El Proyecto LIBERA, impulsado por SEO/BirdLife en alianza con Ecoembes, pone en marcha la campaña “1m2 por la DANA” con el objetivo de colaborar en la retirada de residuos acumulados por el temporal, así como para recoger muestras de agua y sedimentos, que se analizarán por el CSIC, y conocer mejor el impacto ambiental en las zonas más afectadas por la DANA.

La campaña se realizará a través de 30 actividades de recogida de basuraleza entre los meses de agosto y diciembre de 2025, en lugares como el Parque Natural de Chera-Sot de Chera, el Parque Natural de L’Albufera, incluyendo los tramos litorales, Playas del sur de Cullera, el Parque Natural del Turia y Chiva. Las recogidas se organizarán en grupos reducidos de hasta 20 personas, para garantizar la seguridad y el respeto al entorno. La primera recogida se llevará a cabo el 30 de agosto en la playa del Brosquil de Cullera y la última tendrá lugar el 14 de diciembre en Playas de Sueca.

¿Quién puede participar y cómo?

La participación está abierta para cualquier persona, asociación, empresa o administración que desee colaborar de forma organizada y segura. Para facilitar la inscripción y notificar las próximas actividades, las personas interesadas pueden registrarse a través de la web.

LIBERA pondrá a disposición de los participantes:

• Un/a monitor/a especializado/a que guiará cada recogida.
• Materiales necesarios para la recogida de residuos.
• Seguro de accidentes.
• Información y acceso a la app Basuraleza para registrar los residuos y contribuir a la ciencia ciudadana.

Ciencia ciudadana y análisis ambiental

Además de la retirada de residuos, los técnicos de SEO/BirdLife recogerán muestras de agua y sedimento en todas las localizaciones. Estos datos serán posteriormente analizados por el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), con el objetivo de comparar los niveles actuales de contaminación con los datos publicados en Ciencia LIBERA sobre esas mismas zonas hace dos años, proporcionando información valiosa para el estudio de la evolución ambiental tras una DANA.

Toda la información recopilada se integrará en un informe final que será presentado en 2026, aportando conocimiento para la recuperación y gestión futura de estos entornos.

Para Carmen Vives, técnica de SEO/BirdLife en la Comunidad Valenciana: “estas actuaciones contribuirán a mejorar el estado de conservación de la biodiversidad pues favorecerán la recuperación de los hábitats de las zonas de actuación al evitar la degradación e integración de los residuos y al reducir la extensión y el efecto negativo de la basuraleza.”

“En LIBERA creemos que la participación ciudadana tiene un poder transformador, la colaboración colectiva es clave para afrontar los retos ambientales más urgentes. Con iniciativas como ‘1m2 por la DANA’, no solo limpiamos, también generamos conocimiento para prevenir y sensibilizar. Entre todos, podemos lograr un entorno más sano y resiliente.”, afirma Eliezer Sánchez, portavoz de LIBERA en Ecoembes.

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La Universitat Politècnica de València (UPV) acogerá, los días 16 y 17 de octubre de 2025, el IV Workshop Empresa y Sociedad de ACEDE, un encuentro que reunirá a un centenar de expertos nacionales e internacionales para analizar el papel de las empresas ante fenómenos climáticos extremos, como la DANA del pasado mes de octubre, y debatir estrategias de adaptación, sostenibilidad y reconstrucción. El workshop de la Asociación Científica de Economía y Dirección de la Empresa (ACEDE) congregará a profesionales de referencia del mundo académico, investigador, científico, empresas e instituciones que trabajan en sostenibilidad y gestión del riesgo climático.

El pasado 29 de octubre, la provincia de Valencia sufrió una de las catástrofes climáticas más destructivas de los últimos años. Una emergencia en la que se demostró la capacidad de respuesta del tejido social y empresarial, que activaron protocolos de ayuda. Se reorganizaron servicios esenciales y se colaboró estrechamente con las instituciones públicas en los trabajos de rescate y en la fase de recuperación y reconstrucción.

Con el lema ‘Cambio climático, resiliencia y reconstrucción: Respuestas desde la empresa y la sociedad’, el workshop de ACEDE se concibe no solo como espacio para compartir conocimiento, sino como punto de encuentro para crear un espacio de reflexión crítica y construcción colectiva entre el ámbito académico, empresarial e institucional. Se debatirán modelos de negocio resilientes, herramientas de gestión del riesgo, estrategias de reconstrucción postcrisis y casos reales que integran sostenibilidad, innovación y gobernanza.

El evento está coorganizado por la Facultad de Administración y Dirección de Empresas (FADE) y el Máster en Responsabilidad y Sostenibilidad Corporativa de la UPV (Máster RSC UPV), con el patrocinio de la Conselleria de Hacienda y Economía de la Generalitat Valenciana y la colaboración de CIRIEC-España (Centro Internacional de Investigación e Información sobre la Economía Pública, Social y Cooperativa) y la cooperativa Consum.

Un amplio y diverso programa
A lo largo de dos jornadas, en el workshop intervendrán profesionales de referencia nacionales e internacionales. El programa incluye ponencias, mesas redondas y espacios de debate, así como la presentación de trabajos de investigación y proyectos en estos ámbitos.

En la jornada inaugural, el jueves 16 de octubre, intervendrán representantes institucionales como el director general de Economía de la Generalitat Valenciana, Francisco José Soria; el rector de la UPV, José E. Capilla; el director de la Capital Verde Europea del Ajuntament de València, Antonio García Celda; María del Mar Marín, decana de la FADE, y María Montes, presidenta de la Sección Empresa y Sociedad de ACEDE. Estarán acompañados por el profesor Elíes Seguí, como representante del Comité Organizador del Workshop.

La sesión plenaria estará a cargo de Diego Vázquez-Brust, profesor en Sostenibilidad Global en la University of Portsmouth (Reino Unido) y coordinador de la red Greening of Industry Network.

El viernes 17 de octubre, en la comarca de l’Horta Sud, tendrá lugar una mesa redonda con experiencias de reconstrucción lideradas por empresas y administraciones locales.

Participarán, entre otros ponentes, Elías Amor, jefe de Sostenibilidad de Consum, Elena Turrión, consejera ejecutiva de Mutua Levante, dos de las entidades referentes de la economía social en la Comunitat Valenciana, y un representante de la Mancomunidad Empresarial de l’Horta Sud, que relatarán cómo se movilizaron ante los impactos de la DANA y qué aprendizajes están integrando en sus modelos de gestión. Estará coordinada por el director del Máster RSC UPV, Gabriel García Martínez.

Además, los dos días del workshop se celebrarán diversas sesiones paralelas de comunicaciones científicas, mesas de expertos con representantes empresariales y actividades en grupo, como una visita a la huerta periurbana y una ruta guiada por la ‘València verde’.

Llamada a la participación
El comité organizador del IV Workshop Empresa y Sociedad de ACEDE lanza una doble convocatoria a la participación.

Por un lado, a personas investigadoras y académicas interesadas en presentar trabajos vinculados a la sostenibilidad, la resiliencia organizacional, la reconstrucción tras crisis ambientales o la innovación social y ambiental. El plazo para el envío de propuestas está abierto hasta el 18 de septiembre de 2025.

