“Comunicar bien es, en realidad, demostrar”

¿Cómo ha evolucionado el papel del Dirse a lo largo de los últimos años según tu experiencia?

Desde mi experiencia, el papel de la persona Dirse ha evolucionado de forma muy clara en los últimos años. Hemos pasado de una función más vinculada a la reputación o a acciones puntuales de responsabilidad social, a un rol estratégico dentro de las organizaciones. Hoy, hablar de sostenibilidad es hablar de modelo de negocio, de gestión de riesgos y de visión a largo plazo.

En mi día a día veo cómo la sostenibilidad se ha convertido en un lenguaje común dentro de la empresa, especialmente impulsado por marcos como la CSRD o las Normas Europeas de Información de Sostenibilidad (ESRS). Esto ha hecho que la persona Dirse deje de estar en una posición periférica para situarse, cada vez mas, en el centro de la toma de decisiones, acompañando a la dirección en la definición de estrategias que realmente generan valor.

¿Crees que la figura del Dirse ha ganado influencia en las juntas de alta dirección en los últimos años? ¿Por qué?

Sí, creo firmemente que la figura de la persona Dirse ha ganado influencia en los últimos años. Y no es casualidad. Las empresas están entendiendo que los criterios ESG no solo responden a una exigencia normativa, sino que son una palanca de competitividad, de acceso a financiación y de diferenciación en el mercado.

La persona Dirse aporta algo muy valioso: la capacidad de traducir la sostenibilidad en indicadores, en procesos y en decisiones concretas. Desde la doble materialidad hasta la medición de impactos, pasando por la integración de los ESRS en la estrategia empresarial, estamos ayudando a las organizaciones y empresas a anticiparse y a ser más resilientes. Y eso, inevitablemente, nos acerca a los espacios donde se toman las decisiones.

¿Qué sinergias y aportes profesionales y personales ha generado tu pertenencia a la asociación DIRSE?

Formar parte de DIRSE ha sido, para mí, un punto de inflexión tanto profesional como personal. Profesionalmente, me ha permitido estar conectada a la vanguardia de la sostenibilidad, compartir experiencias con otros directivos y trabajar con un enfoque mucho más sólido y alineado con los grandes marcos europeos.

Pero, además, tiene una dimensión muy humana. DIRSE es una red de personas comprometidas, que creen en una forma diferente de hacer empresa. Y como Delegada de Andalucía, lo vivo con una especial responsabilidad: acercar la Sostenibilidad a nuestro tejido empresarial, especialmente a pymes que muchas veces necesitan acompañamiento para dar ese paso.

¿De qué manera crees que deberían comunicarse los avances en materia de gestión responsable de las organizaciones?

En cuanto a la comunicación, creo que estamos en un momento clave. Ya no vale comunicar sostenibilidad desde lo superficial. Las organizaciones tienen que dar un paso adelante hacia una comunicación más rigurosa, basada en datos, en indicadores y en estándares reconocidos como ESRS.

Comunicar bien es, en realidad, demostrar. Demostrar con hechos, con métricas y con coherencia. Y eso implica integrar la sostenibilidad en el reporting corporativo, aplicar la lógica de la doble materialidad y conectar la información ESG con la estrategia y los resultados del negocio.

También creo que es importante humanizar la sostenibilidad. Detrás de cada indicador hay decisiones, hay equipos y hay impacto real en las personas y en el entorno. Por eso, la comunicación debe ser transparente, honesta y equilibrada, mostrando tanto los avances como los retos pendientes. Solo así evitamos el greenwashing y generamos confianza.

Para mí, la persona Dirse es, sobre todo, un perfil que conecta. Conecta estrategia con impacto, datos con propósito y negocio con sociedad. Y en ese camino, el liderazgo (y especialmente el liderazgo femenino) aporta una mirada integradora, colaborativa y orientada al largo plazo, que es precisamente lo que la Sostenibilidad necesita hoy.

Consulta más información responsable en las publicaciones Corresponsables y en la Ficha de DIRSE en el Anuario Corresponsables 2026.