César Revenga, CEO de Nextil, ha hablado con Corresponsables cómo la sostenibilidad y las políticas ESG son fundamentales en la estrategia del grupo textil, en una industria tradicionalmente contaminante que enfrenta retos de transformación. Con innovaciones como el tintado ecológico Greendyes y un compromiso con la ética y la transparencia, Nextil lidera el cambio hacia una moda más responsable, integrando prácticas sostenibles en su cadena de suministro, producción y gobernanza.
¿Cuál es el enfoque general de Nextil en materia de sostenibilidad y ESG, y qué papel juega dentro de su marco estratégico?
El enfoque en materia de sostenibilidad y ESG es core business. Nuestra estrategia a corto, medio y largo plazo está orientada hacia una gestión integral de los impactos, riesgos y oportunidades. Buscamos prevenir y mitigar posibles impactos negativos a través de una cadena de suministro sostenible en términos ambientales, con prácticas laborales justas y transparencia en nuestras operaciones. Llevamos a gala la ética, la integridad y la Responsabilidad Social como pilares del modelo de negocio, reflejados en nuestras políticas internas alineadas con los principales estándares internacionales. Priorizamos el uso de materias primas sostenibles, en ocasiones recicladas, priorizando fibras naturales como el algodón, el bambú u otros materiales. Tratamos de ser eficientes en el consumo de recursos, lo medimos y creamos un entorno laboral seguro y respetuoso, porque sostenibilidad es atraer, retener y desarrollar talento. Somos conscientes de los desafíos de la industria textil, demasiado tradicional, en constante evolución, muy contaminante y con una realidad dinámica de cambio de patrones de consumo y regulación en los últimos años, que celebramos porque sin esos cambios la industria no tiene sentido en la era moderna.
Nuestro compromiso es adaptarnos, innovar y liderar ese cambio. En políticas ESG, tenemos una solución de tintado de base natural, ecológica, llamada Greendyes, que no utiliza productos químicos y provoca una reducción drástica en el consumo de agua y energía en el proceso de tintado. En un proceso de tintado, más del 30% de los costes son energéticos, porque tradicionalmente hay que calentar y enfriar grandes cantidades de agua, y nosotros tintamos a temperatura ambiente, generando un ahorro relevante de más del 80% en energía y agua. Ayudamos a nuestros clientes a combinar fibras sostenibles, orgánicas o recicladas, con tintura ecológica para obtener prendas que respetan el medioambiente y reducen la huella de carbono.
¿Qué herramientas utilizan para evaluar el impacto medioambiental dentro del grupo?
Nuestra estrategia de tintado tiene nuestra solución de tintado natural en frío, que reduce el agua y la energía en más del 80%. Eliminamos químicos tóxicos en el proceso de tintado, y el agua residual que se produce puedes regar las plantas sin que mueran, a diferencia de cualquier proceso de tintado químico tradicional. Elevamos nuestro impacto a través de indicadores clave: agua, energía y recursos.
Tenemos una herramienta en una empresa, que es 51% de Nextil, que nos permite la medición del CO2 generado en un proceso de tintado y en un proceso de construcción textil de un tejido o una prenda, y aportamos certificados cero emisiones para una colección completa de prendas. En el pasado ejercicio, hemos mantenido e incluso ampliado nuestras certificaciones internacionales en sostenibilidad, implementando medidas para reducir la huella ambiental y mejorar la seguridad y salud de los trabajadores. Es un proceso dinámico: cada día surgen nuevas certificaciones, retos de sostenibilidad y herramientas que nos permiten garantizarla. Realizamos auditorías SMETA (Sedex Members Ethical Trade Audit) y conseguimos certificaciones internacionales como GRS (Global Recycled Standard), Oeko-Tex Standard 100, ISO 14001 y ZDHC (Zero Discharge of Hazardous Chemicals), que garantiza que el pigmento utilizado para nuestro proceso de tintado sostenible está libre de sustancias peligrosas y no genera pérdida tóxica.
¿Qué líneas de actuación tienen para avanzar hacia procesos de producción más eficientes?
Tenemos un plan para implantar producciones sostenibles, combinando tinte natural con una selección de materias primas producidas y obtenidas de manera sostenible. En nuestra fábrica en Guatemala, donde desarrollamos tejido, hemos implantado una planta de tratamiento de agua residual con tecnología avanzada que mejora la sostenibilidad de todo el proceso industrial, no solo el de tintado. Combinado con maquinaria nueva de última generación y tecnología para pintura en pieza, desarrollamos un nivel de eficiencia en la producción de tejido, sobre todo elástico, nuestra especialidad, muy alta, en términos de tintado y fabricación del tejido con el hilo que compramos en esa transformación, manufactura y proceso productivo.
