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Orange (Grupo MasOrange) y la Fundación DomusVi han firmado un acuerdo de colaboración para impulsar la formación en competencias digitales de personas mayores residentes en centros DomusVi de toda España.

El acuerdo ha sido firmado por Cristina Ortiz Ferrari, directora de la Fundación DomusVi, y Luz Usamentiaga Ortiz, directora general de Regulación, Asuntos Públicos y Sostenibilidad de MasOrange. Al acto de firma han asistido el presidente de la Fundación DomusVi, Antonio Martínez, y Daniel Morales Gutiérrez, director de Sostenibilidad y Fundaciones de MasOrange.

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Trina Storage, proveedor global de soluciones de almacenamiento de energía y unidad de negocio de Trinasolar, ha alcanzado un hito importante con 6 GWh de pedidos de BESS en Europa, solo cinco años después de conseguir su primer contrato. Este logro es un claro indicador del crecimiento de Trina Storage y subraya el rápido progreso realizado desde la firma de su primer proyecto europeo, una instalación de 50 MWh para la empresa británica, en diciembre de 2020. 

Desde entonces, Trina Storage ha conseguido más de 65 proyectos en toda Europa, incluyendo el Reino Unido, Bélgica, Estonia, Alemania, Italia, Letonia, Lituania, Polonia, Portugal, Grecia, Rumanía y España. Muchos de estos proyectos representan colaboraciones repetidas, con clientes que eligen Trina Storage para múltiples emplazamientos a lo largo del tiempo, lo que supone un claro respaldo a su rendimiento y fiabilidad a largo plazo. 

Entre las instalaciones más destacadas se incluyen más de 30 proyectos en el Reino Unido, como Sandon Brook, Burwell, Tiln Farm y Boat of Garten; Strübbel y Wetzen en Alemania; Rondissone en Italia; y Amyntaio en Grecia. Durante este periodo, Trina Storage ha establecido sólidas y duraderas relaciones con clientes como Low Carbon, Aer Soleir, Clarke Energy, PPC Renewables, Aquila Clean Energy y Stiemo.  

Continua innovación tecnológica

Gran parte de este éxito se debe a la continua innovación tecnológica de Trina Storage, junto con un firme compromiso con la mejora de la ejecución y la satisfacción del cliente. El enfoque integrado de la empresa garantiza un rendimiento fiable y un valor a largo plazo durante todo el ciclo de vida del proyecto. 

Tras desarrollar inicialmente el sistema Elementa original, que incorporaba células externas, Trina Storage presentó Elementa 2 y Elementa 2 Pro en 2024, un sistema más avanzado y eficiente que utiliza células LFP de Trina de fabricación propia. Sobre esta base, en 2025 se lanzó Elementa 3, que ofrece mayor capacidad, mejoras en la densidad energética de los módulos y capacidades de seguridad mejoradas. 

En 2025, Trina Storage dio un paso más y amplió su cartera con el lanzamiento de Elementa Electra, una solución BESS acoplada a CA diseñada para aplicaciones de almacenamiento a gran escala. Esta incorporación permite un mayor control sobre los plazos de entrega, una integración perfecta con las soluciones de CC de Trina Storage y un enfoque más completo para gestionar todo el ciclo de vida del proyecto, desde el diseño hasta la operación a largo plazo. 

Como reflejo del éxito de los últimos cinco años, la organización europea de Trina Storage ha crecido significativamente, pasando de un equipo inicial de ocho personas a más de 65 profesionales en toda Europa. Esto incluye equipos de ventas e ingeniería de ventas, gestión de proyectos e ingeniería de proyectos, y equipos de servicio dedicados, todos ellos con sede en la UE y a nivel local para garantizar una estrecha relación con los clientes y una asistencia rápida. La empresa también ha aparecido de forma constante en la clasificación de proveedores de almacenamiento de energía de nivel 1 de Bloomberg New Energy Finance, en reconocimiento a su compromiso con la innovación, el alto rendimiento y la satisfacción del cliente. 

