¿Cuál fue el principal motor que llevó a vuestra empresa a convertirse en una B Corp y qué beneficios tiene formar parte de esta comunidad de empresas con propósito?
En Galaica, llevamos en nuestro ADN el compromiso con el impacto positivo. No nos sumamos al cambio, somos parte activa del mismo. Ser B Corp nos conecta con otras empresas que comparten este propósito y nos ayuda a seguir mejorando con una mirada común: la de generar valor ambiental, social y económico de forma coherente y sostenible.
En el camino hacia la sostenibilidad, ¿cuáles han sido los desafíos, ya sea internos o externos, más complejos que habéis enfrentado? ¿Podríais compartir algún caso concreto y cómo lograsteis superarlo?
Uno de los mayores desafíos ha sido movernos en un marco legislativo en constante evolución y combatir la percepción, aún presente (aunque cada vez menos) en parte del tejido empresarial, de que la sostenibilidad es una moda y no una necesidad. En Galaica hemos abordado este reto con formación continua, asistiendo a foros especializados y, sobre todo, con una actitud de acción para anticiparnos a los cambios. Estar al día no solo es una exigencia, es parte de nuestro compromiso con hacer bien las cosas.
Si tuvierais que destacar vuestros tres grandes objetivos estratégicos para seguir evolucionando como empresa de impacto, ¿cuáles serían y qué acciones clave estáis llevando a cabo para alcanzarlos?
Nuestro compromiso con la sostenibilidad se traduce en objetivos estratégicos claros que guían nuestro día a día y nuestra evolución como empresa de impacto. Estos son:
- Contribuir a un planeta más sostenible, reduciendo nuestra huella de carbono, estableciendo objetivos basados en la ciencia y a través del bosque de Galaica.
- Contribuir a la autonomía, la igualdad, la seguridad y salud, el bienestar y la felicidad de nuestro personal, mediante acciones como teletrabajo y acuerdo de flexibilidad horaria, entre otras.
- Contribuir a un crecimiento competitivo, innovador e integrador, construyendo un buen gobierno.
Para alcanzarlos, trabajamos con enfoque sistémico y alineadas con las áreas de impacto del nuevo estándar B Corp.
Para una empresa que quiere comenzar el camino hacia convertirse en B Corp, ¿qué aprendizajes clave le compartiríais para evitar errores comunes y construir una estrategia de impacto sólida y auténtica?
El primer paso clave es realizar la Evaluación de Impacto B a través de la plataforma gratuita de B Lab. Es una herramienta muy útil para tomar conciencia de dónde estás y hacia dónde puedes evolucionar. También es fundamental contar con el acompañamiento de una consultora especializada como Galaica, que ayude a interpretar esos datos, identificar puntos ciegos y construir una estrategia de mejora realista, con propósito y visión de futuro.
En un contexto donde muchas marcas se apropian del lenguaje de la sostenibilidad, ¿qué buenas prácticas implementáis para comunicar vuestro propósito de forma auténtica y genuina y evitar el greenwashing?
Para nosotras, la mejor comunicación es una trayectoria que se respalda con hechos. Y la certificación B Corp nos avala: no hay storytelling que sustituya a un proceso tan exigente como el de B Lab. Comunicar con autenticidad es fácil cuando tienes una base sólida, y por eso evitamos el greenwashing mostrando lo que hacemos con transparencia.
¿Cómo os estáis preparando para superar con éxito los nuevos estándares del movimiento B Corp, que se publicarán este 2025?
Llevamos tiempo estudiando el borrador, hemos participado activamente en las consultas que la organización ha lanzado y ya estamos asesorando a nuestros clientes sobre cómo les afectan los cambios. Queremos anticiparnos para que tanto nosotras como las empresas con las que trabajamos podamos continuar alineando nuestras prácticas con los retos que plantea el nuevo marco.
Esta entrevista forma parte del Dosier Corresponsables: B Corp – Empresas con Propósito
