Tomar decisiones es parte del día a día de cualquier emprendedor: desde elegir cuánto invertir en mercadería hasta decidir si es momento de expandir el negocio o lanzar un nuevo producto. Sin embargo, muchas de estas decisiones se toman de manera intuitiva o apresurada, lo que puede afectar la estabilidad y el crecimiento del negocio.
Para Roberto Percca, Gerente de Desarrollo del Emprendedor de Mibanco y especialista del Consultorio Financiero, aprender a tomar decisiones estratégicas es una habilidad que todo emprendedor puede desarrollar con capacitación, planificación y análisis previo.
“Un emprendedor toma decisiones todos los días, pero las mejores decisiones no se basan solo en la intuición. Analizar tus números, conocer a tus clientes y evaluar los riesgos antes de actuar puede marcar la diferencia entre un negocio que se mantiene y uno que realmente crece”, explica Percca.
En ese contexto, Roberto Percca comparte recomendaciones que pueden ayudar a los emprendedores a tomar decisiones más acertadas para fortalecer su negocio:
- Aprende de lo que ya funciona en tu negocio: Observa qué productos se venden más, en qué horarios tienes mayor demanda o qué promociones han tenido mejor resultado. Esa información puede ayudarte a replicar lo que funciona y también observar lo que no te está funcionando y tomar decisiones más inteligentes.
- Evalúa los riesgos antes de invertir: No toda oportunidad es una buena decisión. Por ello, antes de ampliar tu negocio, comprar más mercadería o asumir un crédito, analiza e identificar si esa inversión tendrá retorno y si tu negocio está preparado para asumir ese compromiso.
- Capacítate constantemente: Hoy existen herramientas y espacios de aprendizaje que ayudan a los emprendedores a fortalecer la gestión de su negocio. Iniciativas como la Academia del Progreso de Mibanco brindan acceso a contenidos y herramientas prácticas totalmente gratis sobre finanzas, ventas y gestión, claves para tomar mejores decisiones. Recuerda que capacitarse no es solo aprender: es entender mejor el negocio, reducir riesgos y abrir nuevas oportunidades de crecimiento con mayor seguridad.
- No mires solo el corto, sino el largo plazo: No todas las decisiones que generan un beneficio inmediato son las más convenientes para tu negocio. Por eso, es clave analizar distintas alternativas y evaluar el impacto real que cada una puede tener en el tiempo. Comparar escenarios, medir su valor y priorizar los más sostenibles permite descartar opciones que pueden comprometer el futuro y apostar por aquellas que aseguren la sostenibilidad del negocio.
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