Antonio Burgueño, Director de Sostenibilidad de FCC Construcción, detalla en esta entrevista para Corresponsables el compromiso de la compañía con la sostenibilidad a largo plazo, basado en una estrategia que integra de forma equilibrada los pilares ambiental, social y de gobernanza. Entre los hitos destacados, Burgueño subraya la verificación de la huella hídrica a nivel global, la medición pionera de emisiones de GEI en el sector de la construcción y la implementación de procesos de debida diligencia en derechos humanos y medioambiente. Además, pone en valor la colaboración con socios estratégicos y organismos internacionales como palanca clave para reforzar sus iniciativas ESG y avanzar en los grandes retos que afronta el sector.
¿Cuáles son los pilares claves de la estrategia de FCC Construcción en materia ambiental, social y de gobernanza a largo plazo?
FCC Construcción basa su estrategia de Sostenibilidad en esos tres pilares fundamentales: ambiental, social y de gobernanza, a través de metas específicas y prioridades claras para cada uno de ellos. En el ámbito ambiental, ponemos especial énfasis en la lucha contra el cambio climático mediante la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, la adaptación y la resiliencia. Asimismo, promovemos la gestión eficiente de recursos hídricos y la promoción de la economía circular. En el ámbito social, priorizamos la seguridad, salud y bienestar de nuestros trabajadores, su desarrollo profesional, y la contribución positiva a las comunidades locales donde operamos. En materia de gobernanza, apostamos por la transparencia, la ética empresarial y el cumplimiento normativo.
Su compañía ha sido pionera en la verificación de su huella hídrica a nivel nacional e internacional ¿Qué metodologías y estándares han utilizado para este cálculo?
Hemos utilizado metodologías y estándares reconocidos internacionalmente para el cálculo y la verificación de nuestra huella hídrica, con el esquema del Water Footprint Network como referente de validación. Este esquema permite evaluar el impacto del uso del agua en nuestros proyectos, considerando tanto el consumo directo como indirecto, así como el estrés hídrico de los lugares en que llevamos a cabo nuestras operaciones. Un enfoque que nos facilita la implementación de medidas para optimizar la gestión del agua. Este año, el alcance de la verificación ha sido universal, es decir, hemos calculado y verificado nuestra huella hídrica en todos los centros en que operamos a lo largo de la geografía mundial, en 27 países.
En 2010, implementaron un protocolo para medir las emisiones de GEI en el sector de la construcción, siendo la primera constructora española en verificar su informe de emisiones por una entidad externa. ¿Qué impacto ha tenido esta iniciativa en la reducción de emisiones a lo largo de los años?
La verificación externa de nuestros informes de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) ha permitido identificar áreas de mejora y establecer estrategias efectivas para su reducción. Desde 2010, FCC Construcción ha logrado disminuir significativamente sus emisiones, gracias a la adopción de tecnologías más limpias, la mejora de la eficiencia energética en sus operaciones y la utilización de materiales más sostenibles. Esta iniciativa no solo ha fortalecido la implicación de nuestros trabajadores en el objetivo de la lucha contra el cambio climático, sino también el compromiso de la empresa con la Sostenibilidad, mejorando su reputación en el sector.
¿Qué papel juega la colaboración con socios externos, como verificadores acreditados o instituciones como el PNUD, en el fortalecimiento de las iniciativas de FCC en materia de huella hídrica y de carbono?
Esta colaboración es crucial para nosotros en múltiples frentes, pero, más en particular, en materia de huella hídrica y de carbono ha servido para fortalecer las iniciativas de FCC Construcción, aportando credibilidad y rigor a nuestras iniciativas de sostenibilidad. Trabajar con verificadores acreditados e instituciones como el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) nos ha permitido validar nuestros esfuerzos en la gestión de las huellas hídrica y de carbono. Estos socios aportan conocimientos técnicos adicionales o complementarios a los que usualmente manejamos, apoyo en la implementación de mejores prácticas y acceso a herramientas innovadoras, lo que nos permite fortalecer nuestro desempeño sostenible y nos facilita el poder alcanzar nuestros objetivos de sostenibilidad de manera más eficiente.
¿Cómo comunica FCC Construcción sus esfuerzos en sostenibilidad a sus stakeholders (clientes, inversores, comunidades locales) para reforzar su reputación como líder en ESG?
FCC Construcción utiliza diversos canales para comunicar sus esfuerzos en sostenibilidad a sus stakeholders. Publicamos informes anuales de Sostenibilidad, participamos en foros y conferencias del sector, emitimos comunicados de prensa y organizamos eventos corporativos. Además, mantenemos una comunicación constante y transparente a través de nuestra página web y redes sociales para mantener a clientes, inversores y comunidades locales informados de manera transparente sobre nuestras iniciativas y logros en materia de ESG. Esta comunicación constante fomenta la participación de los stakeholders en los proyectos sostenibles que tenemos en marcha, demostrando así nuestro compromiso con la sostenibilidad, y reforzando la reputación de FCC Construcción como líder en sostenibilidad.
¿Cuáles son las principales iniciativas que están impulsando en los ámbitos social y de gobernanza?
En el ámbito social, FCC Construcción está impulsando actualmente de forma prioritaria iniciativas de formación, capacitación y desarrollo profesional para sus empleados, junto con programas de seguridad y salud laboral. También impulsamos proyectos de desarrollo comunitario que mejoran la calidad de vida en las áreas donde operamos. En materia de gobernanza, promovemos la ética empresarial, el cumplimiento normativo y la transparencia en todas nuestras actividades, asegurando una gestión responsable y sostenible. Anticipándonos a la entrada en vigor y trasposición de la directiva europea CS3D en materia de debida diligencia, hemos elaborado una estrategia y un procedimiento pionero en el sector para la protección de los derechos humanos y la protección del medio ambiente en el desarrollo de nuestras actividades, llevando a cabo procesos de debida diligencia con nuestras partes interesadas. Estos procesos incluyen principalmente la cadena de actividad, pero también a otros stakeholders, como pueden ser nuestros socios comerciales o estratégicos, asegurando que tanto FCC Construcción como su entorno se encuentra alineado con nuestro compromiso de respeto, cuidado y reparación de posibles impactos, así como en el empeño de generar un entorno y una sociedad mejores.
Su sector enfrenta desafíos significativos para avanzar en los criterios ESG ¿Cuáles considera que son los principales retos de futuro para FCC Construcción y cómo planean abordarlos?
Los principales retos de futuro para FCC Construcción en materia de ESG incluyen, como ya hemos comentado, la adaptación al cambio climático, la transición hacia una economía circular, el ajuste a nuevas regulaciones ambientales, la gestión de recursos de manera sostenible y la integración de tecnologías digitales en nuestros procesos. La forma de abordar estos desafíos es a través de la inversión en innovación, el fortalecimiento de las alianzas con socios estratégicos y de nuestras capacidades internas para gestionar de manera efectiva los impactos ambientales, sociales y de gobernanza, generalizando y mejorando las prácticas de sostenibilidad de los proyectos que desarrollamos. En esta línea, estamos comprometidos con el mantenimiento de un diálogo constante con nuestros stakeholders, para identificar áreas de mejora y adaptar nuestras estrategias a las necesidades cambiantes del sector.
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