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Grupo Albia, compañía líder en la gestión de servicios funerarios en España, ha dado a conocer la composición del jurado oficial de la segunda edición de sus Premios Albia de Sostenibilidad, reafirmando su compromiso con el impulso de iniciativas responsables que contribuyan a un futuro más sostenible.

El jurado estará integrado por expertos en Sostenibilidad procedentes de organizaciones referentes a nivel nacional, como Panasef, Forética, Asociación Española para la Calidad (AEC) y Grupo Santalucía. Como novedad respecto a la primera edición, se incorpora al comité Ana María López de San Román, Directora de Ética, Sostenibilidad y Alianzas de Ilunion, cuya experiencia aportará una visión enriquecedora y complementaria al proceso de evaluación, especialmente en el ámbito social.

Junto a ella, forman parte del jurado Fernando Pablo Moreno, Director General de Supervisión y Gestión de Riesgos de Grupo Santalucía y Presidente del Comité de Sostenibilidad de la compañía; Alejandro Quinzán, Secretario General de la Asociación Nacional de Servicios Funerarios (Panasef); Susana Posada, CEO y fundadora de Aubrens Europa; Avelino Brito, Director General de la AEC; Pablo García, Senior Manager ESG de Forética, y Carlos Gallego, Director de Sostenibilidad, comunicación y marketing de Grupo Albia.

Al respecto, Carlos Gallego ha señalado que “en esta segunda edición, seguimos apostando firmemente por la Sostenibilidad como una prioridad. Nos enorgullece contar nuevamente con el respaldo de entidades de referencia, que nos ayudan a dar visibilidad a proyectos transformadores con impacto o potencial impacto en el sector funerario. Su participación como jurado refuerza el valor de estos premios y nuestro compromiso con un futuro más responsable, humano y sostenible. Quiero darles las gracias a todos por acompañarnos, una vez más, en este proyecto”.

Los II Premios Albia de Sostenibilidad están dirigidos a personas, entidades y organizaciones que trabajen activamente por un futuro más sostenible. Podrán presentar sus candidaturas particulares, autónomos, empresas, organizaciones sin ánimo de lucro, entidades sociosanitarias y administraciones públicas o privadas, siempre que sus proyectos generen o puedan generar un impacto positivo en el sector funerario.

El plazo para presentar candidaturas continua abierto hasta el 3 de julio de 2025. Toda la información relativa a las bases y proceso de participación se encuentra disponible en: www.premiosalbiasostenibilidad.com.

Consulta más información responsable en las publicaciones Corresponsables y en el Caso Práctico de Grupo Albia en el Anuario Corresponsables 2025.

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El grupo sanitario Ribera ha inaugurado la Unidad de Medicina Regenerativa, Estética y Cirugía Plástica de la clínica Ribera Mestalla, primera del grupo en la ciudad de Valencia, ubicada junto al estadio de fútbol, que se une a la oferta asistencial del grupo en Valencia con el hospital Ribera IMSKE y la clínica Ribera Pasarela en La Eliana.

Para la presentación de esta Unidad se ha organizado una jornada de puertas abiertas con pacientes y otros grupos de interés, para enseñarles las instalaciones del centro, que cuenta con 400 m2, tecnología puntera, y tiene previsto ir abriendo progresivamente diferentes especialidades para ofrecer una atención sanitaria integral, de la máxima calidad y sin esperas a los ciudadanos.

Actualmente ya están operativas las especialidades de Ginecología, Dermatología y Traumatología, además de la Unidad de Estética, y en las próximas semanas empezarán a pasar consulta Medicina Deportiva, Fisioterapia, Rehabilitación, Reumatología y la Unidad de Fibromialgia, a cargo de profesionales del hospital Ribera IMSKE, así como otras especialidades como Cardiología, Medicina General, Aparato Digestivo, Cirugía Vascular o Análisis Clínicos.

El grupo Ribera continúa así con su plan de expansión en la Comunidad Valenciana y otras regiones de España “porque tenemos el compromiso de crear una red asistencial de excelencia, al servicio de los ciudadanos, sin esperas y con los mejores profesionales”, aseguran desde la Dirección Asistencial del grupo.

En menos de un año, Ribera ha incorporado al grupo tres hospitales (Covadonga en Gijón, HC Miraflores en Zaragoza y Perpetuo Socorro en Cartagena) con sus respectivas policlínicas, además de cuatro centros médicos: la Clínica Assistens (A Coruña), el centro médico Pasarela (L’Eliana, Valencia), la clínica Ribera Lorca (Lorca, Murcia) y la clínica Ribera Mestalla (Valencia).

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Con una situación social de transformación acelerada, la incertidumbre geopolítica y la revolución tecnológica, Fundación ManpowerGroup, en colaboración con la CEOE, ha celebrado esta semana en Madrid la jornada “Voces diversas, desafíos comunes: las estrategias DEI en el nuevo contexto geopolítico”. El encuentro ha congregado a líderes empresariales, entidades sociales y expertos en sostenibilidad con un objetivo compartido: repensar el papel de las empresas en la construcción de entornos laborales diversos, inclusivos y socialmente responsables.

Durante la apertura, Loles Sala, Directora General de la Fundación ManpowerGroup, apeló a la necesidad urgente de transformar las organizaciones desde dentro: “El cambio empieza en nosotros. No podemos ser empresas responsables y sostenibles si no cuidamos a las personas”. En su intervención destacó el desajuste creciente entre oferta y demanda de talento —el 75% de las empresas en España tiene dificultades para encontrar los perfiles adecuados— mientras que colectivos como el sénior, las personas con discapacidad o los refugiados continúan enfrentando barreras estructurales.