Por otro, a estudiantes, profesionales, responsables públicos y miembros de organizaciones sociales y empresariales que deseen asistir al evento y conectar con una red de personas comprometidas con la transición ecológica. Las inscripciones están abiertas hasta el 8 de octubre (con descuento para las inscripciones realizadas hasta el 30 de septiembre).

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El Banco Europeo de Inversiones (BEI) ha firmado dos préstamos de 25 millones de euros cada uno con Iberdrola para financiar las labores de reconstrucción, rediseño, adaptación al cambio climático y digitalización que la compañía realiza en la red eléctrica de distribución dañada por la DANA el pasado mes de octubre en Valencia.

Estas inversiones forman parte del proyecto il·lumina de Iberdrola, puesto en marcha para construir una red eléctrica de distribución del futuro. Entre otras medidas, el proyecto reconstruirá las infraestructuras dañadas, incrementará el nivel de automatización de las instalaciones, incorporará nuevos transformadores inteligentes para aumentar la calidad del suministro, realizará el soterramiento de líneas eléctricas aéreas y elevará y compactará subestaciones transformadoras.

Se espera que estas actuaciones beneficien a más de 650.000 clientes, según la compañía eléctrica, aumentando la seguridad del suministro energético, en un contexto de fenómenos meteorológicos extremos y de creciente integración de la producción de electricidad a partir de fuentes de energía renovables.

El proyecto refuerza el papel del BEI como Banco del Clima, una de las ocho prioridades estratégicas del Grupo BEI que se establecen en su Hoja de Ruta Estratégica para el período 2024-2027. La operación también forma parte del plan de acción del BEI en apoyo de REPowerEU, el programa destinado a incrementar la seguridad y acelerar la transición energética, reduciendo la dependencia de la Unión Europea de las importaciones de combustibles fósiles.

La financiación incluye 25 millones de euros con cargo a recursos propios del BEI y otros 25 millones de euros procedentes del Fondo de Resiliencia Autonómica (FRA) creado para facilitar el acceso a los préstamos Next Generation EU del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de España. El FRA tiene como objetivo impulsar inversiones y desarrollar proyectos en ocho áreas prioritarias: vivienda social y asequible, regeneración urbana, transporte y turismo sostenible, transición energética, gestión de aguas y residuos, economía de los cuidados, investigación, desarrollo e innovación, y competitividad industrial y de las pequeñas y medianas empresas. El FRA está impulsado por el Ministerio de Economía, Comercio y Empresa y cuenta con el Grupo BEI como socio estratégico para su gestión.

El BEI y su apoyo a las redes eléctricas

El apoyo del BEI a la seguridad energética y las redes eléctricas es una de sus principales líneas de actuación para acelerar la transición verde, contribuir a la autonomía energética de la UE y garantizar el acceso de todos los europeos a una energía más sostenible y segura. En 2024, el Grupo BEI destinó 8.500 millones de euros a financiar proyectos de redes eléctricas y almacenamiento en todas sus geografías de actuación, el doble que el año anterior. Solo en España, se destinaron 1.540 millones de euros a proyectos de redes y almacenamiento en 2024, aproximadamente el doble que el año anterior. Esta financiación contribuye a ampliar, modernizar y digitalizar las redes eléctricas, dotándolas de una mayor resiliencia y permitiendo una mayor y mejor integración de las fuentes renovables.

Compromiso del BEI con los afectados por la DANA

Tras la DANA, el BEI se movilizó rápidamente poniendo a disposición de las comunidades autónomas (Valencia y Castilla – La Mancha) un paquete de EUR 1.400 millones para ayudar a financiar los trabajos de reconstrucción y apoyar las necesidades de pequeñas y medianas empresas afectadas. El grupo BEI también ha hecho aportaciones a ONGs que operan en la zona, como Save the Children, Aldeas Infantiles SOS, Casa Caridad.

il·lumina, el compromiso de Iberdrola con Valencia

Esta financiación se enmarca en la estrategia de Iberdrola de impulsar una red eléctrica más robusta y preparada para fenómenos meteorológicos extremos, al tiempo que refuerza su compromiso con la transición energética y la financiación verde. Con il·lumina, Iberdrola no solo responde a los daños sufridos, sino que anticipa el futuro, apostando por una infraestructura eléctrica más segura, eficiente y alineada con los objetivos climáticos europeos.

El proyecto il·lumina contempla la renovación de subestaciones, centros de transformación y red de media y baja tensión, con el objetivo de rediseñar la red eléctrica afectada por la DANA. La empresa ha creado un equipo formado por 35 personas que se está dedicando exclusivamente a desarrollar el plan de construcción de la red eléctrica del futuro, que está coordinando el trabajo de los aproximadamente 1.000 operarios, que en su mayoría son de implantación local.

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En el marco del Día Europeo por las Víctimas del Cambio Climático, conmemorado el pasado martes 15 de julio, la Mancomunitat de l’Horta Sud, junto al Comisionado del Gobierno para la Reconstrucción y los embajadores del Pacto Climático Europeo, homenajearon a las víctimas de la DANA que asoló a la Comunidad Valenciana el pasado año. El evento, que contó con la participación de asociaciones de víctimas, autoridades locales, científicos y representantes de la sociedad civil, puso el foco en la memoria, la justicia y la acción urgente ante la crisis climática.

La jornada inició con un acto institucional a cargo de José F. Cabanes, Presidente de la Mancomunitat, quien recalcó la importancia de la prevención y la colaboración ante una crisis climática que ya está aquí. Además, señaló como una de las más graves consecuencias el impacto emocional y psicológico que han sufrido las personas afectadas por la DANA.

También se contó con la presencia de la Asociación de Víctimas Mortales DANA 29-0, Associació de Víctimes de la DANA 29 d’Octubre de 2024 y la Asociación Damnificados de la Dana Horta Sud Valencia. Estas tres asociaciones afirmaron que “el cambio climático mata” y adviertieron de que se debe de tenerse en cuenta, tanto a nivel político como en las acciones cotidianas, ya que, de lo contrario, se podrá en juego el futuro de un lugar digno para las comunidades.

Mientras que, Juan Medina, Embajador de Pacto Climático Europeo, destacó el valor de la memoria y la solidaridad. “Este acto es un reconocimiento al papel imprescindible de las asociaciones de víctimas de la DANA, que han mantenido viva la reivindicación desde la dignidad y la perseverancia, así como a la solidaridad supramunicipal que surgió durante aquellos días difíciles: desde los ayuntamientos hasta las acciones voluntarias de la ciudadanía, que demostraron que la cooperación y el voluntariado es el mejor antídoto ante la emergencia”.

Además, recalcó que esta jornada “frente al negacionismo y la indiferencia, lanza un mensaje claro: la respuesta al cambio climático debe construirse desde la proximidad, la corresponsabilidad y la acción conjunta. Porque la crisis climática ya no es una amenaza futura, es una realidad presente que solo podemos afrontar si sumamos voces, conocimiento y voluntad política«.