Gabriele Buccini, director de Trina Storage Europe, afirmó: «Alcanzar los 6 GWh de proyectos en Europa es una prueba del excelente trabajo de nuestro equipo europeo, que se ha ampliado a lo largo de los años y ha demostrado un impulso y un compromiso inquebrantables para conseguir nuevos pedidos, entregar proyectos que satisfagan a los clientes y garantizar que el mayor número posible de personas se beneficie de nuestra tecnología BESS. 

Estamos orgullosos de nuestra posición como líderes tecnológicos en el mercado del almacenamiento en baterías, impulsados por la evolución constante de nuestra plataforma Elementa. Todavía nos queda mucho por lograr en este ámbito: esperamos seguir perfeccionando y desarrollando nuestra tecnología, escuchando atentamente y adaptándonos a las necesidades de los clientes, y dando un ejemplo positivo para el sector BESS en general en los próximos años». 

Trina Storage también ha establecido una importante presencia global, apoyando proyectos BESS en los principales mercados internacionales. A finales de 2025, los envíos globales de Trina Storage superarán los 20 GWh. Con una fuerte presencia local en Europa y una cartera de proyectos en expansión en todo el mundo, Trina Storage sigue reforzando su posición como socio de confianza a largo plazo para soluciones de almacenamiento de energía a nivel mundial. 

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La equidad y la sostenibilidad han de ser elementos fundamentales en la implementación de la innovación biomédica al sistema sanitario español. Así ha quedado de manifiesto durante la presentación en el Senado del documento de consenso “Innovación biomédica: un legado para la humanidad”, que se enmarca en la iniciativa ConCiencia, un think tank impulsado por Johnson & Johnson, formado por académicos de distintas disciplinas relacionadas con el sector de la salud (derecho, economía de la salud, medicina, ética, política sanitaria y humanización), que sirve de plataforma para dar respuesta a las grandes preguntas sobre el valor social de la innovación biomédica.

Durante el encuentro, que ha reunido a asociaciones de pacientes, profesionales sanitarios, gestores del sistema de salud, representantes institucionales y políticos y catedráticos, se ha planteado una reflexión sobre las oportunidades de la innovación biomédica como un pilar del progreso humano desde la perspectiva científica, sanitaria, jurídica, económica y social. Este consenso se concibe como una guía para pacientes, profesionales sanitarios y responsables de la toma de decisiones, orientada a comprender y poner en valor su impacto, así como a promover políticas que refuercen la salud, el bienestar y el desarrollo sostenible de la sociedad. El documento también incorpora de manera transversal la visión de los pacientes, gracias a la participación del Foro Español de Pacientes, del Grupo Español de Pacientes con Cáncer (GEPAC), y de la Plataforma de Organizaciones de Pacientes (POP) como comité consultivo, cuyas aportaciones han contribuido a enriquecer el análisis con la experiencia y las necesidades reales de las personas que conviven con alguna patología, sus familiares y cuidadores.

El escrito plantea una reflexión profunda sobre las oportunidades de la innovación biomédica desde distintas áreas de conocimiento y lanza un mensaje claro: la innovación biomédica es mucho más que un avance científico; es un motor de progreso humano. Según el documento presentado, “la innovación biomédica adquiere pleno sentido cuando sus resultados se integran de forma estable en la práctica clínica y pasan a formar parte del acervo colectivo, dejando de ser una novedad para convertirse en un legado compartido entre generaciones”, tal y como ha señalado el Dr. Miguel Ángel Boldova, director de la Cátedra de Derecho y Salud de la Universidad de Zaragoza.

Durante su ponencia, el Dr. Javier Meana, director del Aula de Farmacología en la Universidad del País Vasco, ha dejado patente que la innovación biomédica trasciende el ámbito clínico, ya que cada avance tiene repercusiones en la humanidad desde múltiples perspectivas.

En este aspecto ha coincidido David Beas, director de Asuntos Corporativos y Acceso al Mercado de Johnson & Johnson Innovative Medicine en España: “La innovación no solo transforma la vida de las personas que se benefician directamente de un tratamiento, transforma la sociedad en su conjunto. Cuando analizamos qué factores han permitido el aumento de la esperanza de vida, observamos que la incorporación de innovaciones terapéuticas explica en torno al 73% de ese incremento”. “Según datos de analistas financieros internacionales (AFI), cada euro invertido en investigación sanitaria genera 1,6 euros de valor añadido, directo, indirecto e inducido. La innovación en salud no debe ser considerada un coste, sino una inversión, una palanca de crecimiento, competitividad y cohesión social”, ha añadido.