Empresas que lideran con propósito: diversidad y talento como clave de sostenibilidad

La primera mesa redonda de la jornada, titulada “Gestión del talento en clave DEI: retos y oportunidades”, dio voz a representantes de compañías como Steelcase, DXC Technology, Grupo Prisa y Verallia, que compartieron experiencias reales sobre cómo integran la diversidad en sus estrategias de talento, liderazgo inclusivo y bienestar laboral.

Todos los ponentes coincidieron en la importancia del compromiso del CEO y la alta dirección como motor de cambio. Desde la creación de marcas corporativas con foco DEI como Prisa Impacta, hasta celebraciones internas como el Día DEI en las fábricas de Verallia, pasando por estructuras globales de diversidad como las implantadas por DXC, las buenas prácticas mostraron que la coherencia, la transversalidad y la medición del impacto son claves para avanzar.

En palabras de Mercedes Fernández, de Grupo Prisa: “Creamos una marca común para conectar todas las iniciativas aisladas. Ahora somos muchas manos remando juntas, con resultados visibles”.

Voces del cambio: colectivos vulnerables que enriquecen el tejido empresarial

La segunda mesa, titulada “Objetivo diversidad: voces que impulsan el cambio”, puso el foco en las organizaciones sociales que trabajan con colectivos tradicionalmente excluidos del mercado laboral. Amaia Elizalde (TENT), María Ortuño (REDI) y Cristina González (Fundación Integralia DKV) ofrecieron una mirada transformadora desde la experiencia real.

Las tres coincidieron en subrayar que las personas con trayectorias vitales marcadas por la adversidad desarrollan competencias únicas, como la resiliencia, la tolerancia a la frustración o la adaptación al cambio, que resultan hoy clave para las empresas.

“La orientación o identidad no se pegan con el talento”, reivindicó María Ortuño. “Lo que limita no es la discapacidad, sino el miedo a gestionar la diferencia sin acompañamiento”, añadió Cristina González, quien pidió que la diversidad deje de ser invisible en las cuentas de resultados: “Hay que medir el impacto real, también en satisfacción y compromiso”.

Desde el ámbito de los refugiados, Amaia Elizalde recordó que más de 600.000 personas desplazadas viven hoy en España, y que muchas empresas están descubriendo en ellas una fuente de talento inexplorada y valiosa: “No solo construimos relato, sino cambios estructurales en las plantillas”.

Una llamada compartida: confianza, alianzas y transformación desde dentro

Germán Granda, Director General de Forética, abordó el papel de la “S” en la estrategia ESG y pidió situar lo social en el centro de la sostenibilidad corporativa. “Cuando las personas pierden la confianza, se produce polarización. Las empresas deben liderar desde la honestidad, no desde la ideología”, afirmó, destacando el valor estratégico de las políticas DEI bien alineadas con las demandas sociales.

En sus palabras, “la diversidad es una solución, no un problema”, y responde a los retos reales que enfrenta el entorno económico: empleabilidad juvenil, pobreza infantil, derechos humanos en la cadena de valor, entre otros.

El acto concluyó con un cierre emotivo en el que Fundación ManpowerGroup reafirmó su compromiso con la empleabilidad inclusiva, anunciando nuevos estudios junto a Deusto Business School, Fundación Salud y Persona y Fundación Integralia DKV, y haciendo una llamada a la acción colectiva: construir organizaciones diversas y resilientes solo es posible si nadie queda atrás.

“Podemos lograr cosas grandes si lo hacemos juntos. El cambio empieza por preguntarnos: ¿qué me une al otro?” —concluyeron las voces protagonistas de esta jornada que celebró la diversidad como motor de cohesión social y progreso compartido.

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Con el objetivo de fomentar el acceso a la justicia para colectivos vulnerables a través del trabajo legal voluntario, la VII Jornada Anual sobre Pro Bono en España reunió este 10 de junio en Madrid a más de 120 profesionales del Derecho, representantes del tercer sector, clínicas jurídicas y estudiantes. El evento, impulsado por la Fundación Pro Bono España y la Fundación Fernando Pombo, se enmarca en la European Pro Bono Week, una iniciativa que tiene lugar simultáneamente en doce países europeos.

Bajo una mirada interdisciplinar y centrada en la dignidad de las personas mayores, la Jornada abordó los desafíos sociojurídicos que plantea la longevidad, y cómo pueden enfrentarse desde una abogacía colaborativa y proactiva. Las dos mesas de debate evidenciaron la necesidad de generar respuestas jurídicas innovadoras y comprometidas con un modelo de envejecimiento activo, justo y equitativo.

Iniciativas con propósito: cómo el Pro Bono impulsa los derechos de las personas mayores

La sesión de apertura estuvo a cargo de Carlos Rueda (socio senior de Gómez-Acebo & Pombo), José Luis de Castro (presidente del Patronato de la Fundación Pro Bono España y director de De Castro Estudio de Abogados) y Manuel Martín (presidente de la Fundación Fernando Pombo), quienes coincidieron en destacar que el trabajo pro bono no solo beneficia a los colectivos atendidos, sino que fortalece la cultura colaborativa de la abogacía.

A continuación, Antonella Broglia, experta en innovación social y embajadora de Ashoka, moderó la primera mesa titulada «Proyectos con propósito: iniciativas pro bono por el avance de los derechos de las personas mayores». En ella se presentaron cuatro proyectos reales impulsados por las entidades organizadoras junto a despachos de abogados, clínicas jurídicas y entidades sociales. Las iniciativas abarcaron desde propuestas de reforma normativa hasta programas de alfabetización jurídica, pasando por herramientas para combatir el edadismo y una guía sobre el uso de Medios Adecuados de Solución de Controversias (MASC) en residencias geriátricas.

