David García Núñez, Presidente de MWCC (Madrid Capital Mundial de la Construcción, Ingeniería y Arquitectura), detalla en esta entrevista para Corresponsables cómo la entidad promueve un desarrollo urbano basado en la Sostenibilidad, la colaboración público-privada y la innovación. Con más de 180 socios, entre administraciones, empresas y universidades, MWCC trabaja para posicionar a Madrid como referente internacional en movilidad sostenible, economía circular y criterios ESG. Además, David García Núñez destaca las claves del impacto social y económico de sus proyectos, así como las estrategias para atraer y formar talento en el sector de las soluciones urbanas.
¿Cómo integra MWCC los criterios ESG en sus proyectos para posicionar a Madrid como referente en sostenibilidad?
MWCC integra los criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) en sus proyectos de varias maneras para posicionar a Madrid como un referente en Sostenibilidad. En materia ambiental, se enfocan en la promoción de la economía circular en la construcción, reduciendo el impacto ecológico del sector. En lo social, trabajan para mejorar la calidad de vida de las comunidades locales, fomentando la movilidad urbana sostenible y promoviendo iniciativas de compromiso social con distintas comunidades.
En cuanto a la gobernanza, mantienen altos estándares de transparencia, colaboración público-privada y liderazgo responsable, siendo la primera entidad asociativa en publicar un código ético y de conducta.
Gracias a este enfoque, Madrid avanza hacia un desarrollo urbano más sostenible, innovador y ejemplar a nivel internacional. La ciudad continúa expandiéndose en términos de población e infraestructuras, con proyectos como el soterramiento de la A5, la expansión de Madrid Río, el crecimiento de la red de metro y la creación de barrios sostenibles, como Madrid Nuevo Norte o Valdecarros.
Todo esto se enmarca en un contexto de crecimiento económico, que convierte a Madrid en uno de los principales motores económicos de España, con un crecimiento del PIB urbano estimado en torno al 3-4% anual en los próximos año.
¿Cómo fomenta su organización la colaboración público-privada para proyectos sostenibles y socialmente responsables?
MWCC es un ejemplo claro de colaboración público-privada efectiva. Trabajan con distintas Administraciones Públicas, y la entidad está promovida por el Ayuntamiento y la Comunidad de Madrid. Con 189 socios, unen esfuerzos para desarrollar proyectos que potencian la imagen de marca de Madrid, atraen inversión internacional y posicionan a la ciudad como referente en soluciones urbanas.
Impulsan la cofinanciación y la inversión conjunta en iniciativas sostenibles, lo que reduce riesgos y maximiza recursos. Participan en múltiples mesas de trabajo decisorias, donde se diseñan proyectos, se fomenta la innovación y se comparten buenas prácticas.
Además, apoyan el desarrollo de soluciones innovadoras a través de un laboratorio de innovación junto con la Comunidad de Madrid. Mantienen una comunicación transparente para fortalecer la confianza entre los socios.
«Nosotros no predicamos la colaboración público-privada, sino que la practicamos», afirma García Núñez.
¿Qué iniciativas lideran para promover la movilidad urbana sostenible en Madrid?
MWCC trabaja activamente con socios como EMT y ADIF para fomentar una movilidad urbana más sostenible. Apoyan el uso de transporte público y compartido, promoviendo campañas que incentivan el uso del metro, autobuses, bicicletas compartidas y otros medios colectivos.
Apoyan la micromovilidad, especialmente las bicicletas, como alternativa segura y saludable. También impulsan la movilidad inteligente junto a socios como SIEMENS, LACROIX y Ayvens, a través del uso de tecnologías como apps de planificación de rutas y vehículos compartidos que reducen emisiones y congestión.
Junto con ENDESA, Iberdrola y EDF, promueven la adopción del vehículo eléctrico y la instalación de infraestructuras de carga, reduciendo así la huella de carbono. Además, organizan campañas de sensibilización durante la Semana Europea de la Movilidad, en colaboración con autoridades y empresas
¿Cómo aplica MWCC la economía circular en la construcción?
En colaboración con socios como Tecnalia, MWCC promueve la economía circular mediante el reciclaje de materiales como acero, madera, ladrillos y elementos prefabricados. De esta forma, se minimiza la demanda de recursos y se reducen los residuos.
Impulsan el reciclaje de residuos de construcción y demolición, fomentan el uso de materiales de bajo impacto ambiental como hormigones con agregados reciclados, pinturas ecológicas y aislantes reutilizados.
Además, trabajan con socios comprometidos con la circularidad y la Sostenibilidad en sus cuatro ejes fundamentales: financiero, social, medioambiental y de gobernanza.
¿Cómo miden el impacto social de sus proyectos en las comunidades locales?
Evaluar el impacto social es un proceso complejo, pero MWCC lo aborda mediante encuestas e entrevistas a sus socios para conocer su percepción, satisfacción y los cambios generados por los proyectos.
También realizan estudios en comunidades específicas, analizando cómo los proyectos influyen en la generación de empleo, la creación de oportunidades de negocio y la mejora de la economía local.
El objetivo es garantizar que los proyectos contribuyan positivamente al bienestar social, y por eso siguen desarrollando metodologías propias para comprender mejor su impacto real.
¿Qué estrategias siguen para formar talento y reforzar el liderazgo español en ingeniería?
MWCC colabora con seis universidades públicas y privadas para conectar el ámbito académico con el sector privado, impulsando proyectos de innovación e investigación que promueven las prácticas laborales y refuerzan el liderazgo español en ingeniería.
Desarrollan programas de formación y capacitación para sus socios, y están diseñando un programa de becas para atraer jóvenes talentos. Además, organizan junto a Global Shapers Madrid el concurso «35 under 35», que ya suma tres ediciones y reconoce el liderazgo de jóvenes ingenieros.
Como presidente de MWCC, ¿qué mensaje daría a otros líderes sobre priorizar la sostenibilidad en el desarrollo urbano?
«El momento es ahora», afirma David García Núñez. Priorizar la Sostenibilidad en nuestras ciudades no es solo una responsabilidad ética y moral, sino también una inversión estratégica. Es crítico integrar criterios ESG en cada proyecto urbano, fomentar la colaboración público-privada y apostar por soluciones innovadoras, como la movilidad sostenible y la economía circular.
Solo así lograremos construir ciudades resilientes, inclusivas y sostenibles, capaces de mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y asegurar su desarrollo presente y futuro.
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