Desde el ámbito de la gestión sanitaria, se ha subrayado que las decisiones públicas son determinantes para que el legado se traduzca en beneficios reales para la población. En este sentido, el Dr. Boi Ruiz, director del Aula de Innovación en Política Sanitaria en la Universidad Internacional de Cataluña, ha resaltado que “las políticas de salud deben concebirse como políticas de Estado, orientadas al progreso continuo y a la incorporación responsable de la innovación en condiciones de equidad y sostenibilidad”. En este sentido, la dimensión económica también ha ocupado un lugar central en el debate. Tal y como recoge el documento, “la salud no puede entenderse únicamente como un gasto, sino como una inversión que fortalece el capital humano, impulsa la productividad y contribuye al crecimiento económico sostenible”, especialmente cuando las innovaciones permiten prevenir enfermedad, reducir discapacidad y mejorar la calidad de vida.

Desde la perspectiva de la humanización, se ha insistido en que la innovación solo es verdaderamente transformadora cuando se orienta al bienestar de las personas. El Dr. Raúl Juárez, director del Aula de Humanización en la Salud de la Universidad de La Rioja, ha señalado que “sin una integración explícita de valores éticos y sociales, la innovación corre el riesgo de perder su sentido humano y su legitimidad social”, reclamando una mayor participación de los pacientes a lo largo de todo el ciclo innovador.

Pacientes, protagonistas del proceso

En este sentido, la voz de los pacientes ha ocupado un lugar central a lo largo de toda la jornada, poniendo de relieve la importancia de integrar su experiencia en el diseño, evaluación y acceso a la innovación biomédica, de tal forma que los avances científicos se orienten a necesidades no cubiertas y se traduzcan en mejoras tangibles en la calidad de vida.

La jornada ha finalizado con la intervención del Dr. Antonio J. García, director de la Cátedra de Economía de la Salud y Uso Racional del Medicamento de la Universidad de Málaga, quien considera que la innovación biomédica trasciende el ámbito estrictamente sanitario para convertirse en un impulso clave del desarrollo económico y social, reduciendo brechas sociales y económicas, fortaleciendo el capital humano y generando un impacto positivo y duradero en el conjunto de la sociedad.

Todos los participantes han coincidido en que la innovación biomédica es un patrimonio colectivo y un motor de progreso humano, de forma que construir consenso sobre su valor es responsabilidad de todos y su protección exige el compromiso de las instituciones. “La innovación solo cobra sentido cuando se integra en un sistema colaborativo. Por eso, iniciativas como ConCiencia, en colaboración con universidades de toda España, son especialmente relevantes”, ha recordado David Beas, quien ha añadido que “dotar de recursos suficientes y de marcos normativos transparentes es clave para que España pueda liderar en salud y cohesión social”.

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Familia Torres ofrece una nueva actividad del Ciclo Viña Viva este mes de marzo, dedicada a las ovejas y a descubrir cómo cuidan el viñedo de manera respetuosa. Esta experiencia enoturística tendrá lugar el próximo domingo 22 de marzo en la finca Mas La Plana e invita a disfrutar en familia de una jornada de naturaleza y viticultura regenerativa. Los asistentes a la actividad también podrán realizar una manualidad con la lana de las ovejas de la mano de los artesanos expertos en lana Barrina Art, y conocer el arte del maridaje a través de una experiencia gastronómica.

La jornada comenzará con un paseo guiado por el viñedo Mas La Plana, el más icónico de la bodega, donde los asistentes descubrirán, de la mano de un Wine Educator, cómo se trabaja la finca siguiendo los criterios de la viticultura regenerativa y poniendo en valor la biodiversidad y el respeto por la tierra. Seguidamente, se visitará el espacio de las ovejas y los visitantes conocerán su día a día, así como el papel de estos ovinos con las prácticas sostenibles, además de otras curiosidades. A continuación, los asistentes participarán en un taller creativo familiar que consistirá en crear ovejitas a partir de la lana del rebaño de la finca.