Las co-moderadoras Patricia Fita (Fundación Fernando Pombo) y Silvia Cuenca (Fundación Pro Bono España) enfatizaron la necesidad de visibilizar las múltiples áreas de trabajo jurídico en torno a la vejez, y de abordarlas desde una perspectiva integradora, intergeneracional e interdisciplinar.

¿Es la edad un factor que genera vulnerabilidad? Una mirada jurídica y social

La segunda mesa, moderada por Ana Higuera (Fundación Fernando Pombo) y Leire Larracoechea (Fundación Pro Bono España), abrió un diálogo profundo sobre el concepto de vulnerabilidad en el contexto del envejecimiento. Desde enfoques jurídicos, académicos y sociales, se reflexionó sobre cómo enmarcar la edad como factor de riesgo sin caer en paternalismos, y cómo garantizar los derechos desde un enfoque de autonomía y participación.

Haize Trueba, cofundadora de KUVU Inclusion Social, puso en valor el papel de la abogacía pro bono como aliado estratégico en modelos de convivencia intergeneracional. Por su parte, Blanca Narváez, directora de la Fundación Mutualidad, abogó por una mayor comprensión de la realidad jurídica de las personas mayores para poder generar respuestas normativas eficaces.

Desde el ámbito profesional, Emilio Moyano, counsel y coordinador pro bono en CMS Albiñana & Suárez de Lezo, compartió experiencias concretas desde la práctica legal, mientras que el catedrático Jorge Gorda-Andrade (UNED) llamó a un uso responsable del concepto de vulnerabilidad, recordando que el desarrollo del Derecho en esta materia es todavía incipiente pero creciente ante una mayor sensibilidad social.

Una abogacía comprometida para una sociedad más justa

La jornada concluyó con una reflexión conjunta de las fundaciones organizadoras, en la que se subrayó el papel clave de la abogacía pro bono como herramienta de transformación social. Más allá de una actividad voluntaria, este trabajo representa una apuesta ética y estratégica por un Derecho que garantice la inclusión, la autonomía y los derechos fundamentales de las personas mayores.

Desde las entidades convocantes se realizó un llamamiento a reforzar la colaboración entre abogacía, tercer sector y universidad, para seguir construyendo puentes entre la justicia y quienes más la necesitan. La protección jurídica de las personas mayores es, hoy más que nunca, una cuestión de derechos humanos, dignidad y compromiso intergeneracional.

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El pasado 8 de abril se publicó el Real Decreto 214/2025, que entrará en vigor en junio y transformará la regulación sobre la huella de carbono corporativa. La normativa crea un registro de huella de carbono, compensación y proyectos de absorción de dióxido de carbono, además de establecer la obligación de calcularla y publicar planes de reducción de emisiones.

El objetivo es reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y alcanzar cero emisiones netas para 2050, alineándose con normativas europeas como la Directiva CSRD y la CSDDD.

Quiénes están obligados a reportar la huella de carbono

A partir del próximo mes, tendrán que reportar su huella de carbono de forma obligatoria todas las empresas sujetas a la presentación de información no financiera y los grandes organismos públicos estatales como universidades o administraciones públicas.

Las PYMES no están obligadas a cumplir esta normativa, pueden hacerlo de forma voluntaria como símbolo de transparencia, porque sus socios lo soliciten o en el caso de que sea un requisito imprescindible para acceder a subvenciones

Más allá de la normativa, transparencia y rentabilidad

Al revelar la huella de carbono, las empresas identifican y analizan los riesgos y desarrollar estrategias para hacerles frente. Además “es una herramienta estratégica de gestión, que permite fomentar la confianza de las empresas con sus públicos y permite a los inversores evaluar el impacto de los riesgos climáticos en el modelo de negocio”, explica Alberto Zamora, CEO de osapiens.

“La contabilidad del carbono no debe verse como una mera obligación, sino como una oportunidad fantástica para que las empresas sean más sostenibles y competitivas, atrayendo así clientes, financiación y, por supuesto, talento”, continúa Zamora.

La tecnología, aliada imprescindible en el cumplimiento del RD 214/2025

Para cumplir con esta nueva normativa, será necesaria una tecnología basada en las normas del Protocolo de Gases de Efecto Invernadero, que permita una contabilidad exhaustiva y una transparencia total en todos los ámbitos de emisión.

La solución elegida debe permitir a las empresas calcular y gestionar sus emisiones de Ámbitos 1 (emisiones directas), 2 (emisiones indirectas de la energía comprada) y 3 (a todas las demás emisiones indirectas en la cadena de valor). Este es el caso de osapiens HUB para Corporate Carbon Footprint (CCF), que no solo ofrece información sobre las emisiones de gases de efecto invernadero, sino que establece las bases para crear una estrategia de reducción y ayuda a las empresas en las próximas necesidades de presentación de información.

Esta solución permite construir la base de la huella de carbono, mediante la recopilación de datos de diferentes áreas de su empresa y cadena de valor como pueden ser el consumo de energía, desplazamientos de empleados, residuos… Al mismo tiempo facilita la conexión de las fuentes de datos existentes previamente a la plataforma para importar o actualizar datos, que pueden ser introducidos por cualquier persona, ya que cuentan con unas directrices para no perderse nada.

Gracias a osapiens HUB Corporate Carbon Footprint  las empresas pueden descubrir cómo reducir sus emisiones ayudando con puntos de referencia y recursos útiles sobre el tema

Cabe destacar que la solución de osapiens tiene en cuenta las normas comunes de elaboración de informes, como los requisitos de las Normas Europeas de Elaboración de Informes (ESRS) para CSRD y la Global Reporting Initiative (GRI), así como la SASB y las IFRS.