En el ámbito social, ¿qué prioridades destacan en sus políticas y cómo se traducen en la práctica dentro del entorno laboral?
Lo más importante es asegurar condiciones de trabajo justas y responsables en nuestras fábricas y en toda la cadena de producción. Somos una compañía cotizada en bolsa, estamos en el foco continuamente, y tenemos un centro de producción en Guatemala, con lo cual estamos obligados a estar especialmente comprometidos con el cumplimiento de normas laborales internacionales y salarios dignos adaptados a cada región. Tenemos 325 empleados en el grupo y entendemos que nuestra obligación es fomentar una creación de empleo estable y de calidad en un proyecto de crecimiento. En 2024, el 95% de nuestra plantilla disponía de un contrato indefinido.
En políticas relacionadas con igualdad de género, en nuestro centro de producción en Portugal hay un porcentaje de mujeres trabajando del 83%. En nuestro consejo de administración en España, en la empresa matriz cotizada en bolsa, el 40% son mujeres, con lo cual intentamos estar en el rango máximo de exigencia en todos los estándares que tienen que ver con prioridades sociales en políticas exigentes.
¿Qué papel juega la ética y el gobierno corporativo en su modelo de sostenibilidad?
La ética y el buen gobierno corporativo son pilares fundamentales del modelo de sostenibilidad del grupo. No entendemos estos principios como una obligación regulatoria que tenemos que cumplir, los entendemos como elementos que nos proporcionan valor intrínseco hacia nuestros clientes y hacia la sociedad, desarrollando nuestra actividad con Responsabilidad Social Corporativa. Guiamos nuestras decisiones con principios de transparencia, integridad, responsabilidad, en nuestra gestión interna y en nuestra relación con clientes, proveedores y otros grupos de interés.
Tenemos un código ético aplicable a toda la cadena de valor, promovemos la trazabilidad de todo el proceso productivo y apostamos por una gobernanza que garantiza el cumplimiento normativo y la coherencia entre nuestros valores de innovaciones y sostenibilidad y nuestras prácticas empresariales. Somos una compañía cotizada en bolsa, todo lo que hacemos tiene más eco, estamos especialmente sensibilizados con hacer las cosas bien y con aportar valor desde este punto, porque es el único futuro posible para la industria textil en un mundo cambiante en el que los intereses de los consumidores y los hábitos de consumo cambian hacia modelos más sostenibles, más justos, más igualitarios, en particular en las políticas de género, con lo cual nos corresponde liderar ese proceso.
¿Qué criterios seguís para la divulgación de la información sobre vuestros proyectos ESG?
Para la divulgación seguimos criterios de rigor, comparabilidad y trazabilidad, alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y estándares internacionales de reporte no financiero. Garantizamos la transparencia mediante informes periódicos dirigidos al regulador como sociedad cotizada en bolsa, validados por terceros con informes particulares, uso de indicadores verificables y comunicación clara con nuestros grupos de interés, asegurando que los avances y retos en sostenibilidad sean accesibles, precisos y coherentes con nuestro compromiso ético y ambiental.
¿Cómo cultiváis una relación efectiva con vuestros grupos de interés y qué beneficios habéis observado en este diálogo?
Fomentamos la comunicación con nuestros clientes y proveedores continuamente, de manera constante y bidireccional, porque nos ayuda a generar esa relación de confianza con ellos que provoca que los negocios funcionen cada vez mejor y ellos tengan la sensación de que están trabajando con un grupo socialmente responsable. Este enfoque nos permite comprender mejor sus expectativas, fortalecer la confianza con ellos y adaptar estrategias de sostenibilidad de manera más eficaz. Como resultado, observamos un mayor compromiso de los clientes y socios con propuestas decididas que van en la dirección de la Sostenibilidad, que nos exigen, que nos generan el reto de exigirnos una mejora continua en nuestros procesos, lo cual redunda en una generación de mejor reputación en el mercado para nosotros. El diálogo es fundamental, pero también deben serlo los compromisos de todos los actores en el sector textil en general.
Las prácticas sostenibles deberían ser asumidas también por los grandes retailers como algo principal de un proceso textil y real en los procesos productivos de una industria tan compleja y con tanto impacto ambiental como la textil. Es nuestra asignatura pendiente de todos los que estamos en este sector, contribuimos a que las personas se vistan y deberíamos recorrer mucho camino en términos de concienciación al consumidor y fomento del consumidor de prácticas que hagan la industria más sostenible y, siendo una de las industrias más contaminantes, un mundo más sostenible y responsable.
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