La experiencia concluirá con un maridaje de dos vinos, acompañados de dos tapas elaboradas con productos del huerto de la bodega familiar, y pondrá el punto final a este Ciclo Viña Viva. Además, los asistentes que lo deseen pueden completar la experiencia gastronómica reservando mesa en el restaurante entre viñedos de la bodega, El Celleret.

El programa enoturístico Ciclo Viña Viva ha obtenido recientemente el Premio Vinari de Enoturismo a la Mejor Actividad Medioambiental. Se trata de un programa que ofrece un conjunto de actividades familiares que abordan, de una manera lúdica y didáctica, aspectos relacionados con el medio ambiente y la viticultura regenerativa. Son talleres familiares que se llevan a cabo durante todo el año en la finca Mas La Plana, en Pacs del Penedès, cada uno centrado en una temática diferente, con el objetivo de acercar a los visitantes las prácticas sostenibles que realiza la bodega para combatir el cambio climático.

Para participar en esta experiencia, es necesario reservar previamente a través de la web, por correo electrónico [email protected] o llamando al teléfono 93 817 73 30.

Ciclo Viña Viva: conoce nuestras ovejas
Fecha: domingo, 22 de marzo de 2026
Hora: de 11h a 13h (la actividad será en catalán)
Precio: 20 € adultos y 10 € los niños (gratuito para los menores de 3 años)

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Grifols, S.A., compañía global del sector salud referente en medicamentos derivados del plasma, anuncia la decisión de Moody’s de mejorar la calificación de la compañía de B2 a B1 con perspectiva estable, lo que refleja el desempeño operativo continuado de la compañía y la fortaleza de sus fundamentales de negocio, según la agencia.

La calificación B1 de Moody’s también refleja la sólida posición de mercado de la compañía, su escala y su integración vertical en productos derivados del plasma, aspectos fundamentales en el sector, así como los factores estructurales que impulsan la demanda en la industria y las elevadas barreras de entrada derivadas de la regulación, la fidelidad de los clientes y el buen historial de seguridad de sus productos. La calificación tiene asimismo en cuenta el actual nivel apalancamiento de la compañía, el nivel de inversión que requiere el negocio y las necesidades de capital circulante.

Compromiso con la excelencia operativa

Adicionalmente, Moody’s ha decidido mejorar la calificación de probabilidad de incumplimiento (PDR) de Grifols de B2-PD a B1-PD. En consecuencia, Moody’s también ha elevado de B1 a Ba3 las calificaciones de los instrumentos de deuda sénior garantizada emitidos por la compañía. Al mismo tiempo, ha mejorado de Caa1 a B3 las calificaciones de los instrumentos de deuda sénior no garantizada emitidos por Grifols.

Moody’s también ha revisado la perspectiva de la compañía a estable. La perspectiva estable refleja la expectativa de Moody’s de que Grifols mantenga un sólido desempeño operativo y una gestión financiera prudente durante los próximos 12 a 18 meses.

Rahul Srinivasan, CFO de Grifols, ha dicho: “La decisión de Moody’s reconoce la ejecución continuada de Grifols, así como los avances en desapalancamiento y en la mejora del flujo de caja libre, que siguen siendo prioridades para la compañía”.

Grifols mantiene su firme compromiso con la excelencia operativa, la innovación en terapias derivadas del plasma y la disciplina financiera, pilares que sustentan su compromiso a largo plazo con la salud de los pacientes, el crecimiento sostenible y la creación de valor.

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El hospital Ribera Imske acoge todos los meses un taller de preparación al parto en pareja, dirigido a futuras madres y padres que desean vivir el nacimiento de su bebé desde la tranquilidad, la información y la conexión emocional. Se trata de una mañana intensiva de fin de semana, pensada para facilitar la asistencia de ambos miembros de la pareja y crear un espacio íntimo, personalizado y práctico.