Además, la metodología de carbono osapiens HUB Corporate Carbon Footprint (CCF) ha sido certificada oficialmente por TÜV Rheinland. Tras una evaluación exhaustiva basada en los requisitos del GHG Protocol, TÜV Rheinland ha confirmado que el método de osapiens cumple con todos los estándares más recientes de la industria y está validado científicamente.

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Fundación Randstad ha proclamado ganadores de la 20ª edición de los Premios Fundación Randstad a Leroy Merlin, Gourmet Catering & Eventos, Dinder Club, Asociación Astrade, RTVE y Guillermo Gracia Núñez.

Estos galardones, que reconocen y dan visibilidad a entidades, empresas y personas que impulsan la integración de las personas con discapacidad en el mercado laboral y, con ello, en la sociedad, contaron con un total de 20 proyectos finalistas de entre casi 200 candidaturas, cuyos vencedores se han dado a conocer durante una gala celebrada en la Real Fábrica de Tapices en Madrid.

Con los premios, Fundación Randstad pone en valor las acciones implementadas para mejorar la vida de las personas con discapacidad a través de la inclusión laboral, la sensibilización, la innovación y el liderazgo, mediante cinco categorías: ‘Inclusión laboral de personas con discapacidad’, ‘Colaboración intersectorial’, ‘Difusión de la cultura, conocimiento y normalización de la inclusión sociolaboral de personas con discapacidad’, ‘Innovación tecnológica para favorecer la inclusión sociolaboral de las personas con discapacidad’ y ‘Compromiso y liderazgo inspirador’.

La ceremonia de entrega ha contado con la participación de Ana Requena, Presidenta de la Fundación Randstad, Ilma. Sra. Belén García Díaz, Directora General del Servicio Público de Empleo de la Comunidad de Madrid e Ilma. Sra. Alejandra Serrano Fernández, Dtra. Gral. de Atención a Personas con Discapacidad de la Comunidad de Madrid.

Durante su intervención, Ana Requena ha expresado que “Cada una de las iniciativas que hemos reconocido y también los miles de candidaturas que se han presentado desde luego representan el compromiso por lograr una sociedad más equitativa, diversa e inclusiva”.

Por otra parte, Valentín Bote, Director de Randstad Research ha hecho un análisis del mercado laboral y la integración de las personas con discapacidad en él destacando que “el acercamiento al mercado laboral depende de cómo estemos preparados”. En este sentido, ha señalado que” lo que va a ayudar en el futuro a que las personas con discapacidad se integren totalmente en el mercado laboral sin duda va a ser la formación”.

Por último, Ilma. Sra. Alejandra Serrano Fernández ha manifestado que “es un placer clausurar unos premios que destacan el compromiso y la excelencia en la integración laboral de las personas con discapacidad. Es en reconocimientos como estos donde se demuestra el éxito de la colaboración público-privada” Asimismo ha enfatizado que “la inserción socio laboral está estrictamente relacionada con la consecución de una vida independiente y eso implica desarrollar políticas de empleo”.

Premiados por categorías

En concreto, en la categoría de ‘Inclusión laboral de personas con discapacidad’ para gran empresa, Leroy Merlin ha resultado ganadora por su proyecto ‘No menos del 4’ que tiene como meta incorporar un 4% de personas con discapacidad a su plantilla, duplicando así el porcentaje exigido por la Ley General de Discapacidad.

En la misma categoría para pymes, el premio ha recaído en Gourmet Catering & Eventos. Esta empresa busca normalizar la discapacidad en el ámbito laboral al proporcionar empleo a personas con síndrome de Down y discapacidad intelectual, específicamente en eventos y congresos.

Por otra parte, en la categoría de ‘Colaboración intersectorial’, que distingue a entidades públicas o privadas sin ánimo de lucro e instituciones académicas, la ganadora ha sido Asociación Astrade por su proyecto ‘Vinos Talentismo’, la empresa busca fomentar la inclusión laboral de personas con Trastorno del Espectro Autista (TEA) en el sector vitivinícola, involucrándoles en todas las fases de producción del vino para potenciar su autonomía y empleabilidad.

Asimismo, RTVE, se ha llevado el primer premio en la categoría de ‘Difusión de la cultura, conocimiento y normalización de la inclusión sociolaboral de personas con discapacidad’, por su programa ‘De seda y hierro’ emitido en La 2 de TVE, que busca dar visibilidad a la discapacidad a través de historias de superación contadas por los propios protagonistas.

En la categoría de ‘Innovación tecnológica para favorecer la inclusión sociolaboral de las personas con discapacidad’, el premio ha sido para Dinder Club, por su aplicación móvil de citas y planes, que es la primera diseñada para que personas con discapacidad intelectual en concreto establezcan relaciones sociales de forma segura, lo que marca un hito en la inclusión social digital.

Por último, Guillermo Gracia Núñez ha recibido el primer premio en la categoría de ‘Compromiso y liderazgo inspirador’. Este extremeño es un nadador de élite con 15 títulos mundiales, seis récords mundiales y numerosos récords nacionales en natación adaptada S15. A pesar de comenzar su carrera a los 21 años, ha dominado su categoría en los últimos años, obteniendo continuamente nuevos títulos y medallas.