Las consecuencias del cambio climático

En la mesa de debate “Las consecuencias del cambio climático”, moderada por el catedrático de Sociología de la Universitat de València, Antonio Ariño, se contó con la intervención de la catedrática de Geografía por la UV, Ana Camarasa, y su homólogo de la Universidad de Alicante, Jorge Olcina. Ambos expertos coincidieron en que el cambio climático no es un futurible, si no una constatación.

Camarasa explicó que “los climas mediterráneos son irregulares por su intermitencia de lluvias, por lo que es fundamental tener una mayor percepción de cómo funcionan los espacios de riesgos” y que, para reducir el grado de incertidumbre, es importante desarrollar estrategias que sepan llegar a la ciudadanía para ayudarles a entender lo que está pasando en toda esta zona.

Mientras que, Olcina indicó que “el agua se está calendando a doble ritmo en el área mediterránea, lo que explica el aumento de las noches tropicales, el cambio de los patrones de lluvia y la frecuencia de los temporales y oleajes marinos”. Por esa razón, recomienda adaptarnos, educarnos para hacerle frente y comunicar con la verdad.

Las voces del cambio climático

Durante la jornada, los embajadores del Pacto Climático Europeo subrayaron la gravedad del momento y la necesidad de pasar de las palabras a la acción. José Segarra Murria recordó que “decir que el cambio climático mata ya no es un titular impactante, es una realidad”. Incidió en que “la transformación climática genera fenómenos cada vez más extremos, frecuentes y letales”, y alertó de que solo un 4 % de los planes de adaptación en Europa tienen en cuenta directamente a los grupos vulnerables: “Adaptarse al cambio climático no puede ser solo una cuestión técnica. Es una cuestión de justicia social, de dignidad humana y de responsabilidad política. Porque el clima ya ha cambiado… y ahora necesitamos cambiar nuestra forma de actuar”.

Freyja Pérez Keller puso el acento en las cifras devastadoras de la DANA de 2024 en Valencia —con más de 300.000 personas afectadas, al menos 225 fallecidos y pérdidas económicas de hasta 18.000 millones de euros— y alertó de que “el cambio climático no es un futuro lejano: es una herida abierta”. Pérez reclamó prevención, acción colectiva y decisiones políticas basadas en datos reales: “Si no transformamos los datos en decisiones, seguiremos contabilizando tragedias en lugar de evitarlas. La justicia climática no es un concepto: es una urgencia que camina entre nosotros”.

Por su parte, Julio Huerta, quién además de embajador es director de la Fundación Horta Sud, indicó que para la reconstrucción se necesita coordinación política a todos los niveles, así como un procedimiento extraordinario administrativo. “Afrontamos esta construcción con un déficit de infraestructura en el litoral mediterráneo, por lo que las ayudas y la burocracia se deben simplificar”.

Mientras que, Carmen Marqués Ruiz recordó la vulnerabilidad de la zona mediterránea y de la de Valencia ante la crisis climático. “El cambio climático es una realidad que ya nos está afectando aquí y ahora: con la DANA, con las olas de calor, con los incendios forestales, etc. Necesitamos medidas valientes de reducción de emisiones y adaptación, actuando con visión y en beneficio de todos. Si no lo hacemos ahora, la ventana de oportunidad se irá cerrando. Nuestro futuro está en juego”, finalizó.

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Desde la Fundación Iberdrola España se van a poner en marcha una serie de proyectos de carácter social con dos entidades, Cruz Roja Española y la Asociación Betania, para dar una respuesta a los miles de afectados por la DANA, sobre todo a los colectivos más vulnerables.

Para Jaime Alfonsín, Presidente de la Fundación Iberdrola España: “La razón de ser de esta convocatoria es la concesión de un conjunto de ayudas destinadas a atender a las personas afectadas por la DANA. Dentro de estas actuaciones, de diversa naturaleza, se encuentran las de carácter social que serán las primeras que se llevarán a cabo”.

Al acto institucional de la firma de convenios con cada una de las entidades han acudido la Vicepresidenta del Consell, Susana Camarero; el Consejero Delegado de Iberdrola España, Mario Ruiz-Tagle; el Presidente de la Fundación Iberdrola España, Jaime Alfonsín; el Vicepresidente primero de Cruz Roja Española, Rafael Gandía Balaguer, así como la Directora de la asociación Betania, Begoña Arana.

Susana Camarero ha destacado la relevancia de este convenio “por aunar la solidaridad y el compromiso demostrado por los agentes sociales, económicos y entidades durante y tras la catástrofe para trabajar juntos en la reconstrucción de Valencia”. Camarero ha hecho hincapié en lo “especialmente decisivo que fue el papel de Iberdrola, de Betania y de Cruz Roja, que contribuyeron y lo siguen haciendo decisivamente a la recuperación, reconstrucción y apoyo emocional y psicológico de los afectados por la riada”.

La Vicepresidenta primera también ha agradecido y calificado de “heroica la enorme ayuda desinteresada de la sociedad civil, todo un ejemplo de hermandad, empatía y solidaridad sin límites jamás visto”. En la misma línea, Camarero ha reiterado que, para la Generalitat Valenciana, “sigue siendo una prioridad absoluta recuperarnos de la terrible catástrofe que sufrimos a través del plan Endavant, presentado ayer mismo, que concreta las acciones necesarias para consolidar la reconstrucción de nuestra tierra trabajando todos juntos con el firme objetivo de salir adelante y recuperar la normalidad en nuestros municipios”.

El Consejero Delegado de Iberdrola España, Mario Ruiz-Tagle, ha resaltado la implicación de la compañía en la recuperación de las zonas afectadas: “Desde el primer momento movilizamos nuestros equipos para devolver el suministro eléctrico en tiempo récord y actualmente estamos desarrollando el plan il·lumina, por el que vamos a invertir durante este año y el que viene 100 millones de euros para rediseñar la red eléctrica afectada, con los últimos estándares de resiliencia y digitalización. Y como muestra de nuestro compromiso con la C. Valenciana, vamos a colaborar con estas dos asociaciones para contribuir también a la reconstrucción de los pilares sociales y emocionales de quienes más han sufrido las consecuencias de la dana”.

La colaboración con Cruz Roja Española, que asciende a 400.000 euros, ha sido posible gracias a una campaña de donaciones realizada entre los empleados de Iberdrola España, en la que la empresa ha aportado cuatro euros por cada euro donado por los trabajadores. Esta cuantía va a ir destinada a un proyecto de acompañamiento en salud mental y apoyo psicosocial, cuyo objetivo principal es mejorar el bienestar emocional, reducir el impacto del sufrimiento psicológico sufrido, así como fortalecer las habilidades de afrontamiento, promoviendo la recuperación y reconstrucción de las vidas, en todos los municipios afectados por la DANA.

Para el vicepresidente de Cruz Roja Española, Rafael Gandia, las consecuencias de la emergencia sufridas como resultado de la DANA “son de carácter multidimensional y, en muchos casos, requieren de un acompañamiento a largo plazo. Por ello, en el plan de respuesta de Cruz Roja Española a los efectos de la DANA, una de las áreas de trabajo clave es la relativa al apoyo psicosocial: no sólo es esencial para el afrontamiento inmediato de un evento de consecuencias trágicas, sino que además resulta imprescindible para el trabajo sostenido a largo plazo. Se trata de que la recuperación material y física esté acompañada en la misma medida de la recuperación emocional”.