El taller está impartido por la matrona Elena Pajuelo, quien subraya la importancia de la formación prenatal conjunta: El embarazo es un momento de máxima apertura y aprendizaje. Antes de que el bebé nazca, las familias tienen más espacio mental y emocional para integrar información sin el estrés del ‘ya está pasando’, explica.

Saber qué va a ocurrir para reducir el miedo

Uno de los principales objetivos del taller es que la pareja llegue al día del parto sabiendo qué va a ocurrir en cada fase y cómo puede actuar, tanto a nivel físico como emocional. Durante la primera parte de la sesión se abordan contenidos teóricos clave: cómo comienza el parto, qué sucede cuando se rompe la bolsa, las distintas fases del proceso, la llegada al hospital y el desarrollo del parto hasta el nacimiento.

A continuación, el taller se vuelve completamente práctico. Las parejas se ponen en situación y trabajan paso a paso qué hacer en cada momento, cómo acompañar durante las contracciones, cómo ofrecer soporte físico y emocional y cuál es el papel activo de la pareja durante el expulsivo.

Cuando entienden que su acompañamiento puede ser consciente y pleno, se produce un ‘clic’ muy potente, señala Pajuelo. Pasan de la inseguridad a la confianza, y eso transforma completamente la experiencia del parto.

Recursos emocionales y vínculo de pareja

Además de los aspectos físicos, el taller dedica un espacio fundamental a los recursos emocionales: respiración, presencia, sostén emocional, comunicación en pareja y visualización conjunta del día del parto. Todo ello con un enfoque centrado en la vinculación, no solo entre los progenitores, sino también con el bebé.

No se trata solo de saber qué hacer, sino de sentirse capaces desde el inicio, afirma la matrona. Las parejas que participan se comunican mejor, se implican más y viven el nacimiento con más calma, añade.

El taller se desarrolla en grupos reducidos, en el ático del hospital Ribera Imske, el centro sanitario del grupo Ribera en Valencia, con mucha luz natural y en un ambiente cuidado, que incluye brunch y entrega de un dosier práctico para repasar y entrenar en casa todo lo aprendido. Se realiza casi todos los meses y se pueden consultar las nuevas fechas llamando al hospital o en la web de la matrona.

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La doctora Amparo Santamaría, jefa del Servicio de Hematología y Hemoterapia del Hospital Universitario del Vinalopó, ha sido reconocida como ganadora en la Categoría Profesionales Sanitarios del Programa Acción de AstraZeneca, un galardón que pone en valor la trayectoria, el compromiso y la excelencia profesional de los profesionales sanitarios que impulsan la innovación en salud. Este reconocimiento destaca no solo su labor individual, sino también el talento interno y el ecosistema innovador del hospital.

Proyecto innovador en oncología

El premio se centra en el apoyo a un proyecto innovador en oncología, orientado a la predicción precoz del riesgo de desarrollar un tipo de cáncer hematológico, un trabajo que combina investigación translacional, uso de datos clínicos y potencial impacto directo en la mejora de la atención a los pacientes. Este tipo de iniciativas permiten identificar de forma anticipada a pacientes con riesgo elevado, facilitando estrategias de prevención, diagnóstico temprano y tratamiento personalizado.

La doctora Santamaría ha señalado que ‘este galardón es un reconocimiento no solo a mi trayectoria profesional, sino también al trabajo y dedicación de todo el equipo del servicio, así como a la valiosa colaboración con la UMH, especialmente con el Departamento de Ingeniería de Sistemas y Automática. Es fruto del esfuerzo conjunto por impulsar la innovación en el ámbito clínico y pone de manifiesto el entorno innovador que ofrece el Hospital Universitario del Vinalopó, en Elche, donde se apuesta por la investigación de calidad y la aplicación de nuevos conocimientos a la práctica asistencial. El apoyo institucional hace posible desarrollar proyectos que repercuten de manera positiva en la atención a los pacientes, mejorando la prevención, el diagnóstico y el tratamiento, y contribuyendo, en definitiva, a elevar los estándares de excelencia del hospital’.