En Corresponsables estuvimos presentes en esta edición especial de los Premios Fundación Randstad, compartiendo todos los detalles y momentos más destacados de la ceremonia en los principales canales de redes sociales: LinkedIn, X…

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El comercio electrónico sigue marcando el rumbo de la logística moderna. Así lo demuestra el nuevo informe de Prologis Research, “El boom del comercio electrónico no ha terminado: Implicaciones para la inmologística”, que analiza cómo esta transformación continúa reconfigurando el sector logístico en Europa y especialmente en España, donde aún existe un amplio margen de crecimiento.

En Europa continental, el e-commerce representa actualmente un 10% de la actividad comercial, frente al 32% del Reino Unido. La previsión es que esta tasa aumente hasta el 13,4% en Europa y hasta el 14,7% en España para 2030, generando una demanda añadida de entre 1,4 y 1,9 millones de metros cuadrados de espacio logístico en los próximos cinco años. Esta tendencia ya se refleja en los datos operativos de Prologis en nuestro país, donde el 25% de sus clientes actuales pertenecen al sector retail y comercio electrónico, ocupando más de un tercio del total de sus instalaciones.

Este auge del e-commerce viene liderado por plataformas digitales como Shein, AliExpress y Temu, que ya concentran el 34% de los pedidos online en España. Una dinámica que también se observa en Alemania, donde su cuota de mercado se ha triplicado desde 2022. Este nuevo escenario exige a los operadores logísticos una adaptación profunda de sus modelos de distribución, con una clara apuesta por la proximidad urbana, la conectividad y la eficiencia. El objetivo: responder a las nuevas exigencias del consumidor, que en 2024 demandaba en un 70% entregas en 24 horas y en un 76% devoluciones gratuitas.

Cambios regulatorios y Sostenibilidad: los retos emergentes

Además del cambio en hábitos de consumo, el informe pone el foco en una posible revisión de los umbrales fiscales conocidos como “de minimis”, que eximen de aranceles e IVA a determinadas importaciones de bajo valor. La eliminación de estas exenciones afectaría directamente a los modelos “built-to-order” utilizados por muchas plataformas, que dependen de envíos rápidos por vía aérea. Si esta reforma avanza, podría derivar en un mayor uso del transporte marítimo, plazos de entrega más largos y una creciente necesidad de almacenamiento intermedio, transformando la logística internacional de última milla.

Ante estos retos, la Sostenibilidad se consolida como un eje vertebrador de las decisiones empresariales en el ámbito logístico. Las compañías demandan edificios energéticamente eficientes, conectados a energías renovables y capaces de operar con huella de carbono mínima. En este sentido, Prologis impulsa desde su plataforma Essentials soluciones como estaciones de carga eléctrica para flotas de reparto, cubiertas con paneles solares y sistemas de iluminación LED de bajo consumo, con el doble objetivo de reducir costes operativos y mitigar el impacto ambiental.

“Adaptarse es clave”: la visión de Prologis para el futuro de la logística

“El comercio electrónico sigue creciendo con fuerza en Europa continental, especialmente en España, donde aún tiene un gran potencial por desarrollar. Frente a esta dinámica y a la escasez de suelo disponible, los operadores logísticos deben adaptar sus modelos para ofrecer plataformas más sostenibles y cercanas a los núcleos urbanos”, señala Cristian Oller, Head of Asset Management para el Sur de Europa de Prologis.

Para Oller, esta transformación logística no es solo una cuestión de infraestructuras, sino de repensar toda la cadena de suministro. “El aumento de la tasa de penetración impulsa a las empresas a replantear sus cadenas de suministro para acelerar las entregas, lo que incrementa la demanda de espacios logísticos bien ubicados”, subraya.

Con una red nacional compuesta por 86 edificios y más de 1,5 millones de metros cuadrados de superficie, Prologis reafirma su compromiso con el desarrollo de una logística más limpia, eficiente y alineada con los retos económicos, sociales y medioambientales del presente y del futuro.

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¿Te has preguntado qué esconde el aroma de esa taza de café te tomas por la mañana? Cada sorbo encierra una historia de esfuerzo, dedicación y, en muchos casos, desigualdad. El cambio climático está afectado a los cultivos poniendo en jaque a millones de pequeños productores. A medida que se incrementan las temperaturas y se intensifican las sequías, el café, ese símbolo de encuentros y rutinas, se enfrenta a un futuro incierto. ¿Estamos preparados para adaptarnos? ¿Qué soluciones existen?

Para dar respuesta a estas y otras cuestiones, el próximo 18 de junio a las 19:00 h Oikocredit organiza el webinar, “El futuro del café en Nicaragua ante los desafíos del clima”.  Diedericks Gadea, Director de relaciones internacionales en Aldea Global, una organización socia de Oikocredit y cooperativa productora de café, compartirá cómo las 14.000 personas agricultoras que forman parte de Aldea Global están adaptándose al cambio climático mediante prácticas como la agricultura sostenible, la agroforestería —sistemas agrícolas que integran árboles y cultivos— y acuerdos internacionales en distintos ámbitos. Un enfoque que está fortaleciendo tanto el medio ambiente como los medios de vida de sus comunidades.

Acompáñanos en este webinar y descubre cómo el clima está redefiniendo el destino del café que disfrutamos cada día.

Datos de interés

Qué: «El futuro del café en Nicaragua ante los desafíos del clima»

Quién: Webinar Oikocredit

Cuándo: 18 de junio de 2025, 19:00h – 20:00 h

Dónde: Plataforma Zoom

Inscríbete aquí.

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osapiens, el proveedor global de soluciones de software para la transparencia y la sostenibilidad, ha sido reconocida como líder en dos informes de IDC MarketScape: IDC MarketScape: Worldwide Sustainability Management Platforms 2025 Vendor Assessment e IDC MarketScape: Worldwide Environmental, Social, Governance Reporting & Compliance Management Applications 2025 Vendor Assessment.

