El 8 de marzo constituye una oportunidad para visibilizar el compromiso de Aena con la igualdad entre mujeres y hombres y analizar con rigor los avances alcanzados.
En Aena, la igualdad se configura como un eje estratégico integrado de forma transversal en la gestión corporativa. No se trata de una declaración de principios, sino de una política estructurada que se articula a través de actuaciones concretas, evaluables y negociadas, materializadas en nuestros Planes de Igualdad.
La igualdad se construye desde una planificación rigurosa y una gestión responsable, donde cada medida adoptada responde a un análisis objetivo, pero también muestra que la igualdad es un proceso dinámico, que requiere revisar, actualizar y fortalecer continuamente nuestros compromisos.
En este sentido, el 1 de enero de 2026 finalizó la vigencia del II Plan de Igualdad de Aena, en aplicación desde el 1 de enero de 2022. Se trató de un plan ambicioso cuyo objetivo principal fue integrar de manera efectiva el principio de igualdad y no discriminación por razón de género en todos los procesos de la organización. El análisis de la situación de este plan, que ha servido de base para llevar a cabo los trabajos del III Plan, arroja conclusiones muy relevantes en cuanto a la consolidación de la igualdad, ya que hoy en día contamos con procesos de selección objetivos, promoción equilibrada y estructuras cada vez más paritarias.
Los datos respaldan el éxito de la implantación de las medidas:
Por otro lado, la corresponsabilidad ha avanzado de manera significativa en nuestra organización: los hombres representan un 15% en la excedencia por cuidado de hijas/os, un 45% en la excedencia por cuidado de familiares y un destacado 40% en las reducciones de jornada.
El 1 de enero de 2026 ha entrado en vigor nuestro III Plan de Igualdad con una vigencia de cuatro años. Este Plan no parte de cero, sino que se construye sobre los logros del anterior, e incorpora un enfoque más amplio y una visión más estratégica de la igualdad sobre muchas materias. Algunos de los puntos clave son:
- Continuar con la mejora de la reducción de la infrarrepresentación femenina en ciertas áreas profesionales, fomentando la visibilidad de la compañía en diferentes centros formativos y foros.
- La formación va a seguir ocupando un lugar central y con este plan vamos a enfocarnos aún más en formar en eliminar sesgos inconscientes a mandos intermedios y directivos.
- Reforzaremos los procesos de selección, contratación y promoción a través de la elaboración de una guía de buenas prácticas.
- En materia de prevención de riesgos laborales, se difundirán medidas de salud adaptadas a las necesidades específicas de las mujeres y se ofrecerá una guía clara sobre la protección del embarazo y la lactancia.
- La prevención del acoso sexual y por razón de sexo es también un eje clave. Se continuarán con campañas de sensibilización y se organizarán seminarios dirigidos a familias y personas cuidadoras para promover valores de respeto, corresponsabilidad y convivencia igualitaria. Además, se ampliará la presencia y accesibilidad de los Puntos Violeta en los aeropuertos como parte del compromiso con la tolerancia cero.
- El Plan también refuerza el apoyo a las mujeres víctimas de violencia de género. Se incrementarán las campañas en el Día Internacional contra la Violencia de Género, se formará específicamente a personas internas y se realizarán campañas de sensibilización, para toda la plantilla.
- La comunicación inclusiva se convierte en un eje estratégico. Se continuarán revisando las comunicaciones internas y externas para evitar estereotipos y promover imágenes que reflejen diversidad real. Además, se elaborará una guía con datos de igualdad que sirva de apoyo en visitas escolares y actividades divulgativas, reforzando la visibilidad institucional.
Este III Plan sitúa además la corresponsabilidad como objetivo estructural y se aborda no sólo desde la conciliación sino desde la igualdad real entre mujeres y hombres en el ámbito laboral. Además, nuestro convenio colectivo integra políticas que facilitan la conciliación y promueve la igualdad de oportunidades, contribuyendo no solo al equilibrio entre la vida laboral y personal, sino también al progreso cultural hacia la corresponsabilidad a través de medidas accesibles para ambos progenitores.
Aena puede afirmar con satisfacción que la igualdad se encuentra sólidamente implantada. Disponemos de procesos objetivos, sistemas de promoción transparentes, estructuras cada vez más equilibradas, inexistencia de brecha salarial y un marco de garantías que aseguran la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres. Este grado de madurez organizativa es el resultado de un trabajo sostenido en el tiempo, del diálogo social y del compromiso corporativo con una gestión responsable de las personas.
En este camino, Aena no solo consolida su compromiso interno, sino que proyecta un papel relevante hacia el exterior y contribuye a extender los valores de igualdad, diversidad y corresponsabilidad más allá de la propia organización. Por ello, avanzar en igualdad no es solo una obligación normativa o corporativa, sino también una responsabilidad social.
La igualdad no es un destino: es un camino que exige valentía, colaboración y constancia. Cada gesto cuenta, cada decisión suma y cada persona importa, porque “Contamos por Igual”.