Este premio refuerza el compromiso del Hospital Universitario del Vinalopó con la investigación, la innovación y la excelencia asistencial, consolidando su posición como centro de referencia en el ámbito sanitario y subrayando la importancia de invertir en talento profesional y proyectos de I+D que mejoren la salud de la comunidad.

Escucha las declaraciones de la doctora Amparo Santamaría, jefa del Servicio de Hematología y Hemoterapia del Hospital Universitario del Vinalopó

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Sacyr está entre las empresas más sostenibles del sector, según las evaluaciones llevadas a cabo por la prestigiosa agencia S&P y por Sustainalytics.

Por quinto año consecutivo, la firma concesionaria ha sido incluida en el Sustainability Yearbook 2026 que elabora S&P, un documento de referencia internacional que reconoce a las compañías que destacan por su desempeño en materia ambiental, social y de buen gobierno.

Para formar parte del Sustainability Yearbook, las empresas deben situarse dentro del 15% con mejor puntuación de su sector y mantener una distancia inferior al 30% respecto al líder de la categoría.

En esta edición, que recoge datos de 2025, Sacyr ha obtenido una puntuación de 76 sobre 100 en el cuestionario CSA (Corporate Sustainability Assessment), dos puntos más que en 2024 y el 25% por encima de la primera evaluación, realizada en 2021.

A este importante reconocimiento se suma otro logro destacado: Sacyr ha sido nombrada 2026 ESG Leader por Sustainalytics, gracias a la valoración obtenida en su ESG Risk Rating.

Este distintivo se concede a las organizaciones que no solo gestionan eficazmente los riesgos ESG, sino que contribuyen activamente a generar un impacto positivo y sostenible en su entorno.

Estos hitos ponen en valor el esfuerzo de Sacyr en este campo y la solidez de la estrategia Ruta Sacyr Sostenible 2024–2027, con la que la compañía trabaja en cuatro grandes ejes: planeta, personas, prosperidad y gobernanza.

Estos pilares se apoyan en tres palancas transversales, Cultura, Innovación y Finanzas Sostenibles. Para cada uno de estos planes se han definido objetivos y acciones concretos, encaminados a maximizar el impacto positivo en todas las operaciones de la compañía.

Sacyr dispone además de un innovador Marco de Financiación Sostenible que abarca todas las tipologías de financiación sostenible posibles: verde, social y ligada a la consecución de métricas de sostenibilidad.

La compañía continúa avanzando hacia un modelo empresarial más responsable; trabajando en su estrategia contra el cambio climático, maximizando su impacto positivo en la sociedad y logrando posicionarse como empleador de referencia.

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El envejecimiento de la población, el aumento de la cronicidad y la creciente demanda de cuidados de larga duración están redefiniendo el modelo sanitario. En este nuevo escenario, la excelencia clínica ya no se entiende únicamente desde la innovación tecnológica o la precisión diagnóstica, sino también desde la capacidad de escucha, acompañamiento y compromiso con las personas.

Con esta visión integral nace y se consolida el proyecto “Ciencia, arte, valores y sentimiento”, una iniciativa que apuesta por conectar el conocimiento científico con la dimensión humanística de la medicina. El objetivo es promover espacios de reflexión, formación y divulgación que integren el rigor académico con la experiencia real de pacientes y profesionales sanitarios. Y todo ello a través de la generación de foros de debate multidisciplinar, fomento de intercambio de conocimiento y fortalecimiento del vínculo entre ciencia y sociedad.

De este modo, plantea una mirada que trasciende lo estrictamente asistencial para situarse en línea con la relación médico-paciente, la ética del cuidado y la responsabilidad social de las organizaciones sanitarias. Porque, como subrayan sus impulsores, “la medicina no es solo técnica y datos. Es también escucha, acompañamiento y responsabilidad con las personas”.

Con el objetivo de impulsar esta iniciativa y dotarla de mayor alcance, Linde Médica y ASOMEGA han formalizado un acuerdo de colaboración en el que Linde Médica, compañía especializada en la atención integral de los cuidados respiratorios, se incorpora como benefactor en la modalidad Bronce. El acuerdo contempla la colaboración en acciones de difusión, la presencia institucional en eventos y la integración de la imagen corporativa de Linde Médica en los materiales del proyecto, fortaleciendo la visibilidad conjunta y el posicionamiento de ambas organizaciones en el ámbito sanitario.