Según el IDC MarketScape sobre plataformas de gestión de sostenibilidad, “osapiens pone un fuerte énfasis en la automatización, realizando alrededor de 3.000 millones de automatizaciones al mes para ayudar a sus clientes a reducir el trabajo manual”. El informe también apunta que “osapiens tiene un extenso ecosistema de partners de consultoría y despliegue, una red que ha experimentado un crecimiento significativo y ahora supera los 100 socios formados”.

Estos reconocimientos reflejan el creciente impacto de osapiens en ayudar a las empresas a cumplir con unos requisitos ESG en constante evolución, al tiempo que mejoran su eficiencia, transparencia y resiliencia a largo plazo en todas sus operaciones. En el centro de esto se encuentra osapiens HUB, una plataforma unificada, impulsada por IA, que conecta 27 soluciones integradas para fomentar la transparencia, la automatización y la eficiencia a lo largo de toda la cadena de valor.

El IDC MarketScape sobre aplicaciones de informes ESG y gestión del cumplimiento resalta que “osapiens adopta un enfoque holístico de crecimiento sostenible al ofrecer 27 soluciones interconectadas, todas operando sobre una única plataforma conocida como osapiens HUB”. El informe también subraya que “la solución de osapiens de gestión de transparencia es una plataforma completamente basada en la nube que se integra perfectamente con el ESG Cockpit, automatizando la creación de informes de transparencia y garantizando la coherencia entre los distintos estándares de reporte”.

Diseñado para empresas de todos los tamaños y sectores, la plataforma ayuda a las organizaciones a agilizar la recopilación de datos, automatizar la elaboración de informes y gestionar los procesos de divulgación de información confidencial en el marco de normativas globales como la CSRD. Con herramientas como ESG Cockpit y Workflow Bilder, osapiens facilita la automatización de tareas específicas según el perfil del usuario, garantizando que la información adecuada llegue a los stakeholders correctos en el momento oportuno.

Esto no solo simplifica el proceso de reporte sino que también mejora la precisión y la eficiencia operacional. Su módulo de gestión de información confidencial, completamente basado en la nube, automatiza aún más la generación de informes según múltiples estándares, permitiendo a las empresas mantener divulgaciones ESG de alta calidad y consistentes, al tiempo que ahorran tiempo y recursos.

Los informes ESG, esenciales ante la evolución de la regulación

Para las empresas, la ESG no solo se trata de cumplir obligaciones; es una palanca estratégica para mejorar la calidad de los datos, fortalecer la resiliencia operativa y aumentar la visibilidad a través de toda la cadena de valor. Con su arquitectura de plataforma integrada, osapiens ayuda a las empresas a gestionar los requisitos ESG de una forma proactiva, transformando el cumplimiento en un motor de eficiencia, credibilidad y crecimiento a largo plazo, sin importar cómo evolucionen las normativas.

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Su Majestad el Rey ha presidido esta semana la ceremonia de entrega de las becas de posgrado en el extranjero de la Fundación ”la Caixa”, otorgadas a los 100 universitarios seleccionados en la convocatoria de 2024. Se trata de la 43.ª edición del programa de Becas de la entidad, que tiene como objetivo fomentar el talento de los estudiantes excelentes mediante la ampliación de su formación en las mejores universidades y centros de investigación del mundo.

También han asistido a este acto, celebrado en CaixaForum Madrid, el Ministro de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, Pablo Bustinduy, y el Presidente de la Fundación ”la Caixa”, Isidro Fainé. “El programa de becas para realizar estudios de posgrado en el extranjero se remonta a 1982 y cuenta ya con una comunidad de más de 6.000 personas. En esta edición, solo uno de cada diez candidatos obtuvo finalmente la beca. Estos 100 becarios son, por tanto, los mejores entre los mejores: una fuente de inspiración para quienes les rodean, y un referente que podemos tomar para superarnos cada día ofreciendo al mundo nuestra mejor versión. Solo así, contribuyendo cada uno y cada día desde lo mejor de nosotros mismos, podremos construir verdaderamente una sociedad mejor.” ha explicado Isidro Fainé.

Almudena Sevilla, economista e investigadora que ha dedicado su carrera a analizar la relación intrínseca entre la igualdad de género y el progreso económico y social, se ha dirigido a los asistentes en representación del colectivo de becarios de la Fundación ”la Caixa”. Sevilla, que es catedrática de la London School of Economics and Political Science (LSE), ha sido distinguida recientemente como comendadora de la Orden del Imperio Británico en reconocimiento de su labor investigadora y sus contribuciones para mejorar la sociedad, un premio a un compromiso que comenzó en Estados Unidos, donde amplió sus estudios gracias a una beca de posgrado de la Fundación ”la Caixa”.

Datos estadísticos de los nuevos becarios

Las 100 becas concedidas están repartidas entre 3 continentes: 71 becas son para estudiar en Europa; 27, para estudiar en los Estados Unidos, y 2, para estudiar en Japón. Los países que atraen a más becarios son el Reino Unido (42) y los Estados Unidos (27).

Los 100 becarios de la promoción del año 2024 provienen de 27 provincias españolas, de 2 distritos portugueses y de 4 países más (Andorra, Brasil, Estados Unidos y Reino Unido).

Las provincias de origen con más becarios son Barcelona (31), Madrid (23), A Coruña (4), Valencia (3) y Castellón (3).

La edad media de los becarios es de 24 años (en el momento de recibir la beca).