En cuanto a Betania, se va a llevar a cabo una ayuda económica que alcanza los 334.000 euros destinada al proyecto ‘Emergencia 365’ para unidades familiares afectadas por la DANA, cuya actuación se desarrollará en las localidades Alfafar, Algemesí, Benetússer, Catarroja, El Saler, Massanassa, Paiporta, Picanya, Torrent y Utiel, buscando dar una respuesta al deterioro severo de la situación en estos municipios y facilitar la superación de la crisis en la que se encuentran las familias y menores a través de ayudas directas de emergencia para atender necesidades inmediatas y prioritarias en los ámbitos estructurales, físicos y sociales de las personas afectadas.

Esta asociación también se vio beneficiada por una ayuda económica de 40.000 euros para que 130 niños, de entre 3 y 16 años, acudieran en Semana Santa a un campamento de día en el CEIP Castellar-Oliveral (Valencia), y a otro campamento en régimen residencial en las instalaciones de Iberdrola en la localidad de Cortes de Pallás. Entre las acciones que llevó a cabo la entidad con ambos grupos fue ayudarles a manejar el estrés emocional y psicológico derivado de la DANA a través de un acompañamiento personalizado, con la ayuda de una atención integral y especializada en periodo no lectivo, así como el ofrecimiento de un apoyo a la conciliación familiar.

Begoña Arana, Directora de Betania ha destacado que con el proyecto “queremos ayudar a las familias a cubrir sus necesidades más inmediatas, dándoles la base para reestructurar sus vidas y comenzar a reconstruir su futuro y su presente tras haber superado una situación tan traumática. Se va a dar cobertura a las emergencias estructurales y sociales de las familias afectadas y se va a realizar una verificación de la situación de vulnerabilidad de cada solicitante para asegurar que la ayuda llegue a quien realmente lo necesite, optimizando los recursos con los que contamos”.

Más de 12 millones de euros invertidos en iniciativas sociales

Iberdrola, a través del Programa Social la Fundación Iberdrola España, ha destinado más de 12 millones de euros a iniciativas sociales en el país y ayudado a un total de 414.546 personas. Desde el lanzamiento de este Plan en 2010, la compañía ha impulsado más de 500 proyectos en colaboración con más de un centenar de entidades sociales, contribuyendo a la lucha contra la pobreza infantil, el apoyo escolar y la inserción social de niños, jóvenes y mujeres en situación de vulnerabilidad. El Programa Social ha permitido la creación de 1.830 puestos de trabajo y la participación de 8.538 voluntarios.

La Fundación Iberdrola España también centra sus actividades en su programa de becas en los ámbitos de la energía, biodiversidad y medio ambiente, en el apoyo a la investigación en temas relacionados con la energía y el cambio climático, así como en el ámbito cultural, centrándose en la restauración y mantenimiento de las riquezas culturales y artísticas del patrimonio de la Península Ibérica.

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La Fundación ha vuelto a visitar la zona afectada por la DANA para mostrar su apoyo y recordar que la situación sigue siendo complicada. En concreto, la entidad verdiblanca ha estado en algunos de los centros damnificados por esta catástrofe que han recibido la ayuda de la campaña ‘El Real Betis con Valencia’.

Además, la Fundación ha aprovechado esta visita para lanzar una serie de vídeos en los que se mostrará cómo está la situación actualmente y qué ha supuesto para ellos la ayuda de Club. Con estos vídeos, el Real Betis quiere recordar que la situación sigue siendo muy complicada y que todavía necesitan ayuda para seguir adelante.

El CEIP Orba, situado en una de las zonas más damnificadas de Alfafar; el Atlético Benimar Picanya CF y el Club de Esgrima la Robera Sala Darmes han sido los centros escolares y deportivos visitados por el Real Betis y los que protagonizarán estos vídeos que se podrán ver en las redes sociales de la Fundación Real Betis Balompié.

“Estamos eternamente agradecidos por regalarnos esos momentos durante la visita”, “Hacía días y semanas que no se veían esas caras de felicidad”, “Lo que más puedo agradecer es que equipos de fuera de Valencia se hayan interesado por nosotros”, “Gracias a la donación de la Fundación Real Betis Balompié pudimos volver a competir en esgrima tras la DANA”. Son algunas de las declaraciones que se podrán ver en estos vídeos.

El club verdiblanco fue el primer equipo que jugó en Valencia tras la llegada de la DANA. Así, el Real Betis aprovechó este viaje para visitar el CEIP Orba. Joaquín Sánchez, el vicepresidente José Miguel López Catalán, Rafael Gordillo y consejeros del Club se trasladaron en el autobús oficial hasta este centro, en el que ya entregaron una primera donación de material deportivo. Un emotivo acto en el que la comitiva verdiblanca fue recibida por alumnos y padres de este centro y los militares que se encontraban ayudando en la zona.

El Real Betis con Valencia

La Fundación, a través de su plan de emergencia social, puso en marcha la campaña ‘El Real Betis con Valencia’. De esta manera, el club verdiblanco lanzó una fila 0 para recaudar fondos para las labores de emergencia y reconstrucción de las zonas afectadas. Esta fila comenzó con una aportación inicial por parte de la plantilla del primer equipo y del Club.  La entidad verdiblanca destinó la recaudación para la rehabilitación de la zona y para las necesidades más urgentes que tenían las colegios y clubes deportivos, beneficiándose un total de 7 centros.

Además, el Real Betis instaló en la Ciudad Deportiva Luis del Sol y en la explanada del Estadio Benito Villamarín un punto de recogida de los materiales más necesarios en esos momentos, que eran los que facilitaban las tareas de limpieza y de acondicionamiento de las poblaciones afectadas por esta catástrofe.

Por otra parte, la Fundación Real Betis Balompié también estuvo apoyando a la ONG SOS Ayuda Sin Fronteras, que se encontraba realizando labores de emergencias en la zona, aportándole material y equipamiento de emergencias.

Programa de Emergencia Social 

Esta acción está enmarcada dentro del Programa de Emergencia social de la Fundación verdiblanca, que trata de dar servicio y aliviar a la sociedad en situaciones de emergencia. Además de durante la etapa dura de la pandemia, momento en el que nació este programa, el Real Betis ya ha realizado campañas de ayuda a los ciudadanos de Ucrania tras la invasión rusa, a los vecinos de la Palma afectados por el volcán de Cumbre Vieja o para ayudar tras los terremotos de Marruecos, Libia, Turquía y Siria.

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Fundación Mutua Levante y Mutua Levante Seguros son los editores del libro El dia que va caure el cel, del fotógrafo Salva Garrigues. Un libro que tiene como objetivo ayudar a todas aquellas librerías que han sufrido los estragos de la DANA.

El dia que va caure el cel recopila testimonios e imágenes de las devastadoras lluvias de la DANA que afectaron a la Comunitat Valenciana.

Se presentó en Casa Caridad Valencia en un acto que estuvo dirigido por el escritor y periodista, Máximo Huerta. 