Para el presidente de ASOMEGA, el Dr. Julio Ancochea, esta alianza permite seguir avanzando en la formación médica, la divulgación científica y el fortalecimiento del sistema sanitario. “Con esta alianza reafirmamos que la medicina solo alcanza su verdadero sentido cuando el rigor científico se abraza con la calidez humana. No se trata solo de compartir conocimientos técnicos, sino de construir un modelo asistencial que escuche al paciente, que lo sitúe en el centro de todas nuestras decisiones y que entienda que detrás de cada diagnóstico hay una historia de vida que merece todo nuestro respeto y compromiso”, indica el doctor Ancochea.

Por su parte, Linde Médica subraya que alianza se enmarca en su estrategia de apoyo a iniciativas que fomentan la calidad asistencial, el desarrollo profesional y la atención domiciliaria basada en criterios clínicos, éticos y de proximidad. La compañía refuerza así su compromiso con un modelo sanitario que responde a los retos actuales desde la innovación y la cercanía. “Nuestra vocación es estar cerca de las personas, especialmente en el ámbito domiciliario, y apoyar iniciativas que promuevan una atención de calidad basada en criterios clínicos, éticos y de proximidad. Y este proyecto nos permite avanzar, precisamente, en esa dirección e integrar ciencia y valores, impulsar el conocimiento compartido y contribuir a una cultura sanitaria donde el paciente esté alineado con el resto de actores sanitarios”, destaca Sergio García Ferrer, director general de Linde Médica.

Con este acuerdo, ambas entidades avanzan en una colaboración estable que busca generar valor compartido para pacientes, profesionales y el conjunto del sistema de salud, apostando por una medicina que combine ciencia y humanidad como pilares inseparables del cuidado.

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En la 5ª edición del programa, la compañía amplía hasta los 500.000 euros la dotación económica destinada a proyectos de reforma y acondicionamiento de espacios donde viven y pernoctan colectivos vulnerables.

La recepción de candidaturas de entidades sin ánimo de lucro permanecerá abierta hasta el próximo 28 de febrero.

Un baño accesible que devuelve autonomía; una habitación renovada que aporta seguridad y descanso, o un centro de día climatizado que protege frente a temperaturas extremas. En la actualidad, un hogar digno no es únicamente un lugar donde vivir o trabajar: es una condición esencial para el bienestar físico, emocional y social de las personas.

Con esa convicción, LEROY MERLIN, compañía líder en acondicionamiento del hogar, impulsa la 5ª edición de su ‘Hogares Dignos’, su programa de impacto social para ayudar a mejorar las condiciones de personas en riesgo de exclusión. Dirigida a entidades del Tercer Sector, la iniciativa entra en la última fase de recepción de candidaturas, cuyo plazo estará abierto hasta el próximo 28 de febrero. Toda la información relativa a la inscripción puede encontrarse en la web de la convocatoria en este enlace.

En esta nueva edición, la compañía refuerza su alcance ampliando la dotación económica hasta los 500.000 euros, que se distribuirán entre 30 organizaciones sin ánimo de lucro. En concreto, se impulsarán proyectos orientados a la reforma y acondicionamiento de espacios en los que viven o pernoctan personas en situación de vulnerabilidad, especialmente menores de edad, personas mayores, personas con discapacidad y personas sin hogar. Las ayudas se distribuirán en cinco categorías y combinan el apoyo económico con la aportación de productos y materiales de LEROY MERLIN, así como el acompañamiento personalizado y experto de los equipos de tienda más cercanos.

Hogares más seguros, accesibles y sostenibles para 41.000 personas

Hogares Dignos forma parte de la estrategia de Impacto Positivo de LEROY MERLIN y refleja el propósito de la compañía de crear entornos donde vivir y trabajar mejor en las comunidades en las que está presente. Desde su puesta en marcha en 2022, el programa ha destinado más de 1.600.000 € para impulsar 77 iniciativas de entidades del Tercer Sector, contribuyendo a mejorar la vida de más de 41.000 personas en todo el país.