Jóvenes brillantes en múltiples disciplinas

En esta edición de las becas de la Fundación ”la Caixa” para cursar estudios de posgrado en el extranjero se han presentado 1.045 solicitudes elegibles para optar a una de las 100 becas del programa, otorgadas en régimen de concurrencia competitiva. Las solicitudes tienen que superar una primera fase de evaluación por medio del sistema de peer review (evaluación llevada a cabo por expertos con competencias similares) y los candidatos que reciben las mejores cualificaciones son convocados a una entrevista personal. En la fase de selección intervienen profesores universitarios con experiencia internacional en este tipo de procesos de evaluación.

Tanto el número de solicitudes recibidas como el rigor y el grado de exigencia de los procesos de selección garantizan que los candidatos seleccionados acrediten niveles de excelencia sobresalientes. La eficiencia de este sistema se refleja posteriormente en el éxito de los becarios de la Fundación ”la Caixa” a la hora de conseguir su admisión en las mejores universidades del mundo.

Las universidades que reciben a más becarios son la University of Cambridge (12), la University of Oxford (9), la London School of Economics and Political Science (6), la Columbia University (6) y la ETH Zürich (5).

Las disciplinas más representadas son las ingenierías y las tecnologías (16), la biología celular y molecular (12), las matemáticas (11), el derecho (8), las ciencias económicas y empresariales (7), y las ciencias políticas y de la administración (6).

Más de cuatro décadas apostando por el futuro de las nuevas generaciones

El programa de Becas de posgrado en el extranjero de la Fundación ”la Caixa” es un referente entre la comunidad universitaria. Diferentes aspectos lo hacen especialmente valioso:

• En España es el programa que convoca el mayor número de becas para cursar estudios de posgrado en el extranjero.
• Las becas están abiertas a todas las disciplinas de
• El programa cubre todo el coste de la matrícula y un estipendio Además, se hace cargo de los gastos de desplazamiento y de unas jornadas de orientación previas a la incorporación a las respectivas universidades.
• Los becarios pasan a formar parte de la Asociación de Becarios de la Fundación ”la Caixa”, un clúster de excelencia formado por más de 6.200 personas con formaciones profesionales, intereses y talentos diversos que se han convertido en una referencia en los ámbitos académico y profesional.

Desde el inicio del programa de Becas de posgrado en el extranjero, en el año 1982, hasta la convocatoria del año 2024, la Fundación ”la Caixa” ha destinado una inversión acumulada de más de 219 millones de euros a la formación en el extranjero de 3.977 estudiantes.

La inversión de la Fundación ”la Caixa” en la convocatoria del año 2024 ha sido de 10 millones de euros. El coste medio de las becas concedidas para realizar estudios de posgrado en el extranjero es de 100.000 euros.

Consulta más información responsable en las publicaciones Corresponsables y en el espacio de CAIXABANK en Organizaciones Corresponsables 2025.

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La Feria de Valencia se convirtió en el epicentro de la dermatología española entre los días 7 y 10 de mayo con la celebración del 52ª Congreso Nacional de la Academia Española de Dermatología y Venereología (AEDV). Un año más, cerca de 3.000 dermatólogos de nuestro país se han reunido en el gran evento científico español de la especialidad para presentar las últimas innovaciones en cuanto a diagnóstico, tratamiento y prevención de enfermedades dermatológicas, con el objetivo de mejorar la atención al paciente y conseguir la excelencia.

La Fundación Piel Sana, asociación sin ánimo de lucro creada e impulsada por la AEDV hace 18 años, convoca año tras año el “Premio Dermatología Solidaria” para potenciar y financiar proyectos de ONGs, entidades sin ánimo de lucro o particulares para la mejora de la salud en el ámbito dermatológico en las zonas más desfavorecidas del planeta. Desde hace 10 años, Laboratorios Viñas colabora a nivel corporativo con esta iniciativa y su compromiso es aportar la ayuda que se destina al proyecto ganador.

En esta edición, se ha alzado con la ayuda un proyecto titulado “Manejo integral en el diagnóstico, tratamiento, rastreo de contactos y rehabilitación de pacientes con lepra en comunidades rurales de Malawi. Un enfoque colaborativo para un impacto sostenible” presentado por Dermalawi, una ONG nacida en 2015 gracias a la iniciativa de la Dra. Cristina Galván que preside un equipo humano cuyo propósito futuro es conseguir “la autosuficiencia y desarrollo y la erradicación de enfermedades cutáneas (ligadas a la pobreza)” en Malawi.

Malawi, un país agrícola y sin sistema sanitario

Este país africano, situado entre Mozambique, Tanzania y Zambia y antigua colonia inglesa hasta 1964, cuenta con poco más de 19 millones de habitantes y el 90% de su población vive de la agricultura, en especial del tabaco, café, té y azúcar.

Es un país que ha sufrido grandes desastres naturales, como el ciclón Freddy en 2023, que provocó más de medio millón de personas desplazadas y grandes daños estructurales; mortíferos brotes de cólera y malaria (2022); no tiene un sistema de salud desarrollado y su personal sanitario es no médico; y, que cuenta con 1 médico por cada 65 000 habitantes y con solo 2 dermatólogos en todo el país. El panorama sanitario es desalentador.

La necesaria lucha contra la lepra en Malawi

Dermalawi es una ONG que integra un equipo multidisciplinar de voluntarios con anatomopatólogos, miembros del equipo quirúrgico (microbiólogos, enfermeras, dermatólogos, estudiantes de medicina); profesionales de apoyo, entre los cuales hay desde farmacéuticos, informáticos o periodistas; y, un equipo sanitario local que coordina las acciones y proporciona traductores.

