En el contexto actual, la gobernanza empresarial en Agrosevilla no solo representa un pilar estratégico, sino que ha demostrado ser clave en la obtención de resultados positivos y sostenibles, tanto para la cooperativa como para sus socios, clientes, proveedores y la comunidad.
¿Por qué es necesaria para Agrosevilla?
El gobierno corporativo en Agrosevilla se fundamenta en un sistema de normas, procedimientos y valores que orientan la toma de decisiones y el control interno. Esta estructura regula la interacción entre las cooperativas socias, el consejo rector, la dirección y los distintos grupos de interés, incluyendo personas empleadas, agricultores y entidades colaboradoras.
Las prácticas de gobernanza en Agrosevilla cumplen diversas funciones clave:
- Transparencia y confianza: Fomentamos la transparencia en todas las áreas de gestión, lo que refuerza la confianza de personas inversoras, cooperativas y quienes forman parte de nuestro entorno.
- Rendición de cuentas: Contamos con mecanismos claros de rendición de cuentas en los distintos niveles, asegurando que cada área conoce sus responsabilidades y reporta su desempeño.
- Gestión de riesgos: Identificamos y gestionamos proactivamente riesgos agrícolas, comerciales y regulatorios que puedan afectar a nuestra organización y a la actividad de las cooperativas.
- Cumplimiento normativo: Nos aseguramos de operar bajo el marco legal vigente, tanto nacional como internacional, adaptando nuestros procesos a las normativas del sector alimentario y cooperativo.
- Mejor toma de decisiones: Definimos roles y procedimientos que facilitan la participación y el consenso, alineando las decisiones con los objetivos cooperativos de largo plazo.
Puntos clave en la gobernanza de Agrosevilla
La efectividad de nuestro gobierno corporativo se apoya en la atención a los siguientes aspectos:
- Consejo rector y dirección: Nuestro consejo rector, formado por representantes de las cooperativas socias, supervisa y define las líneas estratégicas del grupo, asegurando diversidad de experiencia y pensamiento.
- Separación de funciones y roles claros: Mantenemos la separación entre los máximos órganos de decisión y la gestión ejecutiva, evitando la concentración excesiva de poder y garantizando una clara asignación de responsabilidades.
- Gestión de conflictos de interés: Disponemos de políticas para identificar y abordar posibles conflictos, preservando la integridad de la cooperativa y el interés colectivo.
- Auditoría y control interno: Realizamos auditorías internas y externas de forma periódica, bajo estándares de calidad y trazabilidad, para garantizar la correcta gestión de recursos y la seguridad alimentaria.
- Participación y comunicación: Facilitamos la participación activa de todas las cooperativas asociadas y promovemos una comunicación transparente, tanto interna como externa, a través de asambleas, informes y canales digitales.
- Ética y responsabilidad social: Nuestra cultura organizacional se basa en la ética cooperativa, la equidad y el compromiso con las personas y el entorno. La responsabilidad social y la sostenibilidad están presentes en la estrategia y las operaciones diarias de Agrosevilla.
Personalización de la gobernanza en Agrosevilla
El modelo de gobernanza de Agrosevilla se adapta de manera específica a nuestra naturaleza, realidad y necesidades. Se promueve una participación activa de todas las cooperativas asociadas, lo que se traduce en una mayor identificación de oportunidades de mejora y en la implementación de proyectos conjuntos que impactan positivamente en la competitividad y la sostenibilidad.
- Canales de comunicación directos: A través de asambleas periódicas y las comisiones temáticas, garantizamos que las opiniones y preocupaciones de todas las personas socias sean escuchadas y consideradas en las principales decisiones.
- Rendición de cuentas transparente: Publicamos informes mensuales de gestión y resultados, accesibles para todas las cooperativas, fomentando una cultura de confianza y responsabilidad compartida.
- Gestión de riesgos adaptativa: Los recientes desafíos climáticos y logísticos han sido abordados mediante planes de contingencia desarrollados de manera colaborativa, anticipando posibles afectaciones y asegurando la continuidad del negocio.
- Responsabilidad social y sostenibilidad: Actualmente, Agrosevilla desarrolla proyectos de economía circular y eficiencia energética que refuerzan nuestro compromiso con el entorno. Estas acciones han sido reconocidas en los últimos informes de sostenibilidad y han fortalecido nuestra imagen ante clientes internacionales.
Evolución y logros recientes en gobernanza
Durante el último ejercicio, la implementación de procesos sólidos de gobernanza, acompañados por IGE, ha favorecido una mejora continua en los niveles de transparencia, eficiencia y participación. La reciente auditoría interna ha evidenciado que estamos mitigando de forma significativa los riesgos operativos, y la integración de nuevas tecnologías en la gestión ha permitido optimizar la trazabilidad de nuestros productos y la gestión de recursos, elementos esenciales para el sector agroalimentario.
Resultados actuales y visión a futuro
Los resultados de Agrosevilla en los últimos ejercicios son el reflejo del impacto positivo de una gobernanza moderna y personalizada:
- Incremento de la facturación anual y mejora en la rentabilidad de los socios de la empresa cooperativa.
- Reconocimiento en premios de sostenibilidad y calidad agroalimentaria a nivel regional y europeo, como ha sido el premio alimentos de España concedido por el ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.
- Mayor satisfacción de los empleados y socios, evidenciada en encuestas internas y en la participación activa en los órganos de gobierno.
- Implementación exitosa de tecnologías para la trazabilidad y control de calidad, que han reducido incidencias y reforzado la confianza de nuestros clientes en los mercados internacionales.
La gobernanza en Agrosevilla no es un modelo estático, sino un proceso vivo, donde el aprendizaje, la adaptación y la colaboración definen nuestro camino. Mirando hacia el futuro, el compromiso es mantener y fortalecer estas prácticas, ampliando la participación y alineando cada decisión con los valores cooperativos y el bienestar integral de todas las personas que forman parte de nuestra organización.
Con esta visión personalizada y basada en resultados tangibles, Agrosevilla avanza como referente en gobernanza empresarial dentro del sector agroalimentario, generando valor sostenible y compartido para todas las partes interesadas.