También estuvieron presentes Elena Sánchez, presidenta de Casa Caridad Valencia y Elena Turrión, vicepresidente del Patronato de Fundación Mutua Levante y consejera ejecutiva de Mutua Levante. El acto reunió a numerosos asistentes comprometidos con la cultura y la solidaridad.

Elena Turrión indicó en su intervención que “hemos querido editar este libro para que nunca olvidemos lo que sucedió y para que podamos aprender de nuestros errores y así evitar que las terribles consecuencias vuelvan a repetirse en el futuro”. Aprovechó la ocasión para “felicitar a Salva por haber captado la humildad  y la crudeza de la catástrofe”. También destacó que “este es un acto de Fundación que aúna lo cultural y lo social”.

Fundación Mutua Levante ha regalado 50 ejemplares de este libro a cada una de las librerías afectadas por la DANA para contribuir a su recuperación. 

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Cuando se cumplen siete meses de la DANA que golpeó a Valencia, Voluntare y Volies, con la colaboración de Raff & Batavia, proyectarán el próximo 4 de junio el documental La Voluntad. El impacto del voluntariado en la DANA por primera vez en Madrid en un marco incomparable: la Academia de Cine. La inscripción se realiza a través de un formulario web.

La proyección del documental se completará con un coloquio, moderado por la periodista y voz del documental Eixchélt González, entre personas afectadas por la DANA y voluntarias.

Volies & Voluntare pretende con este evento rendir homenaje a toda esta ola de solidaridad que se despertó tras la catástrofe, para transmitir el poder y el impacto del voluntariado. 

A ello llevan dedicados ambas organizaciones desde hace más de 15 años, a liderar la profesionalización del voluntariado corporativo la red Voluntare, y a llevar a la práctica la gestión diaria del voluntariado la empresa B Corp Volies, que solo el año pasado coordinó más de 1.000 acciones movilizando a casi 43.000 voluntarios/as y beneficiando a 294.000 personas. 

La Voluntad narra las vivencias en primera persona de quienes lo perdieron todo y de los que ayudaron a tratar de reconstruir sus vidas, convirtiendo el caos en esperanza. “Ver la cantidad de gente que les preguntas ¿quién eres?, ¿por qué vienes? Y nos dicen. Porque lo necesitáis”, relata emocionada Sandra, presidenta de la Escola Gavina Coop. en Picanya, gravemente afectada, y que participará en el coloquio tras la proyección. 

“Te sientes muy sola. Pero ver cómo nos entendemos mejor que nunca, y hay más empatía, hace que esa soledad sea menos pesada”, comparte Enya Chofre, una joven afectada, autora de El pueblo salvará al pueblo, una canción que se ha convertido ya en un himno con el que se pone fin al documental. Y que cerrará este evento que pretende rendir homenaje a todo el voluntariado y servir, a la vez, de foro de encuentro, recuerdo, y apoyo. Porque todavía queda mucho por hacer en Valencia.

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Corresponsables ha entrevistado a Herminia Magán, Responsable del Plan de Respuesta ante los efectos de la DANA en Cruz Roja Española, para conocer de primera mano el impacto y el alcance de la acción humanitaria desplegada tras la devastadora Depresión Aislada en Niveles Altos que golpeó el sur de Valencia y otras localidades hace seis meses. Desde el primer momento, Cruz Roja movilizó un esfuerzo sin precedentes, beneficiando ya a más de 129.000 personas mediante un plan que no solo aborda la emergencia inmediata, sino que también contempla acciones a medio y largo plazo para la recuperación y resiliencia de las comunidades afectadas.

En esta entrevista, Herminia Magán detalla cómo se ha gestionado la movilización de recursos, la entrega de ayudas directas a familias y negocios, así como el apoyo psicosocial y la rehabilitación de viviendas, con un compromiso sólido y sostenido en el tiempo. Cruz Roja ha puesto en marcha una estrategia integral que incluye desde la distribución de kits básicos hasta programas de ocio para niños afectados, demostrando que la reconstrucción va más allá de la infraestructura, recuperando vidas y dignidad. El trabajo coordinado y la solidaridad de la sociedad han sido clave en esta respuesta, que continúa activa para asegurar un futuro esperanzador para todos los damnificados.

¿Qué factores clave han facilitado la rápida movilización del 66% de los fondos recaudados en el Plan de Respuesta a la DANA, y cómo se asegura la eficiencia en la asignación de estos recursos?

Cruz Roja ya contaba con presencia de asambleas locales en 13 de las poblaciones afectadas (Alcasser, L’Alcudia, Aldaia, Algemesí, Alzira, Cheste, La Pobla de Vallbona, Requena, Torrent, Utiel, Villar del Arzobispo, Valencia y Xirivella), además de 2 asambleas comarcales para dar respuesta a L’Horta Sud (Paiporta y Catarroja) y Alto Turia. Tras lo sucedido, se han habilitado nuevos puntos de presencia, bien abriendo nuevos locales para ubicar nuestras asambleas o utilizando espacios cedidos para la atención en algunos días de la semana, por lo que ahora estamos presentes también en Albal, Alfafar, Benetússer, Sedaví, Massanassa, Picassent, Silla, Beniparrell, Carlet, Barrio del Cristo, Alaquás, Manises, Sueca, Chiva, Paterna, Bétera, Lliria, Ribaroja del Turia, Picanya, Sot de Chera y Pedralba.

Esta presencia y la capilaridad de la organización permite llegar a las comunidades y personas; nuestra extensa red de voluntariado es fundamental para nuestra eficacia.

Por otra parte, destacar que esta rápida movilización de recursos es posible gracias a nuestro fuerte compromiso social y a nuestra efectiva capacidad organizativa, avalada por los más de 160 años de experiencia en ofrecer respuestas inmediatas en emergencias y recuperación de zonas afectadas. Este compromiso está alineado con nuestro principio de Humanidad, que busca aliviar el sufrimiento humano en todas sus formas.

Además, contamos con el apoyo y la confianza de particulares, fundaciones, empresas y administraciones públicas que han asegurado una base financiera sólida y diversificada, lo que nos permita ofrecer una atención acorde a esta emergencia.

En Cruz Roja contamos con el portal de transparencia, donde ponemos a disposición nuestros datos, documentos e información esencial, permitiendo éste la solicitud de ampliación sobre lo publicado.

Para asegurar la eficiencia en la asignación de estos recursos, se han implementado mecanismos de seguimiento y evaluación continua, garantizando que los fondos se utilicen de manera efectiva en el Plan de Respuesta de Cruz Roja ante los efectos de la Dana.

La capilaridad es esencial para nuestra misión de estar «cada vez más cerca de las personas en situación de vulnerabilidad» y de proporcionar respuestas integrales a las necesidades humanitarias.

Considerando que más de 129.000 personas han sido atendidas y se han realizado 335.000 asistencias, ¿cómo se mide el impacto directo de estas acciones en la recuperación de las comunidades afectadas?

En el marco del Plan de Respuesta de Cruz Roja ante los efectos de la Dana se ha incluido un proceso denominado “Evaluación Evolutiva”, que nos permite evaluar el desarrollo del Plan para realizar seguimiento constante y por lo tanto una retroalimentación en las acciones de éxito, asegurando una correcta implementación. De esta manera, podemos ajustar, en el caso de ser necesario, las estrategias y acciones según la evolución del contexto y las necesidades emergentes, lo que nos permitirá mayor adaptabilidad, además de evaluar el impacto a corto, medio y largo plazo en las comunidades y personas beneficiarias, asegurando así una recuperación sostenible.