En esta convocatoria Dermalawi ha conseguido el Premio Dermatología Solidaria con un ambicioso proyecto que tiene los siguientes objetivos:

• Objetivo general: detección y tratamiento activo de todos los pacientes con lepra en las comunidades rurales del país considerando, entre otros, indicadores como: número de exámenes clínicos, nuevos casos basados en clasificación clínica, casos tratados, casos curados y/o con mejora o número de pacientes que completan el tratamiento.
• Objetivos específicos, importantes para conseguir el objetivo general y son: mejorar la salud de los pacientes; detección y tratamiento temprano de reacciones leprosas; reducción de la incidencia de discapacidades o de su progreso; rehabilitación de pacientes con discapacidades; rastreo de contactos; capacitación del personal local para reconocer la lepra; monitoreo clínico cercano de los pacientes por personal local y con apoyo teledermatológico; educación y concienciación sobre la lepra; inclusión del área objetivo en proyectos para Enfermedades Tropicales Desatendidas por la Organización Mundial de la Salud; y vigilancia epidemiológica regular.

Por supuesto, el apoyo de las autoridades de salud de Malawi es imprescindible para desarrollar una guía de lepra. Para ello, Dermalawi tiene previsto preparar un informe anual del programa y un protocolo de actividades de cooperación.

Para conseguirlo, a lo largo de todo el año hasta finales de octubre, personal de Dermalawi y de hospitales de la zona implementarán actividades como la asistencia dermatológica presencial, una campaña médica, teledermatología, sin olvidar una campaña de sensibilización.

Laboratorios Viñas: 10 años apoyando a la Fundación Piel Sana

Enmarcada dentro de sus acciones de Responsabilidad Social Corporativa, la colaboración de Laboratorios Viñas con la Fundación Piel Sana se ha extendido durante los últimos 10 años con el propósito de apoyar los proyectos de dermatología solidaria desarrollados en las zonas del mundo que más necesitan esta especialidad médica y que, desde su fundación, es una de las áreas de salud fundamentales para el laboratorio.

La Fundación Piel Sana de la AEDV es una organización sin ánimo de lucro, con más de 2.800 miembros actualmente, que nace en el año 2007 para realizar y apoyar acciones que promuevan mejoras en la salud de la piel de la población, ya sea mediante la generación y difusión del conocimiento sobre la prevención, el diagnóstico o el tratamiento de sus enfermedades y de la mejor conservación de su salud, o mediante la realización de acciones concretas en estos sentidos.

Consulta más información responsable en las publicaciones Corresponsables y en el Caso Práctico de Laboratorios Viñas en el Anuario Corresponsables 2025.

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La primera fase del II Premio de Arquitectura Reto Kömmerling llega a su fin con el anuncio de seis estudios finalistas, tres por cada una de las dos categorías del certamen. En la categoría de Vivienda Unifamiliar los estudios de arquitectura seleccionados son: Mol Arquitectura, Munarq y Slow Studio; mientras que en la categoría de Vivienda Colectiva pasan a la fase final: Bunyesc Arquitectura Eficient, Lacol Sccl y sAtt Arquitectura.

Los estudios finalistas, con sede en Ourense, Mallorca, Barcelona, Lleida y Madrid, son un reflejo de cómo la arquitectura sostenible gana terreno en todo el territorio nacional. Un indicador que va en línea con los objetivos del Premio de Arquitectura Reto Kömmerling, premiar a aquellos estudios de arquitectura que innovan en su metodología de trabajo, promoviendo una arquitectura más sostenible y eficiente.

En esta segunda edición del premio impulsado por Kömmerling, fabricantes de sistemas de ventanas, se han recibido un total de 40 candidaturas, entre las categorías de Vivienda Colectiva y Vivienda Unifamiliar.

“La mayoría de propuestas evidencian que otra forma de habitar no solo es posible, sino necesaria. Nos ha sorprendido la coherencia y calidad en las metodologías de trabajo, aportan soluciones concretas para los grandes desafíos actuales de la vivienda”, afirma Ismael Martínez, CEO de Zero City, perteneciente al Comité Técnico del premio. Unas declaraciones que ponen en valor la alta calidad de las candidaturas recibidas.

Empieza la segunda y última fase

Tras el anuncio de los finalistas, el II Premio de Arquitectura inicia su recta final con una segunda y última fase. Durante los próximos meses, los seis estudios de arquitectura seleccionados tendrán que contestar a una serie de preguntas elaboradas por el jurado profesional, una información que sumada a la documentación inicial servirá para emitir el veredicto final.

Kömmerling dará a conocer el primer, segundo y tercer premio de ambas categorías, Unifamiliar y Colectiva, en una gala de la que la marca aún no ha desvelado el lugar, pero sí ha adelantado que la fecha está prevista para el mes de noviembre y que, como en su primera edición, será un encuentro único que reunirá a los profesionales más destacados del sector.

Conoce mejor al jurado del premio

La deliberación de esta segunda edición del Premio de Arquitectura Reto Kömmerling recae en un jurado compuesto por cinco profesionales del sector de la arquitectura, formados en diferentes campos y especialidades. Un grupo heterogéneo de profesionales con experiencia tanto en el ámbito académico como en la ejecución de proyectos y el desarrollo de nuevas metodologías.

Los integrantes del jurado son Daniel Monfort, arquitecto y actual gerente de CSCAE; José Sanz, arquitecto y director de la Oficina de Batlleiroig en Madrid, estudio ganador de la I Edición del Premio; Susana Moreno, investigadora en la Universidad Europea; Bruno Sauer, CEO en GBCe; e Ismael Martínez, fundador de Zero City.

Consulta más información responsable en las publicaciones Corresponsables y en la Buena Práctica Destacada de Kömmerling en el Anuario Corresponsables 2025.

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