En ediciones anteriores, el programa ha hecho posible la rehabilitación de cuatro hogares de acogida de menores en Tenerife junto a Asociación Nuevo Futuro, así como la creación de un aula destinada a fomentar la autonomía personal de personas con discapacidad junto a la Fundación Gotzé. Asimismo, de la mano de CESAL, la iniciativa ha permitido mejorar la habitabilidad de las habitaciones de la Residencia Nazaret, en Castilla y León, incorporando soluciones de aislamiento térmico que aumentaron el confort y la eficiencia energética del centro.

En contextos de emergencia como la DANA que afectó a múltiples municipios españoles, Hogares Dignos ha respaldado proyectos como el de Fundación Gomaespuma, centrado en la rehabilitación de una guardería afectada por las inundaciones, devolviendo a decenas de niños un entorno seguro y adecuado para su desarrollo.

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Gadis acerca la alimentación saludable, sostenible y responsable a más de 24.000 estudiantes de 676 colegios de Galicia y Castilla y León durante este curso escolar. Este proyecto educativo, que se desarrolla desde hace más de 25 años, empieza en las aulas, donde se abordan diferentes aspectos relacionados entre sí, como la nutrición, el consumo consciente para evitar el desperdicio de alimentos, el cuidado del planeta y el valor del desarrollo sostenible de la comunidad a través de la producción local. Todo el material está desarrollado por profesionales y adaptado a la 2ª etapa de Educación Infantil y al currículum oficial educativo de Primaria.

De la teoría a la práctica: visitas a Gadis

Después de la primera parte con aprendizaje virtual se llevan a cabo las visitas a los supermercados con el objetivo de poner en práctica todo lo aprendido en el colegio. Así lo destaca uno de los 1.145 docentes que este curso se han involucrado en el proyecto: ‘Lo que más nos gusta es que el alumnado puede aprender sobre alimentación saludable en una situación real, participando activamente y haciendo elecciones conscientes de los alimentos. Resulta muy motivador ver cómo relacionaban lo aprendido en el aula con el supermercado’.

Monitores formados en nutrición y educación ambiental acompañan a los estudiantes en su recorrido por las distintas secciones de los supermercados, con mayor atención a las de producto fresco: pescadería, carnicería, frutas y verduras, lácteos, etc. Aquí aprenden a identificar los alimentos más saludables y sostenibles; cuáles son productos locales, de temporada y de origen local. Todavía se pueden gestionar nuevas visitas a través del calendario digital que se ha puesto a disposición de los docentes de los 676 centros educativos que este año forman parte del proyecto.

Atención a la diversidad y 14 unidades didácticas

El compromiso de Gadis con la inclusión y la diversidad, que se recoge en su programa de RSC, se concreta en esta iniciativa educativa con la adaptación de contenidos para niños y niñas que tienen necesidades educativas especiales. Así, también pueden participar activamente en las aulas con el recorrido virtual de la plataforma siguiendo la cadena de alimentos desde el origen, visitando una lonja, un huerto o una explotación ganadera, los almacenes y las diferentes secciones de los supermercados.

En total, son 14 unidades con textos, vídeos, fichas interactivas y juegos para que el aprendizaje resulte divertido. Hay un apartado específico con el Plato Alimentes, en el que se detallan las porciones y categorías adecuadas de los alimentos que hay que consumir para seguir una dieta equilibrada según la recomendación del Plato de Harvard. La sostenibilidad medioambiental es una de las líneas de trabajo a las que se le da prioridad en la plataforma para sensibilizar de lo importante que es la conservación del entorno, con una unidad didáctica competencial sobre el compostaje. Quienes finalicen este itinerario interactivo, recibirán un premio de Gadis: un kit de Plato Alimentes. Además, se sortearán 5 packs de tablets entre todos los centros educativos.

Alimentes es el recurso educativo de calidad que Gadis pone a disposición de la comunidad educativa y de las familias desde hace más de dos décadas para acompañarlas en el proceso de fomentar un estilo de vida activo y saludable desde la infancia.

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