En este momento, contamos con testimonios directos de personas que han podido beneficiarse de las diferentes entregas de productos o entregas económicas, en los cuales se puede ver el impacto directo que tiene nuestra intervención en los diferentes ámbitos donde estamos apoyando para la recuperación. Por ejemplo:

Al inicio de la emergencia una mujer perdió su vivienda y declara que «la ayuda de Cruz Roja fue fundamental para nosotros. Nos proporcionaron un lugar seguro donde quedarnos y nos ayudaron a conseguir alimentos y ropa. Además, el apoyo emocional que recibimos nos dio fuerzas para seguir adelante.» En esta misma fase otra persona afirmó «La Cruz Roja nos ayudó a limpiar y reparar nuestra casa. Además, nos proporcionaron kits de higiene y materiales de construcción. Sin su ayuda, no sé cómo hubiéramos salido adelante».

En la fase de recuperación, un agricultor cuya finca fue devastada: «Pensé que lo había perdido todo, pero gracias a las ayudas de Cruz Roja, pude rehabilitar parte de mi finca y recibir asesoramiento para acceder a créditos y ayudas. Ahora, estoy empezando a reconstruir mi vida.» Otra persona con movilidad reducida “Gracias a la silla oruga de Cruz Roja, he podido moverme de mi domicilio por primera vez en semanas. Me han dicho que el ascensor podría volver a estar operativo en agosto, pero no termino de creérmelo porque hemos aprendido a desconfiar de los plazos que nos han ido dando». Otra persona que perdió todo de su vivienda «Lo que me dan lo meto ahí, en la habitación, a la espera de poder volver a poner en orden mi casa. Pero lo veo todo muy complicado. Necesito un presupuesto para empezar las obras y aquí ni vienen albañiles, ni hay presupuesto, ni llegan las ayudas ni puedo hacer nada que no sea limpiar. La tarjeta monedero de Cruz Roja ha sido un alivio enorme, me ha permitido comprar lo esencial mientras espero que lleguen más ayudas».

Estos testimonios reflejan el impacto directo que el Plan de Respuesta de Cruz Roja ante los efectos de la Dana y cómo está siendo crucial para proporcionar asistencia inmediata, apoyo en la recuperación y fortalecer la resiliencia de las comunidades afectadas. La intervención de Cruz Roja está permitiendo a muchas personas no solo cubrir sus necesidades básicas, sino también recibir apoyo emocional y práctico para reconstruir sus vidas.

Con más de 7.100 personas voluntarias involucradas, ¿qué estrategias se han implementado para garantizar su formación, bienestar y coordinación efectiva durante la emergencia?

En Cruz Roja preparamos a las personas voluntarias para la atención en emergencias con una formación integral que abarca diversos aspectos esenciales para garantizar una respuesta efectiva y segura en situaciones de crisis. El voluntariado recibe capacitación en primeros auxilios, son entrenados en rescate y evacuación, algunas personas también reciben formación específica para conducir ambulancias y otros vehículos de emergencia.

Además, tenemos equipos que están capacitados para ofrecer apoyo psicológico, brindando consuelo y apoyo emocional a las personas afectadas por desastres, ayudándoles a manejar el estrés y el trauma.

Esta formación continuada asegura que las personas voluntarias de Cruz Roja estén preparadas para enfrentar una variedad de situaciones de emergencia y brindar asistencia efectiva a las personas que lo requieran, ofreciendo tanto apoyo físico como emocional. La formación integral y continua del voluntariado es fundamental para la respuesta de Cruz Roja.

A medida que se avanza hacia las fases de recuperación y fortalecimiento, ¿qué lecciones clave se han aprendido de esta intervención que podrían aplicarse para mejorar la preparación y respuesta ante futuras emergencias?

A la evaluación comentada en la anterior pregunta, se incluye también un proceso de levantamiento de aprendizajes obtenidos a partir de la experiencia adquirida durante la implementación de las fases previstas en el Plan de Respuesta. También la identificación de patrones de éxito y áreas de mejora, y planteamiento de acciones concretas en posibles situaciones de emergencia/desastre.

A priori podríamos decir que las principales lecciones que tenemos hasta el momento, serían:

Fortalecimiento de sistemas de alerta temprana: La importancia de contar con sistemas de alerta temprana efectivos para minimizar el impacto de futuros desastres.

Enfoque en la resiliencia comunitaria: Promover la resiliencia de las comunidades a través de la participación activa y la formación en gestión de emergencias.

Además, para Cruz Roja es de suma importancia la intervención integral por parte de todas las áreas que forman parte de la organización para ampliar el alcance de nuestras respuestas y mejorar la atención de las personas. En los primeros meses de la emergencia hemos reforzado esta idea de intervención integral, siendo conscientes de que no solo con un área se proporciona asistencia inmediata en situaciones de crisis, sino que el trabajo conjunto mejora la intervención que realizamos, y por lo tanto, esto repercute en mejorar la calidad de vida de las personas más vulnerables.

Además del envío de esta noticia, ¿cómo pensáis comunicar esta iniciativa?

La comunicación de esta iniciativa se ha realizado a través de varios canales, como la difusión de notas de prensa, la realización de reportajes en medios de comunicación, la difusión en nuestras redes sociales y la coordinación con otras entidades y organizaciones para amplificar el alcance.

¿Cuáles son las expectativas y novedades de Cruz Roja para el resto de 2025?

En Cruz Roja contamos con una Estrategia de Reducción de Riesgos de Desastres, enfocada en fortalecer la resiliencia de las comunidades y mejorar su capacidad de respuesta ante emergencias. Esto se logra a través de la promoción de la resiliencia comunitaria, la preparación y respuesta ante desastres, y la adaptación al cambio climático. La estrategia incluye la capacitación en identificación de riesgos, la implementación de sistemas de alerta temprana, y la realización de actividades para mitigar los efectos del cambio climático.

Es fundamental fortalecer la resiliencia comunitaria mediante la educación sobre riesgos, la creación de planes de emergencia familiares y la realización de simulacros. Además, mejorar las infraestructuras y los sistemas de alerta temprana es crucial para minimizar el impacto de futuros desastres.

En resumen, Cruz Roja Española trabaja para que las comunidades estén mejor preparadas y puedan responder de manera efectiva a los desastres, reduciendo así el impacto de estos eventos y promoviendo un desarrollo sostenible y seguro.

Dentro del Plan de Respuesta de Cruz Roja ante los efectos de la Dana, en la fase tres de resiliencia, se centra en fortalecer las capacidades de las comunidades afectadas para que puedan enfrentar futuras crisis de manera más efectiva. Los objetivos son:

Refuerzo del conocimiento y la consciencia sobre riesgos.

Desarrollo de capacidades comunitarias.

Refuerzo de las capacidades institucionales.

Llevaremos a cabo acciones de educación y sensibilización pública para fortalecer las capacidades personales y comunitarias. Promoveremos la preparación ante desastres mediante la formación en planes de emergencia y la realización de simulacros.

