José Luis Velasco, Product Manager de Husqvarna España, nos explica cómo la compañía integra la sostenibilidad en cada decisión: desde el diseño de productos hasta la electrificación y la economía circular, con el objetivo de liderar un modelo más verde, eficiente y responsable.
¿Quiénes son en Husqvarna España y cómo se reflejan su misión, visión y valores en la operación diaria de la compañía?
Husqvarna España forma parte de un grupo industrial sueco con tres grandes divisiones —Forest & Garden, Construcción y Gardena— y una misión clara: crear productos y servicios que permitan a las personas trabajar de forma eficiente, segura y sostenible. Esta misión se traduce en una visión ambiciosa de liderazgo en la transformación hacia un futuro más verde, impulsado por tecnologías limpias, conectividad e innovación responsable.
En la práctica diaria, estos valores se reflejan en decisiones estratégicas como la eliminación progresiva de los motores de combustión, la apuesta por soluciones eléctricas y robotizadas, y el diseño de productos que integran sostenibilidad, seguridad y eficiencia desde su concepción. La sostenibilidad no se trata como un área aislada, sino como un criterio transversal que guía la innovación, la operación y la relación con clientes y usuarios.
¿Cuáles son las iniciativas o proyectos más relevantes que han implementado en materia de sostenibilidad, innovación responsable y responsabilidad social, y qué impacto han generado hasta ahora?
Entre las iniciativas más destacadas se encuentra la eliminación del uso de combustible fósil en favor de productos eléctricos, lo que supone una reducción directa de emisiones y ruido, especialmente relevante en entornos urbanos y residenciales. En este sentido, Husqvarna ha sustituido progresivamente maquinaria de gasolina por cortacéspedes robotizados y soluciones eléctricas, reduciendo de forma significativa su huella de carbono.
Otro proyecto clave es el Smart System, una solución inteligente de riego que adapta automáticamente el consumo de agua a las necesidades reales de las plantas y a las condiciones climáticas de cada zona, contribuyendo a un uso mucho más eficiente de un recurso crítico como el agua.
A nivel de grupo, el programa “Sustainate” fija objetivos claros, como la reducción del 35 % de las emisiones de CO₂ en la cadena de valor, alineada con los Acuerdos de París, y el impulso de la economía circular. En este ámbito, la compañía se ha marcado el objetivo de lanzar 50 innovaciones circulares antes de 2025, diseñadas para ser autorreparables o contar con una segunda vida, fomentando una cultura de reparación entre los usuarios.
Además, Husqvarna trabaja activamente en la educación de más de 5 millones de clientes y colaboradores para facilitar decisiones de compra y uso más sostenibles, apostando por una comunicación transparente y rigurosa, especialmente ante la futura normativa europea sobre Green Claims.
¿De qué manera integran la sostenibilidad y las buenas prácticas en el diseño de productos, la eficiencia energética, la seguridad y la economía circular?
La sostenibilidad está integrada desde la fase de diseño del producto, priorizando materiales duraderos, reparables y reciclables, así como soluciones que reduzcan el consumo energético y las emisiones durante todo su ciclo de vida. La transición a productos eléctricos y robotizados no solo reduce el impacto ambiental, sino que mejora la seguridad y ergonomía para los usuarios, disminuyendo la exposición a vibraciones, ruido y emisiones.
En términos de economía circular, el programa “Rehink” (reducir, reparar y reciclar) impulsa un cambio de mentalidad tanto interna como externamente, promoviendo productos pensados para durar más tiempo y ser reparados en lugar de reemplazados. Este enfoque se complementa con iniciativas de comunicación responsable, que buscan informar de forma clara y verificable sobre el impacto real de los productos y evitar cualquier riesgo de greenwashing.
Mirando hacia adelante, ¿cuáles consideran que son los principales retos en RSE y sostenibilidad para Husqvarna España y qué objetivos estratégicos se han planteado para seguir avanzando?
Uno de los principales retos es acelerar la transición hacia la electrificación total para avanzar hacia la neutralidad de carbono, especialmente en un contexto de creciente demanda de soluciones eléctricas y robotizadas, con tasas de crecimiento estimadas entre el 10 % y el 15 % anual. Desde el punto de vista técnico, el gran desafío sigue siendo mejorar la autonomía de las baterías, ya que la potencia de los equipos eléctricos ya es comparable a la de los motores de combustión.
Otro reto clave es la adaptación a la creciente legislación europea en materia de sostenibilidad y reporting, como la Directiva de Información sobre Sostenibilidad Corporativa (CSRD), que exige mayores niveles de transparencia y trazabilidad del impacto.
De cara a 2030, Husqvarna se ha fijado objetivos ambiciosos:
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Reducir otro 35 % adicional las emisiones de CO₂
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Lanzar 50 nuevas innovaciones circulares
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Impulsar proyectos de biodiversidad y espacios verdes urbanos, contribuyendo a ciudades más resilientes y sostenibles.
En este camino, la compañía asume que la sostenibilidad no es una opción, sino una obligación, y que su liderazgo pasa tanto por innovar como por educar y acompañar a clientes y al sector en su conjunto hacia un modelo más responsable.
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