Desde mi atalaya de 56 años y tras décadas gestionando números, auditorías y balances, debo confesar que el mundo que mi hijo, Vicente Mirasol Villalobos, empezó a construir a los 14 años me resultaba, al principio, un territorio ajeno.
Hoy, a sus 24 años, verle liderar, la agencia internacional de implementación de Creadores de Contenido, TUMANAG3R como CEO y socio mayoritario no solo es un orgullo personal, sino una lección profesional sobre cómo la economía digital puede —y debe— ser tan rigurosa, ética y sostenible como cualquier industria tradicional.
En este monográfico sobre comunicación responsable, mi reflexión no nace de las métricas de engagement o los algoritmos de TikTok, sino de la base que sostiene todo negocio duradero: la confianza fundamentada en la transparencia.
En un sector a menudo tildado de efímero o informal, nuestra misión ha sido profesionalizar la «Creator Economy» desde el rigor financiero y el impacto social.
La transparencia financiera como imperativo ético
Para un Director Financiero, la responsabilidad social no es un concepto etéreo; se mide en la trazabilidad de cada euro.
En TUMANAG3R, decidimos desde el primer día que la transparencia sería nuestro factor diferencial. Por ello, sometemos voluntariamente nuestras cuentas a auditorías externas por firmas independientes desde 2022, obteniendo informes sin salvedades por tercer año consecutivo.
Esta práctica, inusual en pymes jóvenes, es la que nos permite hoy gestionar una facturación que superará los 3 millones de euros en 2025, con un crecimiento del 149% en el último ejercicio.
Pero la transparencia debe ser bidireccional. La verdadera sostenibilidad de nuestra cadena de valor reside en el respeto al proveedor esencial: el creador de contenido.
Mientras que los estándares del sector manejan pagos a 60 o 90 días, en nuestra casa hemos instaurado una política de pronto pago que promedia los 17-20 días. En un tráfico internacional que abarca 28 países, garantizar esta fluidez financiera, apoyada en alianzas estratégicas con entidades como Banco Santander, es nuestra forma de cuidar el talento y asegurar su estabilidad económica.
El talento joven: De las prácticas al contrato indefinido
El relevo generacional que vivo con mi hijo se traslada a toda nuestra estructura operativa. Creemos que la formación es la mejor herramienta de inserción social.
Por ello, mantenemos convenios activos con la Universidad de Málaga, ESESA y diversos centros de FP. No se trata solo de acoger estudiantes; se trata de incorporarlos.
Al cierre de 2025, el 33,3% de nuestra plantilla fija eran antiguos becarios que iniciaron su andadura profesional con nosotros.
Este compromiso con el empleo joven y cualificado nos ha valido este mes de diciembre de 2025, el Accésit a la Formación y el Empleo en el Premio Pyme del Año 2025 de Málaga.
Ver a una veintena de profesionales con una edad media de 28 años gestionar campañas globales para marcas como Wargaming, Shein, Holafly, Plaud IA, Audible, Amazon Music o el banco N26, entre otros clientes, desde el barrio céntrico del Soho de Málaga, es la prueba de que Andalucía puede liderar la transformación digital sin perder su arraigo local.
Tecnología propia para una gestión desmaterializada
La digitalización es, en nuestro caso, la mejor aliada de la sostenibilidad ambiental y somos Proveedor Sostenible certificado por el Pacto Mundial de la ONU, desarrollando nuestro propio software de gestión especializado en la implementación de creadores de contenidos en las campañas de marketing para nuestros clientes.
Este ERP/CRM en la nube no solo automatiza la contratación y facturación, eliminando prácticamente el consumo de papel, sino que permite una estructura de teletrabajo híbrido donde más del 40% de la jornada se realiza de forma remota, llegando al 100% en perfiles específicos.
La tecnología nos permite ser eficientes sin necesidad de desplazamientos innecesarios, reduciendo nuestra huella de carbono mientras coordinamos equipos en España (Málaga, Madrid y Barcelona), México y, próximamente, nuestra nueva delegación en Canadá, haciendo de nuestra compañía un espacio de diversidad multicultural.
Para 2026, la integración de Inteligencia Artificial en esta plataforma nos permitirá realizar un matching más ético y preciso entre marcas y creadores, basándonos en datos reales y no en meras impresiones superficiales.
Alianzas globales con propósito
La reciente entrada de socios internacionales como el macro-influencer Fernanfloo y el Dr. Oscar Ruelas no es solo una estrategia de expansión comercial hacia Norteamérica y LATAM. Es una apuesta por integrar la voz del creador en los Órganos de la Dirección de la compañía.
Entender la presión y la realidad del talento desde dentro es vital para ejercer una comunicación responsable.
No buscamos solo el éxito financiero, sino construir un ecosistema donde la influencia sea sinónimo de credibilidad y valores compartidos.
Conclusión: Un legado de integridad
Como padre y como financiero, mi mayor satisfacción no es solo ver el crecimiento exponencial de las ventas o los premios recibidos. Es constatar que se puede triunfar en el mercado global —con un 92% de facturación internacional— manteniendo intactos los valores de integridad, respeto al talento y transparencia absoluta.
En TUMANAG3R no solo gestionamos campañas; estamos educando a una nueva generación de profesionales para que entiendan que el éxito en la era digital no es cuestión de «likes», sino de la solidez y la ética con la que se construye cada relación comercial.
Desde Málaga para el mundo, nuestro compromiso sigue siendo demostrar que la rentabilidad y la responsabilidad social son dos caras de la misma moneda.
Este artículo forma parte del Dosier Corresponsables – Comunicación Responsable: Claves para construir una marca transparente y sostenible