Realizaremos talleres y campañas de sensibilización sobre la importancia de la preparación ante desastres, y distribuiremos materiales educativos para aumentar la conciencia y la capacidad de respuesta de la comunidad.

Accede a más información responsable en nuestra biblioteca digital de publicaciones Corresponsables y en la Ficha Corporativa de Cruz Roja en el Anuario Corresponsables 2025.

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Fundación Integra y Banco Santander se unen para lanzar el proyecto “Un empleo, un futuro”, una iniciativa de inserción sociolaboral dirigida a 60 personas en situación de exclusión social severa que han visto agravada su situación tras las devastadoras consecuencias de la DANA.

Con una duración de ocho meses (abril-noviembre 2025), este proyecto nace con el objetivo de ofrecer una segunda oportunidad real a quienes lo han perdido todo, facilitando su acceso al mercado laboral a través de un completo itinerario personalizado que incluye orientación, formación y acompañamiento hacia el empleo.

Dignidad, estabilidad y esperanza

Las personas beneficiarias son mujeres víctimas de violencia de género, trata o prostitución; personas sin hogar; exdrogodependientes; reclusos o exreclusos; y otras personas que han visto desaparecer su sustento y su hogar como consecuencia directa del temporal. Todas ellas residen en zonas afectadas de la Comunidad Valenciana y son derivadas por entidades sociales especializadas.

“Para estas personas, un empleo no es solo una fuente de ingresos, es el primer paso para reconstruir su vida con dignidad, estabilidad y esperanza”, afirma Ana Muñoz de Dios, Directora general de Fundación Integra.

Gracias al apoyo de Banco Santander, 60 personas comenzarán su camino de integración laboral personalizado, con un acompañamiento cercano de técnicos de empleo y formación práctica impartida por voluntarios corporativos. Esta formación incluirá herramientas clave como redacción de CV, simulación de entrevistas, gestión emocional y habilidades comunicativas, centradas en empoderar emocionalmente a los participantes y prepararlos para afrontar con éxito los procesos de selección.

Fundación Integra trabaja desde 2001 ofreciendo nuevas oportunidades laborales a personas en exclusión social severa y con discapacidad. Solo en la Comunidad Valenciana, la entidad ha acompañado en 2024 a más de 600 personas en su búsqueda de empleo, con más de 250 inserciones laborales. Este año, ya son 100 las personas que han accedido a un empleo digno gracias a la Fundación.

Difusión Institucional

Este proyecto será difundido a través de la página Web de Fundación Integra, Boletines, Redes Sociales, Memoria y Medios de comunicación, con el fin de visibilizar el valor del empleo como herramienta de transformación social y el papel fundamental de la colaboración y las alianzas para lograr una sociedad más justa e inclusiva.

Accede a más información responsable en nuestra biblioteca digital de publicaciones Corresponsables y en la Buena Práctica de Banco Santander en el Anuario Corresponsables 2025.

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Fundación SERES ha celebrado el pasado 9 de mayo en la sede de CaixaBank una jornada para reflexionar sobre el papel estratégico de la empresa ante emergencias como la DANA. Bajo el título “La reconstrucción tras la DANA: el rol de la empresa”, el encuentro ha reunido a representantes de entidades empresariales, sociales y financieras con el objetivo de compartir aprendizajes, visibilizar buenas prácticas y reforzar la alianza entre empresa y sociedad.

Este espacio de diálogo ha contado con la participación de líderes de organizaciones como BCG, CaixaBank, la Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana, Correos, Cruz Roja Española, el Instituto de Actuarios Españoles, McKinsey & Company y UNESPA, y ha puesto en valor que la reconstrucción es un proceso complejo y a largo plazo que requiere la colaboración de administraciones, sociedad civil y sector empresarial.

La jornada se ha inaugurado con la intervención de Fernando Ruiz, presidente de Fundación SERES, quien ha destacado: “el compromiso de las empresas con la sociedad es más necesario que nunca, especialmente en situaciones de emergencia como la vivida tras la DANA. En nuestro país contamos con un tejido empresarial que ha demostrado estar dispuesto a colaborar y actuar ante los desafíos reales, poniendo a las personas en el centro. Solo seremos capaces de construir un nuevo mañana gracias a una empresa basada en la gestión responsable, la actuación con propósito y el compromiso empresarial conectado con los retos sociales. La empresa tiene un papel activo y esencial en la reconstrucción y en la construcción de un futuro más justo, resiliente y sostenible”.

Fernando Ariza, presidente del Instituto de Actuarios Españoles, ha abordado el impacto económico y asegurador de la DANA, con especial atención a las pérdidas materiales y humanas que siguen afectando a miles de personas y empresas. Ariza ha subrayado que “el gap de protección de la DANA de Valencia para ciudadanos y empresas se estima en unos 11.000 millones de euros. Ante la cada vez mayor frecuencia e impacto de los fenómenos extraordinarios de la naturaleza, debemos invertir en elementos de alerta temprana con los que anticiparnos y así reducir esta brecha de protección. Desde la ciencia actuarial queremos contribuir a esta causa compartiendo nuestro Índice Climático Actuarial, con el que medimos y predecimos la intensidad del cambio climático y así poder mitigar su impacto”.

El encuentro ha contado con dos mesas de diálogo centradas en los principales retos derivados de la DANA. En la primera, sobre los retos de la reconstrucción desde la perspectiva de las personas, han participado Gonzalo Gortázar, consejero delegado de CaixaBank, y Mª del Mar Pageo, presidenta nacional de Cruz Roja Española. Ambos han coincidido en la necesidad de poner a las personas en el centro de la acción empresarial y social.

Gortázar ha mencionado que “nada ha generado más orgullo de pertenencia entre nuestra plantilla porque el movimiento de solidaridad es extraordinario y cuando tu empresa, tus compañeros, reaccionan de esta manera te sientes realmente contento de ser parte de la misma” y ha resaltado que “en una situación como esta, es muy necesaria la cooperación con empresas y ONG. Tenemos un alcance muy grande porque, además de nuestros 45.000 empleados, tenemos más de 20 millones de clientes. Una de las primeras cosas que hacemos para fomentar la solidaridad es canalizarla en forma de donativos de nuestros clientes”, ha apuntado. A cierre de abril, la entidad financiera había canalizado cerca de 30 millones de euros para las entidades que trabajan para paliar los efectos de la DANA.

Pageo ha recordado que “las emergencias, y especialmente las más mediáticas, generan un vínculo emocional muy fuerte con el conjunto de la sociedad. En este contexto las empresas, además de hacer vuestras donaciones corporativas, sois un vehículo ideal para canalizar esa energía entre vuestros diferentes públicos especialmente clientes, trabajadores, accionistas, etc. generando confianza en la elección de la organización y la causa y facilitando herramientas para la donación. La respuesta a una situación tan compleja como la generada por la DANA, exige, sin duda, de un esfuerzo colectivo, y nuestra respuesta es un buen ejemplo de ello, ya que en gran medida fue posible por todo el apoyo que recibimos. Por poner cifras, recaudamos más de 112 millones euros de los cuales un 51% de particulares, un 47% de empresas y un 2% de Ayuntamientos, Comunidades y Diputaciones. Quiero aprovechar para agradecer sinceramente a todas las personas, empresas y organizaciones que han confiado en Cruz Roja para responder a las necesidades generadas por esta emergencia”.

