Hablamos con Rocío Castrillo, Directora de Emprendimiento y Estrategia de Enisa, que nos explica cómo la entidad está ampliando su papel más allá de la financiación para impulsar el talento emprendedor en España. La reciente alianza con la UNED para desarrollar microcredenciales universitarias supone un paso decisivo para facilitar formación práctica, flexible y accesible a quienes quieren poner en marcha un proyecto innovador. Una iniciativa que refuerza la cultura emprendedora y contribuye directamente al desarrollo del ecosistema, la empleabilidad y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Enisa ha firmado un acuerdo con la UNED para impulsar microcredenciales universitarias. ¿Qué persigue esta alianza y qué impacto busca generar?
Enisa es conocida por su labor financiadora, pero nuestro trabajo va más allá: queremos fortalecer la cultura del emprendimiento. La Ley de Startups nos ha invitado a pensar en cómo articular mejor el ecosistema, y las microcredenciales son un instrumento ideal para ello.
Se trata de píldoras de conocimiento cortas, flexibles y acumulativas, con validez oficial europea, que permiten a quienes emprenden especializarse sin condicionar su día a día. Son un formato muy adecuado para perfiles que compatibilizan múltiples responsabilidades. De la mano de la UNED, desde Enisa lanzamos un programa piloto centrado en crear y desarrollar una startup, en el que apostamos por innovar también en el ámbito formativo.
Además de esta alianza, en Enisa impulsamos otras iniciativas como el reconocimiento Top 101 Spain Up Nation, o programas de incubación y aceleración junto a parques tecnológicos, acompañando a quienes emprenden incluso antes de constituir su empresa.
¿Qué valor añadido aportan las microcredenciales a las personas emprendedoras en un contexto cada vez más digital y cambiante?
Las microcredenciales ofrecen formación especializada, práctica y muy focalizada en emprendimiento. La UNED aporta su capacidad docente, y Enisa suma su expertise: seleccionamos contenidos y profesorado para garantizar que lo que se enseña es realmente aplicable.
Son online, adaptables al ritmo de cada persona e impartidas por profesionales que conocen el ecosistema desde dentro —personas emprendedoras, inversoras y parte del equipo de Enisa—. Esto refuerza su utilidad en las primeras etapas del proyecto, cuando más apoyo se necesita.
¿Cómo se complementan estas microcredenciales con los instrumentos financieros de Enisa?
La financiación llega cuando un proyecto ya está estructurado y presenta innovación y viabilidad. La formación, en cambio, actúa antes: ayuda a recorrer los primeros pasos con mayor seguridad, a definir el modelo de negocio y a sentar las bases para que, llegado el momento, el proyecto pueda optar con garantías a un préstamo Enisa.
¿Qué está haciendo Enisa para que estas formaciones sean accesibles y abiertas a distintos perfiles?
Para la Empresa Nacional de Innovación es fundamental promover la igualdad de oportunidades. El programa está abierto tanto a emprendedoras y emprendedores vinculados a Enisa como a cualquier persona interesada.
Además, el precio es muy reducido gracias a los fondos del Plan de Recuperación: de 241,58 €, el alumnado solo abona el 30% (72,48 €). Esto permite que una formación de calidad y muy práctica esté al alcance de perfiles muy diversos.
Enisa tiene un fuerte compromiso social. ¿Cómo contribuye esta iniciativa a los ODS, especialmente al 4 (educación de calidad) y al 8 (trabajo decente y crecimiento económico)?
Entendemos la responsabilidad social como un pilar estratégico ligado a la competitividad y a la sostenibilidad. Las microcredenciales nos sitúan en un terreno más pedagógico del habitual, pero en el que aportamos valor.
Contribuimos al ODS 4 ofreciendo formación accesible y de calidad, y al ODS 8 fomentando un emprendimiento más preparado y competitivo. Allí donde podamos sumar desde nuestra experiencia, estaremos presentes.
¿Cómo prevé Enisa evolucionar en el ámbito de la formación para emprendedores en los próximos años?
En Enisa nos reinventamos constantemente. Las microcredenciales son solo el inicio: queremos seguir fortaleciendo el acompañamiento al ecosistema y colaborando con iniciativas que aporten verdadero valor.
Mantenemos una estrecha relación con EOI, que ofrece programas formativos y de mentorización de gran nivel, y donde también participamos como docentes. Además, impartimos numerosas charlas y sesiones informativas para que los emprendedores tengan siempre a su alcance el conocimiento necesario para desarrollar su proyecto.
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