida de los productos sanitarios, incluyendo el consumo energético, la reducción de desplazamientos, la gestión de residuos y el aprovechamiento de materias primas. La recuperación de materiales permite, además, avanzar hacia modelos de economía circular en un ámbito en el que la eficiencia de los recursos debe compatibilizarse con las exigencias de seguridad y calidad del sistema sanitario.
Compromiso social y colaboración con las comunidades
Más allá de su actividad científica e industrial, Bayer sitúa la generación de impacto social positivo entre los compromisos de su estrategia en España. La compañía desarrolla iniciativas de colaboración con entidades sociales, educativas y comunitarias, especialmente en los entornos próximos a sus centros, con el objetivo de contribuir a la mejora del bienestar de las personas y apoyar a colectivos en situación de vulnerabilidad.
Uno de los instrumentos para impulsar esta participación es el voluntariado corporativo, que permite a los trabajadores dedicar parte de su jornada laboral a proyectos sociales. La compañía reforzó este programa en 2024 con la posibilidad de destinar ocho horas laborales remuneradas al año a actividades de voluntariado, fomentando la implicación directa de sus equipos en iniciativas ambientales, educativas y de apoyo comunitario.
Como antecedente de esta línea de actuación, Bayer comunicó que durante 2024 movilizó más de 225.000 euros en donaciones, de los cuales 100.000 euros se destinaron a apoyar a las personas afectadas por la DANA. Ese mismo ejercicio, sus equipos dedicaron más de 2.000 horas a acciones de voluntariado.
Entre las iniciativas desarrolladas se encuentran GreenVolunteers, orientada a actividades de protección ambiental, la donación de equipos informáticos a centros escolares afectados por la DANA y la colaboración con la Fundación Sant Joan de Déu para sensibilizar sobre la soledad no deseada.
Estos proyectos reflejan un modelo de acción social basado en la colaboración con organizaciones especializadas y en la participación de los propios empleados. La educación, la inclusión y el apoyo a las comunidades forman parte de una visión con la que Bayer pretende extender su contribución más allá de los productos y servicios que desarrolla.
Talento, diversidad e inclusión
Otro de los pilares fundamentales es el relativo al talento y la diversidad, que refuerzan la capacidad de innovación. En España, la compañía cuenta con más de 2.700 personas y más de 50 nacionalidades, y ha avanzado hacia una mayor representación femenina, con un 56 % de mujeres en la organización, incluida la alta dirección. La compañía subraya, además, el valor de la diversidad generacional y funcional para construir equipos más sólidos y preparados para afrontar los retos del futuro.
La apuesta por el bienestar de los profesionales también se traduce en programas relacionados con la salud física y emocional, la promoción de hábitos saludables y la creación de entornos laborales inclusivos. En este ámbito se enmarca BeWell, una iniciativa orientada a favorecer el bienestar de los equipos y reforzar una cultura corporativa que integre el cuidado de las personas en su actividad cotidiana.
El informe incluye también referencias externas que permiten contrastar parte del desempeño corporativo a nivel global. En 2025, Bayer obtuvo una calificación AA de MSCI ESG Ratings. La World Benchmarking Alliance situó a la compañía entre el 5 % de empresas con mejor puntuación en los índices evaluados y en primera posición de su Food & Agriculture Benchmark. Estas valoraciones corresponden a metodologías y alcances definidos por cada entidad y no sustituyen el detalle de los indicadores recogidos en el informe.
Para elaborar su Informe de Impacto 2025, Bayer ha contado con la colaboración de La Casa de Carlota, un estudio de diseño que incluye en su equipo a creativos con discapacidad intelectual. En palabras de Marian Marco, directora general de La Casa de Carlota: «La diversidad no es el final del camino, es el punto de partida. Cuando incorporamos miradas que normalmente no están presentes en los procesos creativos, ampliamos también nuestra capacidad de imaginar soluciones diferentes. Este proyecto con Bayer nace precisamente de ahí: de entender que innovar empieza por mirar desde otra perspectiva».
La participación del estudio en la elaboración de la publicación traslada al propio proceso creativo uno de los principios que la compañía destaca en su estrategia: la integración de diferentes capacidades y perspectivas como herramienta para impulsar la innovación.
Con esta quinta edición, Bayer busca ofrecer una visión de conjunto sobre la evolución de sus compromisos en España, conectando los resultados de sus actividades de investigación y desarrollo con las actuaciones en materia ambiental, social y de diversidad. El documento permite identificar avances concretos y dar seguimiento a iniciativas que la compañía considera estratégicas para su contribución a la salud, la alimentación y el desarrollo sostenible.
Accede a más información responsable en nuestra biblioteca digital depublicaciones Corresponsables y en el Caso Práctico de Bayer en el Anuario Corresponsables.