La segunda mesa, centrada en el papel de las empresas ante la DANA y los retos de la reconstrucción ha reunido a Salvador Navarro, presidente de la Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana; Pedro Saura, presidente de Correos; y Mirenchu del Valle, presidenta de UNESPA. Los tres han puesto en valor la implicación del tejido empresarial como motor de cohesión territorial, resiliencia y dinamización económica.

Navarro ha afirmado: “como explicamos en nuestro estudio “Rehacer y Transformar. Tras la DANA: Propuestas de futuro”, no podemos permitir que la reconstrucción tras la DANA sea solo un ejercicio de reparación. Tenemos que avanzar hacia una sociedad más resiliente, segura y sostenible, con infraestructuras preparadas para los retos del cambio climático, una mejor gobernanza metropolitana y una economía que ponga en el centro a las personas, la innovación y la sostenibilidad. Desde la CEV lo tenemos claro, esta catástrofe debe marcar un antes y un después en la forma en que planificamos, invertimos y nos preparamos para el futuro.”

Saura ha recalcado “Correos ha participado en la reconstrucción de la DANA asumiendo uno de los papeles más estratégicos que tiene: ser un instrumento del Estado en situaciones de emergencia. Ese papel de Correos, recogido en nuestro Plan Estratégico y cada vez más relevante en los actuales tiempos, es fundamental en la vasta presencia física de Correos en todo el territorio gracias a sus excepcionales recursos materiales y humanos. Es natural e inteligente que en circunstancias extraordinarias todos sus recursos se pongan a disposición del Estado, como decidió el gobierno en búsqueda de soluciones prácticas y ágiles ante la catástrofe”.

Del Valle ha puesto de relieve “eventos como la DANA ponen de manifiesto la importancia de estar bien asegurado y de reducir las brechas de protección. El valor social del seguro reside precisamente ahí: el seguro ejerce de red de seguridad de la sociedad ante cualquier suceso adverso”.

En la sesión final, dedicada a aprendizajes y conclusiones, Ana Sainz, directora general de Fundación SERES; Rafael Rilo, presidente de BCG España y Portugal; y Tomás Calleja, senior partner de McKinsey & Company, subrayaron la necesidad de integrar el impacto social en la toma de decisiones corporativas, así como de reforzar la colaboración público-privada para generar respuestas más eficaces y sostenibles en situaciones de crisis.

Sainz ha mencionado que “en SERES nos mueve el empeño por garantizar una visión estratégica en los proyectos y posicionar las actuaciones sociales como iniciativas fundamentales dentro de las organizaciones, capaces de generar valor para la sociedad y la empresa. Los retos sociales a los que nos enfrentamos exigen la intervención de todos los actores, y las empresas han demostrado ser clave para impulsar ese cambio. La sociedad demanda cada vez más organizaciones responsables que pongan en el centro a las personas. Y gran parte de estos avances solo son posibles cuando existe un compromiso firme desde la alta dirección con los asuntos sociales. Porque no hay futuro sin empresas gestionadas con responsabilidad.”

Rilo ha señalado “la experiencia internacional de BCG en prevención y preparación de la respuesta a catástrofes indica que hay tres elementos esenciales: coordinación entre administraciones para la prevención y la respuesta, disponibilidad de información actualizada en repositorio único y existencia de mecanismo eficaces de alerta a la población”.

Calleja ha apuntado “La recuperación no trata simplemente de regresar al estado previo a la catástrofe que ha sucedido, sino de aprovechar el momento para avanzar hacia un futuro mejor y más sólido. Esto exige fortalecer el tejido humano y productivo, las comunidades y las infraestructuras, al tiempo que promovemos un desarrollo económico sostenible y equitativo. Así, una recuperación efectiva debe basarse en tres elementos fundamentales. En primer lugar, es esencial contar con una visión y prioridades claras que definan objetivos estratégicos y guíen todos los esfuerzos. En segundo lugar, resulta crucial crear una entidad institucional que centralice y coordine las acciones, evitando duplicidades y maximizando el impacto. Por último, es necesario actuar con rapidez y de manera inclusiva, involucrando a todos los actores relevantes si bien evitando esfuerzos dispersos o fragmentados”.

Este encuentro forma parte del compromiso de Fundación SERES con la promoción de un modelo empresarial que integra el impacto social como una palanca clave de competitividad y sostenibilidad. Las empresas, como agentes de cambio, deben contribuir activamente al desarrollo de soluciones que prioricen a las personas, especialmente en momentos de crisis.

Consulta más información responsable en las publicaciones Corresponsables y en la Ficha Corporativa de Fundación SERES en el Anuario Corresponsables 2025.

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Allianz Partners España ha celebrado la XVIII edición de los Premios Mejor Proveedor, fallado entre su red preferente de Asistencia en Carretera. Estos premios reconocen a las empresas de grúas por la excelencia de sus servicios, las valoraciones otorgadas por los usuarios a través de los cuestionarios de satisfacción, el índice de incidencias y disponibilidad, las reclamaciones válidas y el éxito de las reparaciones in situ. Estas últimas, clave para la compañía, ya que se integran dentro de su estrategia de sostenibilidad y cuidado del cliente. 

Los ganadores de esta edición han sido Grúas Tardío, Grúas Las Palmas, Grúas Los Campones, Grúas La Plana y Grúas Guipúzcoa Cargo. Además, este año, las empresas valencianas Grúas Inter Patty y Grúas Valmar han sido reconocidas por su colaboración especial y compromiso que demostraron tener durante la catástrofe provocada por la DANA de octubre de 2024.

Álvaro Novillo, director de Operaciones de Allianz Partners España, ha destacado: “Este ha sido, sin duda, un año desafiante para nuestra red de proveedores. La DANA puso a prueba nuestros sistemas, pero hemos sido capaces de estar donde se nos necesitaba y prestar la mejor asistencia a todos los afectados. Esto ha sido posible gracias a los equipos que trabajan en Allianz Partners España y a la calidad que ofrecen las empresas con las que colaboramos. Su trabajo, compromiso y dedicación han sido fundamentales para superar este enorme reto y nos sentimos muy orgullosos de contar con cada uno de nuestros colaboradores”. Por otro lado, Antonio Ibáñez, responsable del área de Proveedores de la compañía, también ha querido resaltar la disposición de la red y su compromiso con la satisfacción del cliente.

El evento, celebrado en el emblemático Círculo de Bellas Artes de Madrid, ha contado con la presencia de 35 empresas proveedoras y con el equipo de Asistencia en Carretera de Allianz Partners España. También ha acudido Borja Díaz, Consejero Delegado, quien ha destacado que “gracias al enorme compromiso que demuestra nuestra red de proveedores año tras año, los clientes siguen confiando en Allianz Partners como compañero de viaje para todos sus desplazamientos por carretera. Nuestro objetivo es seguir elevando los estándares de calidad en la asistencia, garantizando un servicio eficiente, humano y sostenible”.

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